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Enero 2013
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
Taller para la elaboración de
estrategias didácticas
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
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Página 2
Que el participante elabore estrategias didácticas
congruentes con la RIEMS para el desarrollo de
competencias genéricas y competencias disciplinares
básicas o profesionales extendidas.
Propósito
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Página 3
Conceptos básicos
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
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Página 4
Según Nelson (1982), innovar implica un cambio que
requiere un considerable grado de imaginación y
constituye una ruptura relativamente profunda
con la forma establecida de hacer las cosas y con
ello crea fundamentalmente nueva capacidad.
Nelson, R. R.; S. G. (1982) An Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University press,
Cambridge.
¿Qué es innovar?
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Capacidad de movilizar recursos cognitivos para hacer
frente a un tipo de situación.
Philippe Perrenoud. Citado en el Acuerdo Secretarial 442, p. 29.
Competencia
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Página 6
Son las que todos los bachilleres deben estar en capacidad
de desempeñar; les permiten comprender el mundo e influir
en él; les capacitan para continuar aprendiendo de forma
autónoma a lo largo de sus vidas, y para desarrollar
relaciones armónicas con quienes les rodean.
Son competencias clave, por su importancia y aplicaciones
diversas a lo largo de la vida; transversales, por ser relevantes
a todas las disciplinas y espacios curriculares de la EMS, y
transferibles, por reforzar la capacidad de los estudiantes de
adquirir otras competencias.
Acuerdo Secretarial número 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el
marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato. p.2
Competencias genéricas
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Página 7
Las competencias disciplinares son las nociones que expresan
conocimientos, habilidades y actitudes que consideran los
mínimos necesarios de cada campo disciplinar para que los
estudiantes se desarrollen de manera eficaz en diferentes
contextos y situaciones a lo largo de la vida.
Las competencias disciplinares pueden ser básicas o
extendidas.
Acuerdo Secretarial número 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el
marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato. p.5
Competencias disciplinares
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Página 8
Las competencias profesionales son las que preparan a los
jóvenes para desempeñarse en su vida laboral con mayores
probabilidades de éxito, al tiempo que dan sustento a las
competencias genéricas.
Las competencias profesionales pueden ser básicas o
extendidas.
Acuerdo Secretarial número 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el
marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato. p.10
Competencias profesionales
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Página 9
Que en el México de hoy ya no es suficiente que los
docentes de la Educación Media Superior (EMS)
centren su acción pedagógica en facilitar la
adquisición de conocimientos de las asignaturas que
imparten. Es indispensable que los maestros
trasciendan los propósitos exclusivamente
disciplinares y apoyen de manera integral la
formación de los jóvenes
Competencias docentes
ACUERDO número 447 por el que se establecen las competencias
docentes para quienes impartan educación media superior en la
modalidad escolarizada.
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Página 10
1. Organiza su formación continua a lo largo de su trayectoria profesional.
2. Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje
significativo.
3. Planifica los procesos de enseñanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque
por competencias, y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y
sociales amplios.
4. Lleva a la práctica procesos de enseñanza y de aprendizaje de manera
efectiva, creativa e innovadora a su contexto institucional.
5. Evalúa los procesos de enseñanza y de aprendizaje con un enfoque
formativo.
6. Construye ambientes para el aprendizaje autónomo y colaborativo.
7. Contribuye a la generación de un ambiente que facilite el desarrollo sano e
integral de los estudiantes.
8. Participa en los proyectos de mejora continua de su escuela y apoya la gestión
institucional.
Competencias docentes
ACUERDO número 447 por el que se establecen las competencias
docentes para quienes impartan educación media superior en la
modalidad escolarizada.
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Competencias docentes
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Página 12
Currículo por competencias
A diferencia de la concepción tradicional de currículo en
educación, el currículo por competencias no es un
documento con una lista de asignaturas y contenidos, sino
la planeación, ejecución y comunicación de acciones
puntuales dirigidas a la formación integral de los
estudiantes, demostradas en las prácticas cotidianas.
Sergio Tobón. El modelo de las competencias en la educación desde la socioformación. 2011
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Página 13
Consideraciones
para la elaboración
de la estrategia
didáctica
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Página 14
El gato se limitó a sonreír al ver a Alicia. Parecía bueno,
pensó Alicia; sin embargo, tenía unas uñas muy largas, y
muchísimos dientes, así que comprendió que debía
tratarlo con respeto.
– Gatito - empezó, un poco tímidamente, ya que no sabía
si le gustaba que le llamasen así; pero al gato se le
ensanchó la sonrisa. <<Vaya, de momento parece
complacido>>, pensó Alicia, y prosiguió : ¿te importaría
decirme, por favor, qué dirección debo tomar desde aquí?
– Eso depende en gran medida de adónde quieres ir, -dijo
el gato.
– No me importa mucho adónde... – dijo Alicia.
– Entonces, da igual la dirección – dijo el gato.
Para iniciar
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Página 15
Estoy tan ocupado
manejando que no
puedo cargar gasolina.
Para iniciar
Stephen Covey
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Página 16
Analizar el contexto
escolar
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Página 17
Analizar las variables del contexto escolar
Variables:
• Del estudiante
• Del docente
• Materiales y apoyos didácticos
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Página 18
Algunas variables del estudiante
Experiencias
educativas y
personales
Situación
económica
Autoconcepto
(Identidad)
Relaciones
interpersonales
Situación
emocional
Intereses
personales
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Página
En dos niveles
Análisis del alumno
Nivel 1:
Individual Determinan
Diferencias en el ritmo,
velocidad, asimilación y
retención del aprendizaje
Nivel 2:
Grupal Determinan
Modos de interacción y
cooperación en el proceso
de aprendizaje
Adaptado de: Herraiz, Ma. Formación de formadores: manual didáctico. Montevideo: Cinterfor, 1994.
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Cuáles son las experiencias educativas de los estudiantes?
¿Cuántos de ellos tienen obligaciones extras a las de la escuela
(trabajo, familia, deporte, etc.)?
¿Cuál es su situación económica?
¿Cuántos de ellos viven con ambos padres o con uno de ellos o
con algún familiar o solos?
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Cuántos están en riesgo de desertar?, ¿Cuáles son las causas?
¿Qué hacen en su tiempo libre?, ¿Cuáles son los temas que les
apasionan?
¿Cuáles son sus competencias?
¿Cuáles son sus intereses, motivaciones, proyectos a futuro,
preocupaciones?
¿Qué actividades escolares disfrutan y cuáles les estresan?
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Cuántos de ellos tienen acceso a las TIC?, ¿Desde dónde?, ¿Qué
tipos de herramientas tecnológicas prefieren?
¿Cuál es su nivel de autoestima?, ¿Cuál es su autoconcepto?
¿Cómo me perciben como docente, a los demás docentes,
directivos y el ambiente escolar?
¿Cuántos de ellos sufren acoso escolar?
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Cuántos de ellos sufren de depresión?
¿Cuál es la dinámica del grupo (comunicación, relaciones
personales, confianza, participación, etc.)?
¿Qué valor le dan a los contenidos de mi asignatura o submódulo
profesional?
¿Cuántos de ellos tienen limitaciones físicas?
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3.1 Identifica los conocimientos previos y necesidades de
formación de los estudiantes, y desarrolla estrategias para
avanzar a partir de ellas.
4.3 Promueve el desarrollo de los estudiantes mediante el
aprendizaje, en el marco de sus aspiraciones, necesidades y
posibilidades como individuos, y en relación a sus
circunstancias socioculturales.
Atributos de competencias docentes
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¿Realidad o ficción?
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Si los estudiantes vienen a nosotros
de familias fuertes, saludables y
funcionales, hacen nuestro trabajo
más fácil.
Si ellos no vienen a nosotros de
familias fuertes, saludables y
funcionales, hacen nuestro trabajo
más importante.
—Barbara Coloroso
Nuestro trabajo es importante
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Página
Experiencia
Quiere
Identidad
Docente
Competencias
profesionales y
docentes
Siente
Recursos
Disonancia
cognitiva
Variables del docente
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¿Disonancia?
“¡Espero que todos ustedes sean independientes,
creativos, reflexivos, pensadores y que hagan
exactamente lo que yo diga!”
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Cómo percibo mi identidad como docente y cómo percibo la de los
demás docentes? ¿Qué puedo hacer para fortalecer mi identidad?
¿En qué aspectos de mi práctica docente demuestro disonancia
cognitiva y cómo puedo disminuirla?
¿Cuál es mi nivel de dominio de las competencias docentes /
profesionales / genéricas / disciplinares? ¿Cuáles debo fortalecer?
¿Qué estrategia voy a seguir para fortalecerlas?
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Cuál es el valor que le otorgo a mi experiencia docente?
¿Cuál es mi nivel de motivación?
¿Cuál es mi nivel de comunicación con los alumnos? ¿Cómo puedo
mejorarlo?
¿Cómo me siento al estar frente al grupo?
¿Qué otros recursos (conocimientos / habilidades) poseo que pueden
ser útiles en mi práctica docente?
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Taller para la elaboración de estrategias didácticas
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Cuáles son mis objetivos personales y profesionales? ¿Cómo los
voy a lograr?
¿Cómo perciben mi desempeño los demás? (docentes, directivos,
alumnos, padres de familia...)
¿Qué elementos y conductas de mi experiencia como alumno utilizo
actualmente como docente?
¿Cuáles son mis limitaciones? ¿Cómo las puedo superar?
¿Puedo aprender de la experiencia de los demás docentes?, ¿Cómo
lo puedo hacer?
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1.1. Reflexiona e investiga sobre la enseñanza y sus propios
procesos de construcción del conocimiento.
1.2 Incorpora nuevos conocimientos y experiencias al acervo
con el que cuenta y los traduce en estrategias de enseñanza y
de aprendizaje.
1.3 Se evalúa para mejorar su proceso de construcción del
conocimiento y adquisición de competencias, y cuenta con una
disposición favorable para la evaluación docente y de pares.
1.4 Aprende de las experiencias de otros docentes y participa
en la conformación y mejoramiento de su comunidad
académica.
Atributos de competencias docentes
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Análisis de recursos y apoyos didácticos
• Equipamiento
• Instalaciones
• Bibliografía
• Material didáctico disponible
• Vinculación y participación de instituciones y sector
productivo
• Participación de los padres de familia y de la
sociedad en general
• Participación del personal directivo, de apoyo y
administrativo
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Página
Ejemplos de preguntas
¿Con qué bibliografía cuenta la biblioteca del plantel?, ¿En qué
estado se encuentra?, ¿Es actual?, ¿En qué cantidad?, ¿Cómo se
puede optimizar su uso?, ¿Qué fuentes de información alterna
puede utilizar el alumno? ¿Cuáles les voy a proporcionar? ¿Cuáles
deben buscar? ¿Por qué?
¿Cuál es el estado de las instalaciones, equipos y herramientas del
laboratorio / taller?, ¿En qué cantidad?, ¿Cómo se puede optimizar
su uso?, ¿Existen convenios para prácticas externas?
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Página
Ejemplos de preguntas
¿En qué actividades puedo involucrar la participación de padres de
Familia?, ¿Directivos?, ¿Docentes?, ¿Sociedad?, ¿Sector
productivo? ¿Instituciones?
¿Cuáles son los factores locales, estatales o regionales que pueden
favorecer o perjudicar las actividades de aprendizaje?
¿Además de las competencias genéricas institucionales qué otras
competencias demanda el entorno de los estudiantes?
35
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3.3 Diseña y utiliza en el salón de clases materiales
apropiados para el desarrollo de competencias.
4.2 Aplica estrategias de aprendizaje y soluciones creativas
ante contingencias, teniendo en cuenta las características de
su contexto institucional, y utilizando los recursos y
materiales disponibles de manera adecuada.
4.4 Provee de bibliografía relevante y orienta a los
estudiantes en la consulta de fuentes para la investigación.
Atributos de competencias docentes
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Conclusión
Tomar decisiones
Con información
Sin información
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Práctica
¿Cuáles son las características del estudiante,
docente , apoyos y recursos didácticos de tu
contexto escolar que pueden favorecer u
obstaculizar el aprendizaje?
Variables Sin control Poco control Mucho control
Estudiante
Docente
Recursos
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Conclusión
Poco o nada
Control
Control Mucho
Control
• Solamente puedo controlar lo que está en mí
• Soy responsable de mis emociones aunque no las controle
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Página 40
Práctica
¿Cuáles son las estrategias que llevaré a cabo
para atender las variables del estudiante,
docente y recursos?
Variables Sin control Poco control Mucho control
Estudiante
Estrategia
Docente
Estrategia
Recursos
Estrategia
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Dimensionar y situar
la competencia
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Página 42
Si enseñamos a los estudiantes de hoy de la
misma forma como enseñamos ayer, les
estamos robando el mañana.
—John Dewey
Ayer, hoy y mañana
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Ayer, hoy y mañana
Competencia: Elaborar documentos
1980
20202013
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Fuentes:
• Programa de estudio
• Sitios de internet
• Libros
• Catálogos
• Revistas
• Experiencia laboral
• Experiencia docente
• Entrevistas
• Estudios
Referentes
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Ejemplo de competencia y su dimensión
Competencia: Nadar
Estilos:
Libre
Pecho
Mariposa
Espalda
Escenarios:
Día
Noche
Oleaje
Corriente
Frío
Turbia
Variaciones:
Nivel: Experto
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Amplitud y profundidad: Nadar a nivel experto
Amplitud
Profundidad
Nivelexperto
Estilos
Libre
Mariposa
Pecho
Espalda
Escenarios
Alberca
Rio
Mar
Variaciones
Día
Noche
Frío
Oleaje
Lluvia
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Competencia ajustada:
Nadar en alberca utilizando el estilo libre.
Estilos:
Libre
Escenarios:
Dimensionamiento de la competencia
Frío
Variaciones:
Templado
Nivel: Básico
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Amplitud y profundidad: Nadar a nivel básico
Amplitud
Profundidad
Nivelbásico
Estilos
Libre
Escenarios
Alberca
Variaciones
Temperatura
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Relación vertical y horizontal
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Las competencias se transforman constantemente para
ajustarse a los nuevos contextos.
Debemos estar atentos a los cambios a fin de preparar
a los estudiantes para enfrentar con éxito los contextos
actuales y anticipar (en lo posible) los escenarios
futuros. Para ello debemos buscar, seleccionar y
analizar referentes válidos, pertinentes y coherentes,
con la competencia a desarrollar.
Debemos también situar la competencia de acuerdo a
la relación vertical y horizontal con las asignaturas y
módulos previos y posteriores.
Conclusión
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Página 51
Reconocer la complejidad de las competencias a
desarrollar implica identificar los recursos que se
requieren, así como la dificultad que representa
para los estudiantes.
Cada competencia tiene una complejidad diferente
de acuerdo a los saberes previos (de módulos
anteriores, de asignaturas o de la experiencia) de
los estudiantes.
Conclusión
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Los riesgos de no dimensionar y situar la competencia
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Los riesgos de no dimensionar y situar la competencia
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Los riesgos de no dimensionar y situar la competencia
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2.1 Argumenta la naturaleza, los métodos y la consistencia lógica de los
saberes que imparte.
2.3 Valora y explicita los vínculos entre los conocimientos previamente
adquiridos por los estudiantes, los que se desarrollan en su curso y
aquellos otros que conforman un plan de estudios.
3.4 Contextualiza los contenidos de un plan de estudios en la vida
cotidiana de los estudiantes y la realidad social de la comunidad a la que
pertenecen.
4.1 Comunica ideas y conceptos con claridad en los diferentes ambientes
de aprendizaje y ofrece ejemplos pertinentes a la vida de los
estudiantes.
Atributos de competencias docentes
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Práctica
Elije una competencia del programa de estudio ,
dimensiónala y sitúala determinando los escenarios y
sus variaciones de acuerdo al contexto (tecnológico,
normativo, etc.), así como su relación vertical-horizontal
con las asignaturas y módulos anteriores y posteriores.
Competencia
profesional
Escenarios Competencias
disciplinares
básicas
Atributos de
competencias
genéricas / De
productividad
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Determinar las
prácticas
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HUERTA ROSALES, Moisés. Formación de la autonomía a través del aprendizaje
estratégico. Aporte Santiaguino, jul./dic. 2009, vol.2, no.2, p.321-331. ISSN 2070-
836X.
Las prácticas desarrollan la autonomía
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Aprendizaje experiencial
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Aprendizaje situado
En el aprendizaje situado la construcción del
conocimiento es concebido como una práctica en la
experiencia, por lo que aprender implica involucrarse
en una comunidad de práctica. De esta forma el
contexto social toma relevancia debido a que el
aprendizaje se da en él, y al permitir que los
estudiantes apliquen lo aprendido en situaciones
relevantes de la vida real, favorecen la
contextualización del aprendizaje permitiendo que se
convierta en una enseñanza significativa.
Driscoll, M. (2005). Chapter 5: Situated Cognition.
Psychology of Learning for Instruction. EUA: Editorial
Pearson Education; Inc.
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Aprendizaje situado
El compromiso del docente es preparar a sus alumnos para el
mundo real brindándole elementos que le permitan enfrentarse
a diversas situaciones; para lograr el objetivo es necesario,
diseñar y aplicar adecuadamente las estrategias que permitan
revisar, evaluar y alcanzar lo previsto. El aprendizaje situado nos
permite brindar al estudiante las herramientas necesarias para
que en un futuro no muy lejano se involucren en el campo
laboral o social que consideren adecuado a sus necesidades,
con la ventaja de que, las situaciones a las que se enfrenten
serán en algunos casos conocidos por ellos y las podrán
resolver de manera favorable.
Díaz Barriga, F. (2006). Enseñanza Situada: Vínculo entre la
escuela y la vida. México D.F: McGraw Hill.
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Aprender a nadar
VS
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Instrucción auténtica
1. Tareas de aprendizaje auténticas
a) Significativa, relevante, representativa para el estudiante
• Valor para el estudiante
• Valor para otras personas
b) Asemeja la complejidad de la tarea profesional al nivel educativo
del estudiante
2. Contexto de aprendizaje auténtico
3. Contexto social auténtico
a) Forma de interacción colaborativa o individual
4. Epistemología (pensar como técnicos)
a) Epistemología del profesional (con la practica se logra la comp.)
• Conocimientos, habilidades y actitudes del profesional
• Nivel educativo del estudiante
5. Forma didáctica basada en la epistemología del profesional
6. Objetivos auténticos de aprendizaje
Gulikers, Bastiaens, Kirschner. A Five-Dimensional
Framework for Authentic Assessment. ETR&D, Vol. 52, No. 3,
2004, pp. 67-86 ISSN 1042-1629
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Secuencia de ejecución de la competencia
Consiste en determinar las actividades o pasos que
se requieren para ejecutar la competencia en los
escenarios seleccionados
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Niveles de las prácticas
1. Demostración
2. Práctica guiada / Práctica supervisada
3. Práctica autónoma
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Si la competencia a desarrollar es de complejidad alta
Demostración
Práctica guiada
Práctica
supervisada
Práctica
autónoma
Niveles de las prácticas
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Demostración
Práctica
guiada
Práctica
autónoma
Si la competencia a desarrollar es de complejidad media
Niveles de las prácticas
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Demostración
Práctica
supervisada
Práctica
autónoma
Si la competencia a desarrollar es de complejidad baja
Niveles de las prácticas
68
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Se debe evitar
Demostración
Práctica
autónoma
Niveles de las prácticas
69
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Práctica guiada o
práctica supervisada
Práctica
autónoma
Se debe evitar
Niveles de las prácticas
70
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Secuencia no recomendable
Demostración
1
Práctica
guiada y/o
supervisada
1
Práctica
autónoma
1
Demostración
2
Práctica
guiada y/o
supervisada
2
Práctica
autónoma
2
Demostración
n
Práctica
guiada y/o
supervisada
n
Práctica
autónoma
n
.
.
.
.
.
.
.
.
.
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Ejemplo de secuencia optimizada
Demostración
1
Demostración
2
Práctica
guiada
guiada y/o
supervisada
1
Práctica
autónoma
1
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Ejemplo de secuencia optimizada
Demostración
1
Práctica
guiada y/o
supervisada
1
Práctica
autónoma
1
Práctica
guiada y/o
supervisada
2
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Ejemplo de secuencia optimizada
Demostración
1
Demostración
2
Práctica
guiada
guiada y/o
supervisada
1
Práctica
autónoma
1
Práctica
autónoma
2
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Contenido de las prácticas
• Información teórica, normativa, técnica y
tecnológica.
• Malas prácticas / errores a evitar (relacionarlas
con las competencias genéricas)
• Escenarios sociales, laborales, escolares, etc.
• Variables del estudiante, docente y contexto.
Niveles de las prácticas
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Página 76
Práctica
Redacta las secuencia de ejecución de la competencia.
A partir de ella, determina las prácticas con sus
escenarios y errores comunes.
Determina también las competencias disciplinares y
atributos de las competencias genéricas que se
abordarán.
Prácticas /Nivel Escenarios Competencias
disciplinares
básicas
Errores comunes
/ Competencias
genéricas y de
productividad
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Página 77
Ejemplo
Prácticas /Nivel Escenarios Competencias disciplinares
básicas
Errores comunes / Competencias
genéricas y de productividad
1. Prepara el área de
trabajo
a) Demostración
b) Práctica supervisada
•Taller de
dibujo
Falta de orden.
A destiempo.
5.1 Sigue instrucciones y procedimientos
de manera reflexiva, comprendiendo
cómo cada uno de sus pasos contribuye
al alcance de un objetivo.
OL1 Orientar las acciones llevadas a cabo
a lograr y superar los estándares de
desempeño y los plazos establecidos.
2. Traza bocetos básicos
a) Demostración
b) Práctica guiada
c) Práctica autónoma 1 y
2
•Taller de
dibujo
•Empresa
•A lápiz
•A tinta
M1 Construye e interpreta
modelos matemáticos mediante
la aplicación de procedimientos
aritméticos, algebraicos,
geométricos y variacionales, para
la comprensión y análisis de
situaciones reales,hipotéticas o
formales.
Falta de limpieza.
Diferencias contra lo solicitado.
1.5 Asume las consecuencias de sus
comportamientos y decisiones.
9.1 Privilegia el diálogo como mecanismo
para la solución de conflictos.
AC1 Mostrar interés por atender los
errores cometidos con los clientes.
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Seleccionar el
método de
aprendizaje
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Seleccionar el método de aprendizaje
Consulte las lecturas:
• Aprendizaje basado en casos
• Aprendizaje basado en problemas
• Aprendizaje orientado a proyectos
Identifique las fases, roles, similitudes
y diferencias de cada método de
aprendizaje
79
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Métodos de aprendizaje
Orientado a proyectos De casos Basado en problemas
Fases:
• Diagnóstico para identificar el tema
del proyecto
• Planificación y organización
(justificación del proyecto, objetivo
del proyecto, actividades a realizar,
recursos, cronograma, lugar y
responsables)
• Ejecución
• Evaluación
Fases:
• Preliminar
• Expresión de opiniones
• Análisis
• Conceptualización o de reflexión
• Contraste
Fases:
• Presentación del problema
• Identificación de las necesidades de
aprendizaje
• Recolección de información
• Solución del problema
Similitudes en los roles:
Lo que hace el estudiante: Colaborar, resolver problemas, comunicarse, mostrarse tolerante y responsable, piensa de forma
crítica, reflexiva, imaginativa y sensitiva, administrar el tiempo y recursos, saber negociar, solicitar retroalimentación, saber
dialogar, desarrollar la autogestión, saber escuchar, entre otras.
Lo que hace el docente: Se hace responsable de adaptar las actividades al contexto, mostrar tolerancia, moderar, formular
preguntas, clarificar y sintetizar ideas, promover la reflexión y la metacognición, utilizar diferentes estrategias y técnicas de
trabajo grupal, supervisar, evaluar, retroalimentar, facilitar el progreso del estudiante, promover la toma de decisiones del grupo,
motivar, entre otras.
Retroalimentación
Trabajo colaborativo
Asignación de roles
Práctica
Evaluación
Motivación
Seleccionar el método de aprendizaje
80
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1. Da sentido y valor al aprendizaje del
estudiante, lo hace significativo.
2. Coordina los pasos del aprendizaje
3. Relaciona el contendido de la práctica con el
contexto
4. Promueve la reflexión del estudiante
5. Articula las prácticas
6. Promueve el uso y optimización de recursos
7. Promueve la autonomía del estudiante
8. Aumenta la motivación del estudiante
Algunos beneficios:
Seleccionar el método de aprendizaje
81
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Para seleccionar el método de aprendizaje
considere lo siguiente:
 La competencia a desarrollar
 Las prácticas
 Las variables del estudiante
 Las variables del contexto
 Las variables del docente
 Los recursos disponibles
 El tiempo disponible
Seleccionar el método de aprendizaje
82
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3.2 Diseña planes de trabajo basados en proyectos e investigaciones
disciplinarios e interdisciplinarios orientados al desarrollo de
competencias.
6.2 Favorece entre los estudiantes el deseo de aprender y les
proporciona oportunidades y herramientas para avanzar en sus procesos
de construcción del conocimiento.
6.3 Promueve el pensamiento crítico, reflexivo y creativo, a partir de los
contenidos educativos establecidos, situaciones de actualidad e
inquietudes de los estudiantes.
6.4 Motiva a los estudiantes en lo individual y en grupo, y produce
expectativas de superación y desarrollo.
6.6 Propicia la utilización de la tecnología de la información y la
comunicación por parte de los estudiantes para obtener, procesar e
interpretar información, así como para expresar ideas.
Atributos de competencias docentes
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Página 84
Consideraciones
para la evaluación
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Página 85
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Página
Evaluación auténtica
Es una evaluación que requiere que los estudiantes
apliquen las mismas competencias o combinación de
conocimientos, habilidades y actitudes tanto en la
situación definida mediante criterios como en la vida
profesional.
Gulikers, J.; Bastiaens, T. & Kirschner, P. (2004) A five-
dimensional framework for Authentic Assessment.
Educational Technology Research and Development, 52
86
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Página
Evaluación auténtica
Schnitzer (1993) enfatiza que para que la evaluación
auténtica sea efectiva, es necesario que los
estudiantes tengan la oportunidad de practicar con la
forma de evaluación antes de que se utilice como
evaluación. Esto implica que la tarea de aprendizaje
debe parecerse a la tarea de evaluación y sólo difiera
en las metas subyacentes.
Schnitzer, S. (1993). Designing and authentic assessment.
Educational Leadership, 50(7), 32–35.
87
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Página
Evaluación auténtica
El contexto físico de una evaluación auténtica debe
reflejar la manera en que el conocimiento, habilidades
y actitudes se utilizarán en la práctica profesional.
Herrington, J., & Herrington, A. (1998). Authentic assessment and
multimedia: How university students respond to a model of
authentic assessment. Higher Educational Research & Development,
17(3), 305–322.
88
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Página
Evaluación auténtica
En una evaluación auténtica es importante establecer
criterios y hacerlos explícitos y transparentes para los
estudiantes de manera inicial ya que esto guía el
aprendizaje
Después de todo, en la vida real, los empleados saben
bajo qué criterios se juzgará su desempeño.
Sluijsmans, D. (2002). Student involvement in assessment: the
training of peer assessment skills. Unpublished doctoral
dissertation, Open University of the Netherlands, Heerlen, The
Netherlands.
89
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Página 90
Cognición situada o aprendizaje situado
Algunas estrategias de evaluación sugeridas son:
• Observación de procesos
• Entrevistas
• Cuestionarios
• Reuniones personales y grupales
• Herramientas de autorreflexión, como los diarios
• Evaluaciones previas y posteriores de la actividad situada
basada en estándares o indicadores clave
• Autoevaluaciones
• Coevaluaciones (en el caso de ser una actividad en equipo)
Benavides, Madrigal y Quiroz. (2009). La enseñanza situada como
herramienta para el logro de un aprendizaje significativo. Centro
de documentación sobre educación. ITESO.
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Página
Características de la evaluación
• Integral
• Basada en evidencias de
desempeño y producto
• Centrada en el aprendizaje
• Continua
• Auténtica
• Abierta
• Planificada
• Coordinada
• Incluyente
• Flexible
• Sistemática
• Contextual
• Motivante
• Significativa
91
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Página
Momentos
Diagnóstica
Formativa
Sumativa
92
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Página
Tipos de evaluación según el sujeto que evalúa
La evaluación de competencias, al ser de carácter integral,
deberá incorporar:
• Autoevaluación
• Heteroevaluación
• Coevaluación
93
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Práctica Autoevaluación Coevaluación Heteroevaluación
Demostrativa 
Guiada  
Supervisada   
Autónoma   
En las demostraciones y prácticas
94
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Página 95
5.1 Establece criterios y métodos de evaluación del aprendizaje con base
en el enfoque de competencias, y los comunica de manera clara a los
estudiantes.
5.2 Da seguimiento al proceso de aprendizaje y al desarrollo académico
de los estudiantes.
5.3 Comunica sus observaciones a los estudiantes de manera
constructiva y consistente, y sugiere alternativas para su superación.
5.4 Fomenta la autoevaluación y coevaluación entre pares académicos y
entre los estudiantes para afianzar los procesos de enseñanza y de
aprendizaje.
Atributos de competencias docentes
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Página 96
Elaboración de la
estrategia didáctica
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Página
Las actividades de la fase de apertura le permiten al
docente identificar en los estudiantes:
• Habilidades y destrezas
• Expectativas
• Saberes previos
• La percepción de la carrera, módulo, ocupaciones, sitios de
inserción, entre otros.
97
Redactar actividades de apertura
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Página
Las actividades de la fase de apertura le permiten al
estudiante conocer:
• La competencia profesional, genéricas, disciplinares y de
productividad que se abordarán.
• Los sitios de inserción y ocupaciones relacionados con el módulo y
submódulo.
• Las actividades formativas que realizará así como la forma de
evaluación, los instrumentos, criterios y evidencias.
• El tiempo destinado para cada una de las actividades.
• El método de aprendizaje que se empleará.
• Los materiales y costos de los materiales que se utilizarán.
• Los compromisos del docente.
• Lo que se espera del estudiante en función a sus desempeños y
productos.
98
Redactar actividades de apertura
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Página
No olvide que:
• En la evaluación diagnóstica los criterios para calificar las
evidencias generadas se centrarán en el nivel de integración y
participación del estudiante durante la evaluación más que en la
cantidad y calidad de saberes demostrados.
• Usted cuenta con información del estudiante y su contexto.
• En todas las actividades el estudiante debe ser un participante
activo, representar diversos roles.
• La autoevaluación permitirá que el estudiante desarrolle una
actitud responsable ante su propio aprendizaje, y asuma una
actitud crítica de su propio proceso formativo.
• La suma de las ponderaciones es menor en esta fase que las
correspondientes al desarrollo y cierre.
99
Redactar actividades de apertura
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
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Página
La fase de desarrollo permite crear escenarios de
aprendizaje y ambientes de colaboración para la
construcción y reconstrucción del pensamiento a partir
de la realidad y el aprovechamiento de apoyos
didácticos, para la apropiación o reforzamiento de
conocimientos, habilidades y actitudes, así como para
crear situaciones que permitan valorar las competencias
disciplinares, profesionales y genéricas del estudiante,
en contextos significativos.
100
Redactar actividades de desarrollo
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• Las demostraciones y prácticas
• Las fases del método de aprendizaje
• La fase de conclusión de método de aprendizaje
Las actividades de desarrollo, deben ser congruentes,
pertinentes y suficientes con respecto a:
101
Redactar actividades de desarrollo
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
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Página
No olvide que:
• La evaluación formativa verificará que se produzca el aprendizaje y
que las competencias propuestas están siendo logradas o no, así
como su forma y nivel de dominio, también tendrá como propósito
monitorear el proceso de aprendizaje y, en su caso, reorientará las
estrategias didácticas que permitan lograr el desarrollo de las
competencias por el estudiante y permitirá dosificar, realimentar,
dirigir, enfatizar e informar acerca de los avances logrados.
• La suma de las ponderaciones es mayor en esta fase que las
correspondientes a la apertura y cierre.
• La retroalimentación oportuna y pertinente es una forma de motivar al
estudiante.
• Fomentar la autoevaluación y coevaluación para aumentar la
autonomía, reflexión y capacidad de análisis del estudiante.
• Fomentar el trabajo colaborativo.
102
Redactar actividades de desarrollo
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
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Página
La fase de cierre propone la elaboración de
conclusiones y reflexiones que, entre otros aspectos,
permiten advertir los avances o resultados del
aprendizaje en el estudiante y, con ello, la situación en
que se encuentra, con la posibilidad de identificar los
factores que promovieron u obstaculizaron su proceso
de formación.
103
Redactar actividades de cierre
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc
Página
No olvide que:
• La evaluación sumativa permitirá valorar el aprendizaje alcanzado
por el estudiante de acuerdo a los resultados de aprendizaje del
programa de estudio.
• La retroalimentación oportuna y pertinente es una forma de motivar al
estudiante.
• Otra manera de motivar al estudiante es permitirle demostrar su
competencia en escenarios comunitarios y laborales. (extramuros
escolares)
• Fomentar la autoevaluación y coevaluación para aumentar la
reflexión y autonomía del estudiante.
• La heteroevaluación puede ser realizada por agentes externos al
proceso formativo.
• Fomentar el trabajo colaborativo.
104
Redactar actividades de cierre
Documento de trabajo
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Desarrollo
Tipo de
evaluación
Evidencia /
Instrumento
Ponderación
Los estudiantes observan y registran en
una guía de observación los
procedimientos, aspectos técnicos,
normativos, tecnológicos y como evitar
las malas prácticas laborales
relacionadas con la falta de orden en la
demostración realizada por el docente
en el cálculo de salario base de
cotización del período a remunerar en
una empresa.
Autoevaluación
C: El cálculo del
salario base / Guía
de observación
5%
Ejemplo
Documento de trabajo
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Desarrollo
Tipo de
evaluación
Evidencia /
Instrumento
Ponderación
Los estudiantes observan y registran en
una guía de observación los
procedimientos, aspectos técnicos y
normativos, en la demostración
presentada en un video del cálculo de
salario base de cotización del período
a remunerar en una empresa, donde se
observa las acciones que evitan las
malas prácticas laborales de falta de
orden.
Autoevaluación
C: El cálculo del
salario base / Guía
de observación
5%
Ejemplo
Documento de trabajo
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Desarrollo
Tipo de
evaluación
Evidencia /
Instrumento
Ponderación
Los estudiantes participan en la práctica
guiada para verificar el
funcionamiento del circuito análogo
de equipos electrónicos en la empresa
maquiladora y taller de reparación de
equipo electrónico.
Los estudiantes representan los roles:
practicante, evaluador y supervisor. Los
evaluadores y supervisores aplican la
guía de observación para registrar los
aspectos técnicos evitando las fallas de
seguridad.
Al finalizar la práctica los evaluadores y
supervisores retroalimentan a los
practicantes.
Coevaluación
D: La verificación del
funcionamiento del
circuito análogo de
equipos electrónicos
/ Guía de
observación
5%
Con base a lo aprendido los estudiantes
realizan la búsqueda de información y la
sintetizan para analizar el caso
estudiado, y en consenso con su equipo
elaboran un informe.
Coevaluación
P: El informe del
caso analizado /
Lista de cotejo
3%
Ejemplo
Documento de trabajo
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Desarrollo
Tipo de
evaluación
Evidencia /
Instrumento
Ponderación
Los estudiantes participan en la práctica
guiada para verificar el funcionamiento
del circuito análogo de equipos
electrónicos en la empresa maquiladora
y taller de reparación de equipo
electrónico.
Los estudiantes representan los roles:
practicante, evaluador y supervisor. Los
evaluadores y supervisores aplican la guía
de observación para registrar los aspectos
técnicos evitando las fallas de seguridad.
Al finalizar la práctica los evaluadores y
supervisores retroalimentan a los
practicantes.
Coevaluación
D: La verificación del
funcionamiento del
circuito análogo de
equipos electrónicos
/ Guía de
observación
5%
Con base a lo aprendido los estudiante
definen el tema del proyecto a partir de
una situación real, actual y relacionada
con la competencia a desarrollar que
observaron en el video de la demostración
y lo dan a conocer al grupo.
Coevaluación
C: El tema del
proyecto / Lista de
cotejo
3%
Ejemplo
Documento de trabajo
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc
Desarrollo
Tipo de
evaluación
Evidencia /
Instrumento
Ponderación
Los estudiantes demuestran en la
práctica autónoma la
competencia para seleccionar
bovinos, ovinos y caprinos de
acuerdo a la raza en una
exposición ganadera. Evitando
las malas prácticas laborales
como: la falta responsabilidad en
el cuidado y alimentación de los
bovinos, ovinos y caprinos.
Heteroevaluación
D: La
selección de
bovinos,
ovinos y
caprinos de
acuerdo a la
raza / Guía de
observación
10%
Ejemplo
Documento de trabajo
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc
Desarrollo Tipo de evaluación Evidencia / Instrumento Ponderación
Los estudiantes demuestran en la práctica
autónoma la competencia para representar
de manera gráfica y escrita los algoritmos
generados a partir del problema que
presente un cliente de una empresa por
medio de diagramas de flujo y
pseudocódigos. Los estudiantes,
organizados en equipos asumirán los roles
de programador, cliente y observador.
Durante la práctica los estudiantes evitan las
malas prácticas laborales como: fallas en la
comunicación entre los roles. Al finalizar la
práctica los roles de clientes y observadores
retroalimentan al rol de programador
Coevaluación
P: El diagrama de
flujo y pseudocódigo
elaborado / Lista de
cotejo
15%
Los estudiantes aportan una solución al
problema que han atendido y la dan a
conocer al resto del grupo, para discutirla e
identificar nuevos problemas y repetir el
ciclo del método de aprendizaje basado en
problemas.
Coevaluación
D: La participación
del estudiante al dar
a conocer la
solución del
problema / Rúbrica
10%
Ejemplo
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc
Página 111
Siembra un pensamiento y
cosecharás una acción.
Siembra una acción y cosecharás
un hábito.
Siembra un hábito y cosecharás un
carácter.
Siembra un carácter y cosecharás
un destino.
Invierte tu tiempo en sembrar
Taller para la elaboración de estrategias didácticas
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc
Página
Secretaría de Educación Pública
Subsecretaría de Educación Media Superior
Coordinación Sectorial de Desarrollo Académico
Enero ,2014.

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  • 2. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 2 Que el participante elabore estrategias didácticas congruentes con la RIEMS para el desarrollo de competencias genéricas y competencias disciplinares básicas o profesionales extendidas. Propósito
  • 3. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 3 Conceptos básicos
  • 4. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 4 Según Nelson (1982), innovar implica un cambio que requiere un considerable grado de imaginación y constituye una ruptura relativamente profunda con la forma establecida de hacer las cosas y con ello crea fundamentalmente nueva capacidad. Nelson, R. R.; S. G. (1982) An Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University press, Cambridge. ¿Qué es innovar?
  • 5. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 5 Capacidad de movilizar recursos cognitivos para hacer frente a un tipo de situación. Philippe Perrenoud. Citado en el Acuerdo Secretarial 442, p. 29. Competencia
  • 6. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 6 Son las que todos los bachilleres deben estar en capacidad de desempeñar; les permiten comprender el mundo e influir en él; les capacitan para continuar aprendiendo de forma autónoma a lo largo de sus vidas, y para desarrollar relaciones armónicas con quienes les rodean. Son competencias clave, por su importancia y aplicaciones diversas a lo largo de la vida; transversales, por ser relevantes a todas las disciplinas y espacios curriculares de la EMS, y transferibles, por reforzar la capacidad de los estudiantes de adquirir otras competencias. Acuerdo Secretarial número 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato. p.2 Competencias genéricas
  • 7. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 7 Las competencias disciplinares son las nociones que expresan conocimientos, habilidades y actitudes que consideran los mínimos necesarios de cada campo disciplinar para que los estudiantes se desarrollen de manera eficaz en diferentes contextos y situaciones a lo largo de la vida. Las competencias disciplinares pueden ser básicas o extendidas. Acuerdo Secretarial número 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato. p.5 Competencias disciplinares
  • 8. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 8 Las competencias profesionales son las que preparan a los jóvenes para desempeñarse en su vida laboral con mayores probabilidades de éxito, al tiempo que dan sustento a las competencias genéricas. Las competencias profesionales pueden ser básicas o extendidas. Acuerdo Secretarial número 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato. p.10 Competencias profesionales
  • 9. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 9 Que en el México de hoy ya no es suficiente que los docentes de la Educación Media Superior (EMS) centren su acción pedagógica en facilitar la adquisición de conocimientos de las asignaturas que imparten. Es indispensable que los maestros trasciendan los propósitos exclusivamente disciplinares y apoyen de manera integral la formación de los jóvenes Competencias docentes ACUERDO número 447 por el que se establecen las competencias docentes para quienes impartan educación media superior en la modalidad escolarizada.
  • 10. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 10 1. Organiza su formación continua a lo largo de su trayectoria profesional. 2. Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje significativo. 3. Planifica los procesos de enseñanza y de aprendizaje atendiendo al enfoque por competencias, y los ubica en contextos disciplinares, curriculares y sociales amplios. 4. Lleva a la práctica procesos de enseñanza y de aprendizaje de manera efectiva, creativa e innovadora a su contexto institucional. 5. Evalúa los procesos de enseñanza y de aprendizaje con un enfoque formativo. 6. Construye ambientes para el aprendizaje autónomo y colaborativo. 7. Contribuye a la generación de un ambiente que facilite el desarrollo sano e integral de los estudiantes. 8. Participa en los proyectos de mejora continua de su escuela y apoya la gestión institucional. Competencias docentes ACUERDO número 447 por el que se establecen las competencias docentes para quienes impartan educación media superior en la modalidad escolarizada.
  • 11. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 11 Competencias docentes
  • 12. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 12 Currículo por competencias A diferencia de la concepción tradicional de currículo en educación, el currículo por competencias no es un documento con una lista de asignaturas y contenidos, sino la planeación, ejecución y comunicación de acciones puntuales dirigidas a la formación integral de los estudiantes, demostradas en las prácticas cotidianas. Sergio Tobón. El modelo de las competencias en la educación desde la socioformación. 2011
  • 13. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 13 Consideraciones para la elaboración de la estrategia didáctica
  • 14. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 14 El gato se limitó a sonreír al ver a Alicia. Parecía bueno, pensó Alicia; sin embargo, tenía unas uñas muy largas, y muchísimos dientes, así que comprendió que debía tratarlo con respeto. – Gatito - empezó, un poco tímidamente, ya que no sabía si le gustaba que le llamasen así; pero al gato se le ensanchó la sonrisa. <<Vaya, de momento parece complacido>>, pensó Alicia, y prosiguió : ¿te importaría decirme, por favor, qué dirección debo tomar desde aquí? – Eso depende en gran medida de adónde quieres ir, -dijo el gato. – No me importa mucho adónde... – dijo Alicia. – Entonces, da igual la dirección – dijo el gato. Para iniciar
  • 15. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 15 Estoy tan ocupado manejando que no puedo cargar gasolina. Para iniciar Stephen Covey
  • 16. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 16 Analizar el contexto escolar
  • 17. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 17 Analizar las variables del contexto escolar Variables: • Del estudiante • Del docente • Materiales y apoyos didácticos
  • 18. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 18 Algunas variables del estudiante Experiencias educativas y personales Situación económica Autoconcepto (Identidad) Relaciones interpersonales Situación emocional Intereses personales
  • 19. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página En dos niveles Análisis del alumno Nivel 1: Individual Determinan Diferencias en el ritmo, velocidad, asimilación y retención del aprendizaje Nivel 2: Grupal Determinan Modos de interacción y cooperación en el proceso de aprendizaje Adaptado de: Herraiz, Ma. Formación de formadores: manual didáctico. Montevideo: Cinterfor, 1994. 19
  • 20. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Cuáles son las experiencias educativas de los estudiantes? ¿Cuántos de ellos tienen obligaciones extras a las de la escuela (trabajo, familia, deporte, etc.)? ¿Cuál es su situación económica? ¿Cuántos de ellos viven con ambos padres o con uno de ellos o con algún familiar o solos? 20
  • 21. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Cuántos están en riesgo de desertar?, ¿Cuáles son las causas? ¿Qué hacen en su tiempo libre?, ¿Cuáles son los temas que les apasionan? ¿Cuáles son sus competencias? ¿Cuáles son sus intereses, motivaciones, proyectos a futuro, preocupaciones? ¿Qué actividades escolares disfrutan y cuáles les estresan? 21
  • 22. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Cuántos de ellos tienen acceso a las TIC?, ¿Desde dónde?, ¿Qué tipos de herramientas tecnológicas prefieren? ¿Cuál es su nivel de autoestima?, ¿Cuál es su autoconcepto? ¿Cómo me perciben como docente, a los demás docentes, directivos y el ambiente escolar? ¿Cuántos de ellos sufren acoso escolar? 22
  • 23. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Cuántos de ellos sufren de depresión? ¿Cuál es la dinámica del grupo (comunicación, relaciones personales, confianza, participación, etc.)? ¿Qué valor le dan a los contenidos de mi asignatura o submódulo profesional? ¿Cuántos de ellos tienen limitaciones físicas? 23
  • 24. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 24 3.1 Identifica los conocimientos previos y necesidades de formación de los estudiantes, y desarrolla estrategias para avanzar a partir de ellas. 4.3 Promueve el desarrollo de los estudiantes mediante el aprendizaje, en el marco de sus aspiraciones, necesidades y posibilidades como individuos, y en relación a sus circunstancias socioculturales. Atributos de competencias docentes
  • 25. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 25 ¿Realidad o ficción?
  • 26. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 26 Si los estudiantes vienen a nosotros de familias fuertes, saludables y funcionales, hacen nuestro trabajo más fácil. Si ellos no vienen a nosotros de familias fuertes, saludables y funcionales, hacen nuestro trabajo más importante. —Barbara Coloroso Nuestro trabajo es importante
  • 27. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Experiencia Quiere Identidad Docente Competencias profesionales y docentes Siente Recursos Disonancia cognitiva Variables del docente 27
  • 28. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 28 ¿Disonancia? “¡Espero que todos ustedes sean independientes, creativos, reflexivos, pensadores y que hagan exactamente lo que yo diga!”
  • 29. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Cómo percibo mi identidad como docente y cómo percibo la de los demás docentes? ¿Qué puedo hacer para fortalecer mi identidad? ¿En qué aspectos de mi práctica docente demuestro disonancia cognitiva y cómo puedo disminuirla? ¿Cuál es mi nivel de dominio de las competencias docentes / profesionales / genéricas / disciplinares? ¿Cuáles debo fortalecer? ¿Qué estrategia voy a seguir para fortalecerlas? 29
  • 30. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Cuál es el valor que le otorgo a mi experiencia docente? ¿Cuál es mi nivel de motivación? ¿Cuál es mi nivel de comunicación con los alumnos? ¿Cómo puedo mejorarlo? ¿Cómo me siento al estar frente al grupo? ¿Qué otros recursos (conocimientos / habilidades) poseo que pueden ser útiles en mi práctica docente? 30
  • 31. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Cuáles son mis objetivos personales y profesionales? ¿Cómo los voy a lograr? ¿Cómo perciben mi desempeño los demás? (docentes, directivos, alumnos, padres de familia...) ¿Qué elementos y conductas de mi experiencia como alumno utilizo actualmente como docente? ¿Cuáles son mis limitaciones? ¿Cómo las puedo superar? ¿Puedo aprender de la experiencia de los demás docentes?, ¿Cómo lo puedo hacer? 31
  • 32. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 32 1.1. Reflexiona e investiga sobre la enseñanza y sus propios procesos de construcción del conocimiento. 1.2 Incorpora nuevos conocimientos y experiencias al acervo con el que cuenta y los traduce en estrategias de enseñanza y de aprendizaje. 1.3 Se evalúa para mejorar su proceso de construcción del conocimiento y adquisición de competencias, y cuenta con una disposición favorable para la evaluación docente y de pares. 1.4 Aprende de las experiencias de otros docentes y participa en la conformación y mejoramiento de su comunidad académica. Atributos de competencias docentes
  • 33. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Análisis de recursos y apoyos didácticos • Equipamiento • Instalaciones • Bibliografía • Material didáctico disponible • Vinculación y participación de instituciones y sector productivo • Participación de los padres de familia y de la sociedad en general • Participación del personal directivo, de apoyo y administrativo 33
  • 34. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿Con qué bibliografía cuenta la biblioteca del plantel?, ¿En qué estado se encuentra?, ¿Es actual?, ¿En qué cantidad?, ¿Cómo se puede optimizar su uso?, ¿Qué fuentes de información alterna puede utilizar el alumno? ¿Cuáles les voy a proporcionar? ¿Cuáles deben buscar? ¿Por qué? ¿Cuál es el estado de las instalaciones, equipos y herramientas del laboratorio / taller?, ¿En qué cantidad?, ¿Cómo se puede optimizar su uso?, ¿Existen convenios para prácticas externas? 34
  • 35. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Ejemplos de preguntas ¿En qué actividades puedo involucrar la participación de padres de Familia?, ¿Directivos?, ¿Docentes?, ¿Sociedad?, ¿Sector productivo? ¿Instituciones? ¿Cuáles son los factores locales, estatales o regionales que pueden favorecer o perjudicar las actividades de aprendizaje? ¿Además de las competencias genéricas institucionales qué otras competencias demanda el entorno de los estudiantes? 35
  • 36. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 36 3.3 Diseña y utiliza en el salón de clases materiales apropiados para el desarrollo de competencias. 4.2 Aplica estrategias de aprendizaje y soluciones creativas ante contingencias, teniendo en cuenta las características de su contexto institucional, y utilizando los recursos y materiales disponibles de manera adecuada. 4.4 Provee de bibliografía relevante y orienta a los estudiantes en la consulta de fuentes para la investigación. Atributos de competencias docentes
  • 37. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 37 Conclusión Tomar decisiones Con información Sin información
  • 38. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 38 Práctica ¿Cuáles son las características del estudiante, docente , apoyos y recursos didácticos de tu contexto escolar que pueden favorecer u obstaculizar el aprendizaje? Variables Sin control Poco control Mucho control Estudiante Docente Recursos
  • 39. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 39 Conclusión Poco o nada Control Control Mucho Control • Solamente puedo controlar lo que está en mí • Soy responsable de mis emociones aunque no las controle
  • 40. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 40 Práctica ¿Cuáles son las estrategias que llevaré a cabo para atender las variables del estudiante, docente y recursos? Variables Sin control Poco control Mucho control Estudiante Estrategia Docente Estrategia Recursos Estrategia
  • 41. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 41 Dimensionar y situar la competencia
  • 42. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 42 Si enseñamos a los estudiantes de hoy de la misma forma como enseñamos ayer, les estamos robando el mañana. —John Dewey Ayer, hoy y mañana
  • 43. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 43 Ayer, hoy y mañana Competencia: Elaborar documentos 1980 20202013
  • 44. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 44 Fuentes: • Programa de estudio • Sitios de internet • Libros • Catálogos • Revistas • Experiencia laboral • Experiencia docente • Entrevistas • Estudios Referentes
  • 45. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 45 Ejemplo de competencia y su dimensión Competencia: Nadar Estilos: Libre Pecho Mariposa Espalda Escenarios: Día Noche Oleaje Corriente Frío Turbia Variaciones: Nivel: Experto
  • 46. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 46 Amplitud y profundidad: Nadar a nivel experto Amplitud Profundidad Nivelexperto Estilos Libre Mariposa Pecho Espalda Escenarios Alberca Rio Mar Variaciones Día Noche Frío Oleaje Lluvia
  • 47. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 47 Competencia ajustada: Nadar en alberca utilizando el estilo libre. Estilos: Libre Escenarios: Dimensionamiento de la competencia Frío Variaciones: Templado Nivel: Básico
  • 48. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 48 Amplitud y profundidad: Nadar a nivel básico Amplitud Profundidad Nivelbásico Estilos Libre Escenarios Alberca Variaciones Temperatura
  • 49. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 49 Relación vertical y horizontal
  • 50. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 50 Las competencias se transforman constantemente para ajustarse a los nuevos contextos. Debemos estar atentos a los cambios a fin de preparar a los estudiantes para enfrentar con éxito los contextos actuales y anticipar (en lo posible) los escenarios futuros. Para ello debemos buscar, seleccionar y analizar referentes válidos, pertinentes y coherentes, con la competencia a desarrollar. Debemos también situar la competencia de acuerdo a la relación vertical y horizontal con las asignaturas y módulos previos y posteriores. Conclusión
  • 51. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 51 Reconocer la complejidad de las competencias a desarrollar implica identificar los recursos que se requieren, así como la dificultad que representa para los estudiantes. Cada competencia tiene una complejidad diferente de acuerdo a los saberes previos (de módulos anteriores, de asignaturas o de la experiencia) de los estudiantes. Conclusión
  • 52. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 52 Los riesgos de no dimensionar y situar la competencia
  • 53. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 53 Los riesgos de no dimensionar y situar la competencia
  • 54. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 54 Los riesgos de no dimensionar y situar la competencia
  • 55. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 55 2.1 Argumenta la naturaleza, los métodos y la consistencia lógica de los saberes que imparte. 2.3 Valora y explicita los vínculos entre los conocimientos previamente adquiridos por los estudiantes, los que se desarrollan en su curso y aquellos otros que conforman un plan de estudios. 3.4 Contextualiza los contenidos de un plan de estudios en la vida cotidiana de los estudiantes y la realidad social de la comunidad a la que pertenecen. 4.1 Comunica ideas y conceptos con claridad en los diferentes ambientes de aprendizaje y ofrece ejemplos pertinentes a la vida de los estudiantes. Atributos de competencias docentes
  • 56. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 56 Práctica Elije una competencia del programa de estudio , dimensiónala y sitúala determinando los escenarios y sus variaciones de acuerdo al contexto (tecnológico, normativo, etc.), así como su relación vertical-horizontal con las asignaturas y módulos anteriores y posteriores. Competencia profesional Escenarios Competencias disciplinares básicas Atributos de competencias genéricas / De productividad
  • 57. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 57 Determinar las prácticas
  • 58. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 58 HUERTA ROSALES, Moisés. Formación de la autonomía a través del aprendizaje estratégico. Aporte Santiaguino, jul./dic. 2009, vol.2, no.2, p.321-331. ISSN 2070- 836X. Las prácticas desarrollan la autonomía
  • 59. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 59 Aprendizaje experiencial
  • 60. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 60 Aprendizaje situado En el aprendizaje situado la construcción del conocimiento es concebido como una práctica en la experiencia, por lo que aprender implica involucrarse en una comunidad de práctica. De esta forma el contexto social toma relevancia debido a que el aprendizaje se da en él, y al permitir que los estudiantes apliquen lo aprendido en situaciones relevantes de la vida real, favorecen la contextualización del aprendizaje permitiendo que se convierta en una enseñanza significativa. Driscoll, M. (2005). Chapter 5: Situated Cognition. Psychology of Learning for Instruction. EUA: Editorial Pearson Education; Inc.
  • 61. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 61 Aprendizaje situado El compromiso del docente es preparar a sus alumnos para el mundo real brindándole elementos que le permitan enfrentarse a diversas situaciones; para lograr el objetivo es necesario, diseñar y aplicar adecuadamente las estrategias que permitan revisar, evaluar y alcanzar lo previsto. El aprendizaje situado nos permite brindar al estudiante las herramientas necesarias para que en un futuro no muy lejano se involucren en el campo laboral o social que consideren adecuado a sus necesidades, con la ventaja de que, las situaciones a las que se enfrenten serán en algunos casos conocidos por ellos y las podrán resolver de manera favorable. Díaz Barriga, F. (2006). Enseñanza Situada: Vínculo entre la escuela y la vida. México D.F: McGraw Hill.
  • 62. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 62 Aprender a nadar VS
  • 63. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 63 Instrucción auténtica 1. Tareas de aprendizaje auténticas a) Significativa, relevante, representativa para el estudiante • Valor para el estudiante • Valor para otras personas b) Asemeja la complejidad de la tarea profesional al nivel educativo del estudiante 2. Contexto de aprendizaje auténtico 3. Contexto social auténtico a) Forma de interacción colaborativa o individual 4. Epistemología (pensar como técnicos) a) Epistemología del profesional (con la practica se logra la comp.) • Conocimientos, habilidades y actitudes del profesional • Nivel educativo del estudiante 5. Forma didáctica basada en la epistemología del profesional 6. Objetivos auténticos de aprendizaje Gulikers, Bastiaens, Kirschner. A Five-Dimensional Framework for Authentic Assessment. ETR&D, Vol. 52, No. 3, 2004, pp. 67-86 ISSN 1042-1629
  • 64. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 64 Secuencia de ejecución de la competencia Consiste en determinar las actividades o pasos que se requieren para ejecutar la competencia en los escenarios seleccionados
  • 65. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 65 Niveles de las prácticas 1. Demostración 2. Práctica guiada / Práctica supervisada 3. Práctica autónoma
  • 66. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Si la competencia a desarrollar es de complejidad alta Demostración Práctica guiada Práctica supervisada Práctica autónoma Niveles de las prácticas 66
  • 67. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Demostración Práctica guiada Práctica autónoma Si la competencia a desarrollar es de complejidad media Niveles de las prácticas 67
  • 68. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Demostración Práctica supervisada Práctica autónoma Si la competencia a desarrollar es de complejidad baja Niveles de las prácticas 68
  • 69. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Se debe evitar Demostración Práctica autónoma Niveles de las prácticas 69
  • 70. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Práctica guiada o práctica supervisada Práctica autónoma Se debe evitar Niveles de las prácticas 70
  • 71. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 71 Secuencia no recomendable Demostración 1 Práctica guiada y/o supervisada 1 Práctica autónoma 1 Demostración 2 Práctica guiada y/o supervisada 2 Práctica autónoma 2 Demostración n Práctica guiada y/o supervisada n Práctica autónoma n . . . . . . . . .
  • 72. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 72 Ejemplo de secuencia optimizada Demostración 1 Demostración 2 Práctica guiada guiada y/o supervisada 1 Práctica autónoma 1
  • 73. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 73 Ejemplo de secuencia optimizada Demostración 1 Práctica guiada y/o supervisada 1 Práctica autónoma 1 Práctica guiada y/o supervisada 2
  • 74. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 74 Ejemplo de secuencia optimizada Demostración 1 Demostración 2 Práctica guiada guiada y/o supervisada 1 Práctica autónoma 1 Práctica autónoma 2
  • 75. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Contenido de las prácticas • Información teórica, normativa, técnica y tecnológica. • Malas prácticas / errores a evitar (relacionarlas con las competencias genéricas) • Escenarios sociales, laborales, escolares, etc. • Variables del estudiante, docente y contexto. Niveles de las prácticas 75
  • 76. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 76 Práctica Redacta las secuencia de ejecución de la competencia. A partir de ella, determina las prácticas con sus escenarios y errores comunes. Determina también las competencias disciplinares y atributos de las competencias genéricas que se abordarán. Prácticas /Nivel Escenarios Competencias disciplinares básicas Errores comunes / Competencias genéricas y de productividad
  • 77. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 77 Ejemplo Prácticas /Nivel Escenarios Competencias disciplinares básicas Errores comunes / Competencias genéricas y de productividad 1. Prepara el área de trabajo a) Demostración b) Práctica supervisada •Taller de dibujo Falta de orden. A destiempo. 5.1 Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo cómo cada uno de sus pasos contribuye al alcance de un objetivo. OL1 Orientar las acciones llevadas a cabo a lograr y superar los estándares de desempeño y los plazos establecidos. 2. Traza bocetos básicos a) Demostración b) Práctica guiada c) Práctica autónoma 1 y 2 •Taller de dibujo •Empresa •A lápiz •A tinta M1 Construye e interpreta modelos matemáticos mediante la aplicación de procedimientos aritméticos, algebraicos, geométricos y variacionales, para la comprensión y análisis de situaciones reales,hipotéticas o formales. Falta de limpieza. Diferencias contra lo solicitado. 1.5 Asume las consecuencias de sus comportamientos y decisiones. 9.1 Privilegia el diálogo como mecanismo para la solución de conflictos. AC1 Mostrar interés por atender los errores cometidos con los clientes.
  • 78. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 78 Seleccionar el método de aprendizaje
  • 79. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Seleccionar el método de aprendizaje Consulte las lecturas: • Aprendizaje basado en casos • Aprendizaje basado en problemas • Aprendizaje orientado a proyectos Identifique las fases, roles, similitudes y diferencias de cada método de aprendizaje 79
  • 80. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Métodos de aprendizaje Orientado a proyectos De casos Basado en problemas Fases: • Diagnóstico para identificar el tema del proyecto • Planificación y organización (justificación del proyecto, objetivo del proyecto, actividades a realizar, recursos, cronograma, lugar y responsables) • Ejecución • Evaluación Fases: • Preliminar • Expresión de opiniones • Análisis • Conceptualización o de reflexión • Contraste Fases: • Presentación del problema • Identificación de las necesidades de aprendizaje • Recolección de información • Solución del problema Similitudes en los roles: Lo que hace el estudiante: Colaborar, resolver problemas, comunicarse, mostrarse tolerante y responsable, piensa de forma crítica, reflexiva, imaginativa y sensitiva, administrar el tiempo y recursos, saber negociar, solicitar retroalimentación, saber dialogar, desarrollar la autogestión, saber escuchar, entre otras. Lo que hace el docente: Se hace responsable de adaptar las actividades al contexto, mostrar tolerancia, moderar, formular preguntas, clarificar y sintetizar ideas, promover la reflexión y la metacognición, utilizar diferentes estrategias y técnicas de trabajo grupal, supervisar, evaluar, retroalimentar, facilitar el progreso del estudiante, promover la toma de decisiones del grupo, motivar, entre otras. Retroalimentación Trabajo colaborativo Asignación de roles Práctica Evaluación Motivación Seleccionar el método de aprendizaje 80
  • 81. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 1. Da sentido y valor al aprendizaje del estudiante, lo hace significativo. 2. Coordina los pasos del aprendizaje 3. Relaciona el contendido de la práctica con el contexto 4. Promueve la reflexión del estudiante 5. Articula las prácticas 6. Promueve el uso y optimización de recursos 7. Promueve la autonomía del estudiante 8. Aumenta la motivación del estudiante Algunos beneficios: Seleccionar el método de aprendizaje 81
  • 82. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Para seleccionar el método de aprendizaje considere lo siguiente:  La competencia a desarrollar  Las prácticas  Las variables del estudiante  Las variables del contexto  Las variables del docente  Los recursos disponibles  El tiempo disponible Seleccionar el método de aprendizaje 82
  • 83. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 83 3.2 Diseña planes de trabajo basados en proyectos e investigaciones disciplinarios e interdisciplinarios orientados al desarrollo de competencias. 6.2 Favorece entre los estudiantes el deseo de aprender y les proporciona oportunidades y herramientas para avanzar en sus procesos de construcción del conocimiento. 6.3 Promueve el pensamiento crítico, reflexivo y creativo, a partir de los contenidos educativos establecidos, situaciones de actualidad e inquietudes de los estudiantes. 6.4 Motiva a los estudiantes en lo individual y en grupo, y produce expectativas de superación y desarrollo. 6.6 Propicia la utilización de la tecnología de la información y la comunicación por parte de los estudiantes para obtener, procesar e interpretar información, así como para expresar ideas. Atributos de competencias docentes
  • 84. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 84 Consideraciones para la evaluación
  • 85. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 85
  • 86. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Evaluación auténtica Es una evaluación que requiere que los estudiantes apliquen las mismas competencias o combinación de conocimientos, habilidades y actitudes tanto en la situación definida mediante criterios como en la vida profesional. Gulikers, J.; Bastiaens, T. & Kirschner, P. (2004) A five- dimensional framework for Authentic Assessment. Educational Technology Research and Development, 52 86
  • 87. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Evaluación auténtica Schnitzer (1993) enfatiza que para que la evaluación auténtica sea efectiva, es necesario que los estudiantes tengan la oportunidad de practicar con la forma de evaluación antes de que se utilice como evaluación. Esto implica que la tarea de aprendizaje debe parecerse a la tarea de evaluación y sólo difiera en las metas subyacentes. Schnitzer, S. (1993). Designing and authentic assessment. Educational Leadership, 50(7), 32–35. 87
  • 88. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Evaluación auténtica El contexto físico de una evaluación auténtica debe reflejar la manera en que el conocimiento, habilidades y actitudes se utilizarán en la práctica profesional. Herrington, J., & Herrington, A. (1998). Authentic assessment and multimedia: How university students respond to a model of authentic assessment. Higher Educational Research & Development, 17(3), 305–322. 88
  • 89. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Evaluación auténtica En una evaluación auténtica es importante establecer criterios y hacerlos explícitos y transparentes para los estudiantes de manera inicial ya que esto guía el aprendizaje Después de todo, en la vida real, los empleados saben bajo qué criterios se juzgará su desempeño. Sluijsmans, D. (2002). Student involvement in assessment: the training of peer assessment skills. Unpublished doctoral dissertation, Open University of the Netherlands, Heerlen, The Netherlands. 89
  • 90. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 90 Cognición situada o aprendizaje situado Algunas estrategias de evaluación sugeridas son: • Observación de procesos • Entrevistas • Cuestionarios • Reuniones personales y grupales • Herramientas de autorreflexión, como los diarios • Evaluaciones previas y posteriores de la actividad situada basada en estándares o indicadores clave • Autoevaluaciones • Coevaluaciones (en el caso de ser una actividad en equipo) Benavides, Madrigal y Quiroz. (2009). La enseñanza situada como herramienta para el logro de un aprendizaje significativo. Centro de documentación sobre educación. ITESO.
  • 91. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Características de la evaluación • Integral • Basada en evidencias de desempeño y producto • Centrada en el aprendizaje • Continua • Auténtica • Abierta • Planificada • Coordinada • Incluyente • Flexible • Sistemática • Contextual • Motivante • Significativa 91
  • 92. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Momentos Diagnóstica Formativa Sumativa 92
  • 93. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Tipos de evaluación según el sujeto que evalúa La evaluación de competencias, al ser de carácter integral, deberá incorporar: • Autoevaluación • Heteroevaluación • Coevaluación 93
  • 94. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Práctica Autoevaluación Coevaluación Heteroevaluación Demostrativa  Guiada   Supervisada    Autónoma    En las demostraciones y prácticas 94
  • 95. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 95 5.1 Establece criterios y métodos de evaluación del aprendizaje con base en el enfoque de competencias, y los comunica de manera clara a los estudiantes. 5.2 Da seguimiento al proceso de aprendizaje y al desarrollo académico de los estudiantes. 5.3 Comunica sus observaciones a los estudiantes de manera constructiva y consistente, y sugiere alternativas para su superación. 5.4 Fomenta la autoevaluación y coevaluación entre pares académicos y entre los estudiantes para afianzar los procesos de enseñanza y de aprendizaje. Atributos de competencias docentes
  • 96. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 96 Elaboración de la estrategia didáctica
  • 97. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Las actividades de la fase de apertura le permiten al docente identificar en los estudiantes: • Habilidades y destrezas • Expectativas • Saberes previos • La percepción de la carrera, módulo, ocupaciones, sitios de inserción, entre otros. 97 Redactar actividades de apertura
  • 98. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Las actividades de la fase de apertura le permiten al estudiante conocer: • La competencia profesional, genéricas, disciplinares y de productividad que se abordarán. • Los sitios de inserción y ocupaciones relacionados con el módulo y submódulo. • Las actividades formativas que realizará así como la forma de evaluación, los instrumentos, criterios y evidencias. • El tiempo destinado para cada una de las actividades. • El método de aprendizaje que se empleará. • Los materiales y costos de los materiales que se utilizarán. • Los compromisos del docente. • Lo que se espera del estudiante en función a sus desempeños y productos. 98 Redactar actividades de apertura
  • 99. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página No olvide que: • En la evaluación diagnóstica los criterios para calificar las evidencias generadas se centrarán en el nivel de integración y participación del estudiante durante la evaluación más que en la cantidad y calidad de saberes demostrados. • Usted cuenta con información del estudiante y su contexto. • En todas las actividades el estudiante debe ser un participante activo, representar diversos roles. • La autoevaluación permitirá que el estudiante desarrolle una actitud responsable ante su propio aprendizaje, y asuma una actitud crítica de su propio proceso formativo. • La suma de las ponderaciones es menor en esta fase que las correspondientes al desarrollo y cierre. 99 Redactar actividades de apertura
  • 100. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página La fase de desarrollo permite crear escenarios de aprendizaje y ambientes de colaboración para la construcción y reconstrucción del pensamiento a partir de la realidad y el aprovechamiento de apoyos didácticos, para la apropiación o reforzamiento de conocimientos, habilidades y actitudes, así como para crear situaciones que permitan valorar las competencias disciplinares, profesionales y genéricas del estudiante, en contextos significativos. 100 Redactar actividades de desarrollo
  • 101. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página • Las demostraciones y prácticas • Las fases del método de aprendizaje • La fase de conclusión de método de aprendizaje Las actividades de desarrollo, deben ser congruentes, pertinentes y suficientes con respecto a: 101 Redactar actividades de desarrollo
  • 102. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página No olvide que: • La evaluación formativa verificará que se produzca el aprendizaje y que las competencias propuestas están siendo logradas o no, así como su forma y nivel de dominio, también tendrá como propósito monitorear el proceso de aprendizaje y, en su caso, reorientará las estrategias didácticas que permitan lograr el desarrollo de las competencias por el estudiante y permitirá dosificar, realimentar, dirigir, enfatizar e informar acerca de los avances logrados. • La suma de las ponderaciones es mayor en esta fase que las correspondientes a la apertura y cierre. • La retroalimentación oportuna y pertinente es una forma de motivar al estudiante. • Fomentar la autoevaluación y coevaluación para aumentar la autonomía, reflexión y capacidad de análisis del estudiante. • Fomentar el trabajo colaborativo. 102 Redactar actividades de desarrollo
  • 103. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página La fase de cierre propone la elaboración de conclusiones y reflexiones que, entre otros aspectos, permiten advertir los avances o resultados del aprendizaje en el estudiante y, con ello, la situación en que se encuentra, con la posibilidad de identificar los factores que promovieron u obstaculizaron su proceso de formación. 103 Redactar actividades de cierre
  • 104. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página No olvide que: • La evaluación sumativa permitirá valorar el aprendizaje alcanzado por el estudiante de acuerdo a los resultados de aprendizaje del programa de estudio. • La retroalimentación oportuna y pertinente es una forma de motivar al estudiante. • Otra manera de motivar al estudiante es permitirle demostrar su competencia en escenarios comunitarios y laborales. (extramuros escolares) • Fomentar la autoevaluación y coevaluación para aumentar la reflexión y autonomía del estudiante. • La heteroevaluación puede ser realizada por agentes externos al proceso formativo. • Fomentar el trabajo colaborativo. 104 Redactar actividades de cierre
  • 105. Documento de trabajo SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Desarrollo Tipo de evaluación Evidencia / Instrumento Ponderación Los estudiantes observan y registran en una guía de observación los procedimientos, aspectos técnicos, normativos, tecnológicos y como evitar las malas prácticas laborales relacionadas con la falta de orden en la demostración realizada por el docente en el cálculo de salario base de cotización del período a remunerar en una empresa. Autoevaluación C: El cálculo del salario base / Guía de observación 5% Ejemplo
  • 106. Documento de trabajo SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Desarrollo Tipo de evaluación Evidencia / Instrumento Ponderación Los estudiantes observan y registran en una guía de observación los procedimientos, aspectos técnicos y normativos, en la demostración presentada en un video del cálculo de salario base de cotización del período a remunerar en una empresa, donde se observa las acciones que evitan las malas prácticas laborales de falta de orden. Autoevaluación C: El cálculo del salario base / Guía de observación 5% Ejemplo
  • 107. Documento de trabajo SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Desarrollo Tipo de evaluación Evidencia / Instrumento Ponderación Los estudiantes participan en la práctica guiada para verificar el funcionamiento del circuito análogo de equipos electrónicos en la empresa maquiladora y taller de reparación de equipo electrónico. Los estudiantes representan los roles: practicante, evaluador y supervisor. Los evaluadores y supervisores aplican la guía de observación para registrar los aspectos técnicos evitando las fallas de seguridad. Al finalizar la práctica los evaluadores y supervisores retroalimentan a los practicantes. Coevaluación D: La verificación del funcionamiento del circuito análogo de equipos electrónicos / Guía de observación 5% Con base a lo aprendido los estudiantes realizan la búsqueda de información y la sintetizan para analizar el caso estudiado, y en consenso con su equipo elaboran un informe. Coevaluación P: El informe del caso analizado / Lista de cotejo 3% Ejemplo
  • 108. Documento de trabajo SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Desarrollo Tipo de evaluación Evidencia / Instrumento Ponderación Los estudiantes participan en la práctica guiada para verificar el funcionamiento del circuito análogo de equipos electrónicos en la empresa maquiladora y taller de reparación de equipo electrónico. Los estudiantes representan los roles: practicante, evaluador y supervisor. Los evaluadores y supervisores aplican la guía de observación para registrar los aspectos técnicos evitando las fallas de seguridad. Al finalizar la práctica los evaluadores y supervisores retroalimentan a los practicantes. Coevaluación D: La verificación del funcionamiento del circuito análogo de equipos electrónicos / Guía de observación 5% Con base a lo aprendido los estudiante definen el tema del proyecto a partir de una situación real, actual y relacionada con la competencia a desarrollar que observaron en el video de la demostración y lo dan a conocer al grupo. Coevaluación C: El tema del proyecto / Lista de cotejo 3% Ejemplo
  • 109. Documento de trabajo SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Desarrollo Tipo de evaluación Evidencia / Instrumento Ponderación Los estudiantes demuestran en la práctica autónoma la competencia para seleccionar bovinos, ovinos y caprinos de acuerdo a la raza en una exposición ganadera. Evitando las malas prácticas laborales como: la falta responsabilidad en el cuidado y alimentación de los bovinos, ovinos y caprinos. Heteroevaluación D: La selección de bovinos, ovinos y caprinos de acuerdo a la raza / Guía de observación 10% Ejemplo
  • 110. Documento de trabajo SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Desarrollo Tipo de evaluación Evidencia / Instrumento Ponderación Los estudiantes demuestran en la práctica autónoma la competencia para representar de manera gráfica y escrita los algoritmos generados a partir del problema que presente un cliente de una empresa por medio de diagramas de flujo y pseudocódigos. Los estudiantes, organizados en equipos asumirán los roles de programador, cliente y observador. Durante la práctica los estudiantes evitan las malas prácticas laborales como: fallas en la comunicación entre los roles. Al finalizar la práctica los roles de clientes y observadores retroalimentan al rol de programador Coevaluación P: El diagrama de flujo y pseudocódigo elaborado / Lista de cotejo 15% Los estudiantes aportan una solución al problema que han atendido y la dan a conocer al resto del grupo, para discutirla e identificar nuevos problemas y repetir el ciclo del método de aprendizaje basado en problemas. Coevaluación D: La participación del estudiante al dar a conocer la solución del problema / Rúbrica 10% Ejemplo
  • 111. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página 111 Siembra un pensamiento y cosecharás una acción. Siembra una acción y cosecharás un hábito. Siembra un hábito y cosecharás un carácter. Siembra un carácter y cosecharás un destino. Invierte tu tiempo en sembrar
  • 112. Taller para la elaboración de estrategias didácticas SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR - CoSDAc Página Secretaría de Educación Pública Subsecretaría de Educación Media Superior Coordinación Sectorial de Desarrollo Académico Enero ,2014.