La gerencia de proyectos se define como la administración de un proyecto que genera un producto o servicio único a través de la motivación, liderazgo, organización, coordinación y seguimiento para lograr el objetivo. Los elementos clave de la gerencia de proyectos incluyen el costo, el tiempo, el alcance y los roles de las partes interesadas como el director, el patrocinador y el equipo, quienes se involucran en las fases inicial, intermedia y final de la metodología de planear, hacer, revisar y actuar.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Esp. LORENA CASTRILLON BENAVIDES
Universidad de Santander
Tarqui-Huila

2. GERENCIA
es
Administrar
Costo
Tiempo
Alcance
Proyecto
En un
Que genera
Debe desarrollar un
Rol
Producto o
servicio
Caracterizado por
Motivación
Liderazgo
Gestión
Organización
Coordinación
Administración
Comunicación
Seguimiento
A fin de
lograr
El
objetivo
tiene tiene
ResponsablesElementos
Inmersos en
La metodología
Fundamentada en
planear
Hacer
Revisar
Actuar
Desarrolladas en
Fases
Inicial
Intermedia
Final
Director
Patrocinador
Equipo de
son
otros Propietarios
Inversionistas
Contratistas
Familias
Agencias gubernamentales
medios de comunicación
Cliente
Dirección
Gestión
Ejecución
Desarrollo