El documento habla sobre la gerencia de proyectos y cómo debe tener procesos, herramientas y técnicas definidas. Explica que la gerencia de proyectos sigue un ciclo de vida con fases verificables y tiene roles responsables como el director, cliente, organización, equipo y patrocinador. También describe las habilidades de un profesional de gerencia de proyectos como comunicador, líder, motivador y tomador de decisiones.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
DEBE TENER
PROCESOS
HERRAMIENTAS
TÉCNICAS
Es una
secuencia de
eventos bien
definidos
orientados a
La organización
alcanzar un objetivo
obtener de resultados
CICLO DE VIDA
se
define
trabajo a realizar
Tiempo de entrega
Responsables
FASES
PASE INICIAL VERIFICABLE Actas
FASE INTERMEDIA Verificable Avances
FASE FINAL Verificable Producto FinalRESPONSABLES
DEL
PROYECTO
DIRECTOR
CLIENTE O USUARIO
ORGANIZACIÓN
QUE
EJECUTA EL
PROYECTO
MIEMBROS DEL
EQUIPO
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
PATROCINADOR
OFICINA DE
GESTIÓN
OTROS(
PROPIETARIOS,
INVERSIONISTAS)
PROFESIONAL
tiene
habilidades
como:
Comunicador
Líder
Motivador
Emprendedor
Influyente
Genera
Solución a una
necesidad
toma de decisiones
administración
de
recursos
como
Recurso humano
dinero
tiempo
Materiales
Proyección
a la
comunidad
MAPA CONCEPTUAL JENNY RINCON.mmap - 16/07/2016 - Mindjet