1. DAFO YACIMIENTO
ARQUEOLÓGICO
TORREÁGUILA

2. DEBILIDADES
Escasa promoción turística en la Comarca de las Vegas Bajas, debido en parte a la
reducida presencia del sector de hostelería y restauración.
Escaso sentimiento comarcal.
Tasa de actividad inferior a la provincial y escasas actividades lúdicas y culturales.
Falta de interés en actividades formativas que aumenten el nivel de capacitación
profesional.
Deterioro de los márgenes riparios (ubicación del yacimiento) y falta de sensibilidad
ambiental.
Carencia de infraestructuras en el yacimiento.
Alta tasa de paro.
Abandono de los estudios por falta de la cultura de la formación en los más jóvenes.

3. DEBILIDADES
Falta de canales de comercialización de los recursos existentes.
Oferta no integrada ni vinculada a los centros de atracción de turistas.
Falta de espíritu asociativo.

4. AMENAZAS
Progresivo envejecimiento de la población.
Crecimiento demográfico negativo.
Creciente demanda de servicios especializados en la tercera edad.
Inadecuada gestión de las políticas supralocales de apoyo al trabajo.
Insuficiente movimiento asociativo empresarial con escaso nivel de
cooperación y colaboración.
Existencia de economía sumergida.
Disminución de ayudas europeas.
Escasez de mano de obra cualificada.

5. FORTALEZAS
Buena calidad de vida en la comarca.
Buena localización y situación geográfica (entre tres ciudades
importantes: Mérida, Badajoz y Cáceres).
Sube la creación de asociaciones.
Creación de instituciones para desarrollo local (ayuntamientos,
Mancomunidad, grupo de acción local).
Sube la actividad agroalimentaria, por lo tanto, mayor desarrollo y mayor
posibilidad de crecimiento de empleo.
Incremento significativo de la población activa (gente joven).
Surgen algunas asociaciones empresariales en la comarca (posibilidad de
financiación al yacimiento)

6. OPORTUNIDADES
Incremento de la movilidad por el aumento de la red de infraestructuras viarias.
Mayor flujo de personas y mercancías gracias a las mejoras proyectadas en las
principales vías de comunicación.
Creación de eventos que impulsen la identidad comarcal (día de la comarca).
Aumento de las comunicaciones ferroviarias (AVE).
Promoción de los espacios naturales y patrimoniales de cara al turismo.
Implantación de proyectos que incentiven el comercio.
Adecuación de la formación y capacitación de los trabajadores a las necesidades de la
transformación productiva de la comarca.
Mejora de las capacidades competitivas de la pymes de la zona gracias a las
inversiones en I+D+I y a las certificaciones de calidad y medio ambiente.
Apertura de la economía productiva y de servicios al exterior, favorecida por mejores
vías de acceso