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UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICE-RECTORADO ACADEMICO
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Actividad 1 15%
Nombres y Apellidos: Luis Arturo Salazar CI:22.110.331
Seccion: SAIA Intensivo Fecha: 16/03/2015
Facilitador: Prof. José E. Linárez
Reciban un cordial saludo, al realizar esta actividad deben enviarla al link
correspondiente hasta el 16/03/2015.
1. No se revisara por ningún motivo trabajos fuera de la fecha así que
tome sus precauciones
2. Es recomendable que si envían las respuestas como una imagen estas
sean visibles y recomiendo comprimir el archivo ya que su tamaño no
debe pesar más de 2Mb.
3. Recuerda que el tamaño máximo permitido es de 2mb, si por casualidad
tu trabajo supera dicho peso, deberás publicar tu presentación en
slideshare. Para poder publicar debes registrarte en dicha página.
4. Trabajos que sean copias o estén iguales no se calificaran a ninguno de
los participantes involucrados en el plagio.
Mandala - Ensayo
Después de haber leído los materiales, introducción a la investigación de
operaciones realizar la siguientes actividades.
1. Elabora una mandala sobre los antecedentes, definición e
importancia de la investigación de operaciones.
2. Adicionalmente elaborar un ensayo crítico reflexivo, de ideas
en donde expreses tu punto de vista argumentado sobre las
técnicas y limitaciones de la investigación de operaciones.
3. Crea un archivo power point o Word con tus datos en la
portada, y publícalo en slideshare si el archivo es muy
pesado y no permite subirlo directamente. Para poder
publicar debes regístrate en dicha página.
Éxitos
1. MANDALA
2. Ensayo Crítico de las Técnicas y las Limitaciones de la
Investigación de Operaciones
Considero a la Investigación de Operaciones como una disciplina
que nos ayuda como futuros administradores a la resolución de
problemas que puede tener la empresa y el entorno en la que la rodea.
Por lo tanto, existen diferentes técnicas y modelos de la
investigación de operaciones, entre los que se pueden señalar el método
de transporte, el método grafico, método simple, método de distribución,
entre otros, que nos ayudan a determinar los recursos financieros,
humanos y físicos que se deben destinar para determinados procesos de
la empresa.
Nosotros debemos valorar y medir si por ejemplo estamos en una
empresa de transportes, el recorrido y las cantidades de mercancías que
deben transportar, calculando el recorrido, el nivel de rentabilidad, entre
otros por señalar este ejemplo, nosotros como administradores, mención
gerencia debemos calcular y analizar, para posteriormente tomar las
decisiones más favorables para la empresa.
Por lo tanto, desde el punto de vista científico debemos tomar en
consideración las técnicas de la investigación de operaciones para tener
seguridad y confiabilidad en la toma de decisiones, en lo empírico la
experiencia cuenta, pero en lo científico termina de clarificar a la gerencia
para la toma de decisiones.
En cuanto a las limitaciones, he investigado y he encontrado
algunos autores como Rodríguez, I, que:
Las limitaciones de la Investigación de Operaciones se
encuentran en el tiempo para crear un modelo, y para ello se
convierte en un costo, no se puede utilizar directamente para
resolver problemas laborales. Frecuentemente es necesario
hacer simplificaciones del problema original para poder
manipularlo y detener una solución. Y casi nunca se realizan
análisis costo-beneficio de la implantación de soluciones
definidas por medio de la Investigación de operaciones, en
ocasiones los beneficios potenciales se van superando por los
costos ocasionados por el desarrollo e implantación de un
modelo.
Por lo tanto, muchas empresas sobretodo en la actualidad tienen el
tiempo y los recursos para invertir muy limitado por la situación económica
en la que atraviesa el país, por lo que en la planificación de los procesos
de la empresa la gerencia junto con los demás departamentos deben
cooperar en los cálculos de y requerimientos de recursos de cada área,
comprometerse en la utilización racional y adecuada de los insumos y
materia prima que utilicen en sus producciones y operaciones, es una
manera de minimizar las limitaciones, y de invertir mayormente en su
capital humano.
Esta asignatura nos ayudará a tomar consciencia como gerente al
momento de considerar las técnicas de investigación de operaciones, así
como a la toma de decisiones, en las que hay que adaptarse a la
situación del país y en la naturaleza de la organización en las que
trabajaremos.
en la que atraviesa el país, por lo que en la planificación de los procesos
de la empresa la gerencia junto con los demás departamentos deben
cooperar en los cálculos de y requerimientos de recursos de cada área,
comprometerse en la utilización racional y adecuada de los insumos y
materia prima que utilicen en sus producciones y operaciones, es una
manera de minimizar las limitaciones, y de invertir mayormente en su
capital humano.
Esta asignatura nos ayudará a tomar consciencia como gerente al
momento de considerar las técnicas de investigación de operaciones, así
como a la toma de decisiones, en las que hay que adaptarse a la
situación del país y en la naturaleza de la organización en las que
trabajaremos.

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  • 1. UNIVERSIDAD “FERMIN TORO” VICE-RECTORADO ACADEMICO Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Actividad 1 15% Nombres y Apellidos: Luis Arturo Salazar CI:22.110.331 Seccion: SAIA Intensivo Fecha: 16/03/2015 Facilitador: Prof. José E. Linárez Reciban un cordial saludo, al realizar esta actividad deben enviarla al link correspondiente hasta el 16/03/2015. 1. No se revisara por ningún motivo trabajos fuera de la fecha así que tome sus precauciones 2. Es recomendable que si envían las respuestas como una imagen estas sean visibles y recomiendo comprimir el archivo ya que su tamaño no debe pesar más de 2Mb. 3. Recuerda que el tamaño máximo permitido es de 2mb, si por casualidad tu trabajo supera dicho peso, deberás publicar tu presentación en slideshare. Para poder publicar debes registrarte en dicha página. 4. Trabajos que sean copias o estén iguales no se calificaran a ninguno de los participantes involucrados en el plagio. Mandala - Ensayo Después de haber leído los materiales, introducción a la investigación de operaciones realizar la siguientes actividades. 1. Elabora una mandala sobre los antecedentes, definición e importancia de la investigación de operaciones.
  • 2. 2. Adicionalmente elaborar un ensayo crítico reflexivo, de ideas en donde expreses tu punto de vista argumentado sobre las técnicas y limitaciones de la investigación de operaciones. 3. Crea un archivo power point o Word con tus datos en la portada, y publícalo en slideshare si el archivo es muy pesado y no permite subirlo directamente. Para poder publicar debes regístrate en dicha página. Éxitos 1. MANDALA
  • 3. 2. Ensayo Crítico de las Técnicas y las Limitaciones de la Investigación de Operaciones
  • 4. Considero a la Investigación de Operaciones como una disciplina que nos ayuda como futuros administradores a la resolución de problemas que puede tener la empresa y el entorno en la que la rodea. Por lo tanto, existen diferentes técnicas y modelos de la investigación de operaciones, entre los que se pueden señalar el método de transporte, el método grafico, método simple, método de distribución, entre otros, que nos ayudan a determinar los recursos financieros, humanos y físicos que se deben destinar para determinados procesos de la empresa. Nosotros debemos valorar y medir si por ejemplo estamos en una empresa de transportes, el recorrido y las cantidades de mercancías que deben transportar, calculando el recorrido, el nivel de rentabilidad, entre otros por señalar este ejemplo, nosotros como administradores, mención gerencia debemos calcular y analizar, para posteriormente tomar las decisiones más favorables para la empresa.
  • 5. Por lo tanto, desde el punto de vista científico debemos tomar en consideración las técnicas de la investigación de operaciones para tener seguridad y confiabilidad en la toma de decisiones, en lo empírico la experiencia cuenta, pero en lo científico termina de clarificar a la gerencia para la toma de decisiones. En cuanto a las limitaciones, he investigado y he encontrado algunos autores como Rodríguez, I, que: Las limitaciones de la Investigación de Operaciones se encuentran en el tiempo para crear un modelo, y para ello se convierte en un costo, no se puede utilizar directamente para resolver problemas laborales. Frecuentemente es necesario hacer simplificaciones del problema original para poder manipularlo y detener una solución. Y casi nunca se realizan análisis costo-beneficio de la implantación de soluciones definidas por medio de la Investigación de operaciones, en ocasiones los beneficios potenciales se van superando por los costos ocasionados por el desarrollo e implantación de un modelo. Por lo tanto, muchas empresas sobretodo en la actualidad tienen el tiempo y los recursos para invertir muy limitado por la situación económica
  • 6. en la que atraviesa el país, por lo que en la planificación de los procesos de la empresa la gerencia junto con los demás departamentos deben cooperar en los cálculos de y requerimientos de recursos de cada área, comprometerse en la utilización racional y adecuada de los insumos y materia prima que utilicen en sus producciones y operaciones, es una manera de minimizar las limitaciones, y de invertir mayormente en su capital humano. Esta asignatura nos ayudará a tomar consciencia como gerente al momento de considerar las técnicas de investigación de operaciones, así como a la toma de decisiones, en las que hay que adaptarse a la situación del país y en la naturaleza de la organización en las que trabajaremos.
  • 7. en la que atraviesa el país, por lo que en la planificación de los procesos de la empresa la gerencia junto con los demás departamentos deben cooperar en los cálculos de y requerimientos de recursos de cada área, comprometerse en la utilización racional y adecuada de los insumos y materia prima que utilicen en sus producciones y operaciones, es una manera de minimizar las limitaciones, y de invertir mayormente en su capital humano. Esta asignatura nos ayudará a tomar consciencia como gerente al momento de considerar las técnicas de investigación de operaciones, así como a la toma de decisiones, en las que hay que adaptarse a la situación del país y en la naturaleza de la organización en las que trabajaremos.