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C N OL O GI C O D
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y FUNCIÓN
DE LA INFORMÁTICA
TAREA:
TAREA FORMATIVA 2
UNIDAD Nº I SEMESTRES: 4
ESPECIALIDAD:
ING. EN INFORMATICA
ALUMNO:
FREDY ISIDRO HIPOLITO
No. DE CONTROL: 10350334
CATEDRATICO:
L.I. MARÍA DE LOS ÁNGELES MARTÍNEZ MORALES
TUX, OAX, 08 DE MAYO DEL 2012

2. INTRODUCCION:
Es importante tener definidos los conceptos de administración para
implementarlos dentro de las áreas de informática de las nuevas organizaciones.
Conocer la labor administrativa y aplicarla en el área de informática de cualquier
organización, en administración existe el concepto de la delegación de
responsabilidades, es decir, el administrador no puede, ni debe hacer todo por sí
mismo, el debe designar a cada persona cual es su función y ayudarla a que esta
la realice de la mejor manera. Consiste en administraren forma eficiente un
área de informática aprovechando el esfuerzo ajeno de los elementos
adicionales que giran alrededor de los recursos humanos, recursos técnicos
y recursos materiales
En el área de informática también se aplica este concepto ya que es importante
que el informático que generalmente funge como administrador de la función
informática de las organizaciones aprenda a delegar el uso de la tecnología y
entender que no se debe delegar la propia tecnología sino que debe delegar el
uso de estos sistemas programas o paquetes, no siendo responsabilidad del
administrador de la función informática el uso de la tecnología pero si el
desempeño y funcionalidad de la misma. Puesto que el informático tiene como
finalidad formar administradores de la función informática.

3. INVESTIGAR SOBRE EL PERFIL Y LAS FUNCIONES DEL
ADMINISTRADOR DE LA FUNCION INORMATICA.
Administración de la función informática:
Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona
problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa
diagnósticos de situaciones exclusivos de la organización a la que pertenece. A un
administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el
proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en
todas las organizaciones, el éxito de un administrador en una organización no esta
enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto
muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de
personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo
de manera eficiente la administración el administrador debe tener un perfil
adecuado.
Perfil del administrador.- Existen por lo menos tres tipos de habilidades
necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso
administrativo:
Habilidad técnica que consiste en utilizar los conocimientos, métodos, técnicas y
equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de su
instrucción, experiencia y educación.
Habilidad humana.- Consiste en la capacidad y en el discernimiento para
trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un
liderazgo eficaz.

4. Habilidad conceptual.- Consiste en la habilidad para comprender las
complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la
persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se
comporte de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato.
Se considero que los departamentos y las funciones que debía contener la
subdirección en informática serian los siguientes:
Sistemas: En este departamento se llevarían a cabo el análisis, diseño,
desarrollo, pruebas y capacitación para la implantación de los sistemas que
requiera la organización, así mismo este depto. Se encargará de dar capacitación
a los asesores de las demás subdirecciones, y por ultimo este departamento se
encargara del mantenimiento del software de la institución.
Redes: este departamento tendrá a su cargo la administración de la red central
de la institución, así como de la red interna de las subdirección la informática en
ese departamento e llevara a cabo la administración de las bases de datos que se
acceden a través de la red centra, así como de el espacio en disco de la red,
asimismo de el control y mantenimiento de la red en general de la institución.
Mantenimiento: su función es dar mantenimiento tanto preventivo como
correctivo a el hardware y software de la institución, este será el taller de
mantenimiento de los equipos de la institución, de igual forma proporcionara los
antivirus y software necesario para el mantenimiento de los equipos de cada una
de las subdirecciones de la institución.
Administrativo: se encargara de gestiones ante la dirección, levar el control de
los servicios prestados a las subdirecciones, controlara la asignación y distribución
de recursos otorgados a la subdirección de informática, y llevara a cabo el control
de personal de la subdirección de informática.

5. Servicio a Usuarios: En este depto. se establecería l área de prácticas, tanto de
alumnado como de personal de la institución, y prestara servicios de impresión, de
Internet, de información académica y salas de capacitación.
Asesores: Estos estarán distribuidos en todas las subdirecciones de la institución
y darán mantenimiento de hardware y software a los equipos ahí instalados, serán
los encargados de mantener respaldos, vacunas y demás acciones preventivas y
correctivas. También se encargaran de gestionar las necesidades de sus áreas
ante la subdirección de informática, otra de sus funciones será el capacitar a los
usuarios de sus subdirecciones, para que pueda aprovechar de la mejor manera
posible la tecnología puesta a su disposición.
Redes Internas: Se instalaran en cada una de las diferentes subdirecciones y
serán para el manejo de la propia información de la subdirección, y se
interconectaran a través de la red central.
Red Central: Interconectara a las redes de las diferentes subdirecciones para
evitar duplicidad de datos en los las subdirecciones y se tendrá un mayor grado de
seguridad en los accesos a la red de los dientes subdirecciones.
Algunas funciones que debe desempeñar el Administrador:
Creatividad. La primera tarea de un gerente es crear o hacer que otros
creen. La creatividad proporciona valiosas ideas para los productos,
servicios y métodos para la organización. Con creatividad se asegura el
futuro y permite encontrar mejores medios para alcanzar los objetivos o
metas. Sin creatividad una organización está condenada a morir, pues si no
proporciona mejores satisfacciones, otra organización lo hará.
Planificación. Otra tarea del gerente es determinar cuáles son los objetivos
de la organización y la forma en que éstos van a ser alcanzados.

6. Organización. Esta tarea del gerente es realizada después de terminada la
planificación, aquí se determinan exactamente cuáles son las actividades
que se requieren para alcanzar los objetivos. Entonces se agruparan
aquellas en unidades trabajo, estructurando funciones, actividades, metas,
relaciones autoridad-responsabilidad, así como el flujo de información y
comunicación en la organización.
Motivación. Esto significa descubrir el estimulo para conducir a
determinados individuos a un comportamiento más deseado. Se trata de
hacer compatibles los objetivos del trabajador con los de la organización.
Así se logra motivar a los trabajadores para que trabajen por los objetivos
organizacionales.
Comunicación. El gerente debe transmitir a todos los miembros de la
organización lo planificado, las decisiones tomadas, para asegurar su
cumplimiento y disminuir la incertidumbre.
Control. Las organizaciones necesitan saber lo bien que están alcanzando
sus objetivos. El control compara los sucesos que se registraron en la
organización y los objetivos que se alcanzaron, con los que se deseaban.
La planificación fija los objetivos. El control informa sobre cómo se están
logrando dichos objetivos en el tiempo.

7. CONCLUSIÓN:
Como concluido En informática tiene como finalidad formar administradores
de la función informática es importante que todos los que estudiamos esta
carrera tengamos firmes y claros los conceptos de administración, y
aprendamos a usarlos e implementarlos dentro de las áreas de informática
de las diferentes organizaciones.
Muchas empresas el área de informática y sistemas se encuentra apenas en
etapa de desarrollo, pero en la actualidad esto ha ido cambiando y se pueden
encontrar una gran cantidad de empresas en donde este departamento ya forma
parte del área administrativa y estratégica de la empresa.
Muchas de las compañías se han dado cuenta de la importancia de esta área y la
han aprovechado para dar un valor competitivo a su empresa, ya que para poder
tener un desarrollo pleno y eficaz es necesario la integración e implementación de
las nuevas tecnologías de información. En México esto apenas está iniciando,
pero muchas nuevas compañías ya lo han tomando como parte de su planeación.
Así como las grandes compañías ya han rediseñado sus departamentos y han
organizado a la empresa con las nuevas tendencias.