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EXAMEN FINAL, ECON-287 (30-06-2014)
1. ¿Por qué el estudio de mercado es tan importante en los proyectos de construcción? 4 razones. (2 p.)
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2. Explique qué es una “burbuja inmobiliaria” (2 p.)
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3. Explique en 4 renglones la siguiente lectura. (2 p.)
Lima tiene solo la mitad de terrenos industriales que se requerirán en próximos 15 años
Sábado, 21 de junio del 2014
De acuerdo con la SNI la industria requerirá unas 14,000 hectáreas en Lima Metropolitana y la ciudad solo
cuanta con 7,000 hectáreas. Esta situación obstaculizaría la expansión industrial.
La falta de terrenos para la industria en Lima Metropolitana sería una de las limitantes la expansión de este
sector. La capital del Perú tiene solo la mitad de terrenos de los que necesitará la industria en los próximos 15
años, según datos de la Sociedad Nacional de Industria (SNI).
Según esta información que fue recogida por la Revista Moneda del Banco Central de Reserva (BCR), la
industria requerirá unas 14,000 hectáreas en Lima Metropolitana y la ciudad solo cuanta con 7,000 hectáreas.
Además se precisa que la SNI estima que actualmente en Lima Metropolitana existen unas 62,000 empresas
manufactureras, que operan en áreas que van desde los 150 metros cuadrados hasta los 100,000 metros
cuadrados.
“Entre los factores que obstaculizan la expansión industrial, la escasez de terrenos para el establecimiento de la
industria aparece como una limitante principal”, señala el BCR.
La entidad monetaria recordó que la importancia de la actividad manufacturera en el Perú, que actualmente es el
16% del PBI, podría ser mayor como ocurre, por ejemplo en Corea del Sur (27% del PBI) o en Brasil (24%
del PBI).
Por ello el BCR señala que dada la proximidad con Lima y con la existencia de terrenos subutilizados, Pisco y
Chancay son potenciales ciudades industriales, sujetas a que se cuente con un adecuado proceso de
planeamiento urbano y zonificación liderado por el gobierno central.
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4. Explique en 6 renglones la metodología SNIP (2 p.)
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5, ¿Cuáles son las fuentes de información primaria y secundaria para un estudio de mercado? (1 p.)
Alumno:
6. Explique las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y segmentación de una empresa
constructora. (2 p.)
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7. En 6 renglones explique su proyecto SNIP estudiado (3 p.)
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8. ¿En qué se diferencia el proyecto privado y el proyecto SNIP? Explique. (4 p.)
9. Evalúe un proyecto de construcción cuyos flujos son: i%: 9 % mensual. Qué resultado arroja? (2 p.)
Inversión Ingresos Egresos
0 1’100,000
1 150,000 250,000
2 150,000 250,000
3 150,000 250,000
4 150,000 250,000
5 150,000 250,000
6 150,000 250,000
7 150,000 250,000
8 150,000 15,000
9 800,000 15,000
10 800,000 15,000
11 1'550,000 5,000

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EXAMEN FINAL, ELABORACION -287 (30-06-2014)

  • 1. EXAMEN FINAL, ECON-287 (30-06-2014) 1. ¿Por qué el estudio de mercado es tan importante en los proyectos de construcción? 4 razones. (2 p.) .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................... 2. Explique qué es una “burbuja inmobiliaria” (2 p.) .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................... 3. Explique en 4 renglones la siguiente lectura. (2 p.) Lima tiene solo la mitad de terrenos industriales que se requerirán en próximos 15 años Sábado, 21 de junio del 2014 De acuerdo con la SNI la industria requerirá unas 14,000 hectáreas en Lima Metropolitana y la ciudad solo cuanta con 7,000 hectáreas. Esta situación obstaculizaría la expansión industrial. La falta de terrenos para la industria en Lima Metropolitana sería una de las limitantes la expansión de este sector. La capital del Perú tiene solo la mitad de terrenos de los que necesitará la industria en los próximos 15 años, según datos de la Sociedad Nacional de Industria (SNI). Según esta información que fue recogida por la Revista Moneda del Banco Central de Reserva (BCR), la industria requerirá unas 14,000 hectáreas en Lima Metropolitana y la ciudad solo cuanta con 7,000 hectáreas. Además se precisa que la SNI estima que actualmente en Lima Metropolitana existen unas 62,000 empresas manufactureras, que operan en áreas que van desde los 150 metros cuadrados hasta los 100,000 metros cuadrados. “Entre los factores que obstaculizan la expansión industrial, la escasez de terrenos para el establecimiento de la industria aparece como una limitante principal”, señala el BCR. La entidad monetaria recordó que la importancia de la actividad manufacturera en el Perú, que actualmente es el 16% del PBI, podría ser mayor como ocurre, por ejemplo en Corea del Sur (27% del PBI) o en Brasil (24% del PBI). Por ello el BCR señala que dada la proximidad con Lima y con la existencia de terrenos subutilizados, Pisco y Chancay son potenciales ciudades industriales, sujetas a que se cuente con un adecuado proceso de planeamiento urbano y zonificación liderado por el gobierno central. .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. 4. Explique en 6 renglones la metodología SNIP (2 p.) .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................... 5, ¿Cuáles son las fuentes de información primaria y secundaria para un estudio de mercado? (1 p.) Alumno:
  • 2. 6. Explique las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y segmentación de una empresa constructora. (2 p.) .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................... 7. En 6 renglones explique su proyecto SNIP estudiado (3 p.) .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................. 8. ¿En qué se diferencia el proyecto privado y el proyecto SNIP? Explique. (4 p.) 9. Evalúe un proyecto de construcción cuyos flujos son: i%: 9 % mensual. Qué resultado arroja? (2 p.) Inversión Ingresos Egresos 0 1’100,000 1 150,000 250,000 2 150,000 250,000 3 150,000 250,000 4 150,000 250,000 5 150,000 250,000 6 150,000 250,000 7 150,000 250,000 8 150,000 15,000 9 800,000 15,000 10 800,000 15,000 11 1'550,000 5,000