Cuadro comparativo sobre los Sistemas de Información Gerenciales usados en las actividades administrativas

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-GRADO
AUTOR: NELSYMAR MILLÁN
TUTOR: EDECIO FREITEZ
CABUDARE, SEPTIEMBRE 2016

2. SISTEMAS
TRANSACCIONALES
SISTEMA DE
SOPORTE A
DECISIONES
SISTEMAS DE
SOPORTE PARA
LA TOMA DE
DECISIONES EN
GRUPO
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
EJECUTIVA
SISTEMA
EXPERTO DE
SOPORTE PARA
LA TOMA DE
DECISIONES
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
ESTRATÉGICOS
DIFERENCIAS
 Algunos almacenan gran cantidad de datos, más no permiten su análisis.
 Algunos son manejados sin ningún tipo de estructura para su utilidad.
 Se hace necesario el apoyo de capacitación para el manejo algunos sistemas.
 Varios sistemas suelen ser manejados solo por los ejecutivos empresariales.
 Unos son simples de usar, otros requieren de capacitación y práctica.
 Unos son solo receptores de información.
 Dependiendo del tipo son utilizados por empleados o gerentes.
 Todos manejas diferentes áreas dentro de las organizaciones.
SIMILITUDES
 Integran todos los procesos que se manejan dentro de las empresas.
 Apoyan a los procesos de adquirir, crear, almacenar, distribuir, aplicar e integrar el conocimiento
 Recolectan el conocimiento interno y enlazan con las fuentes externas
 Incluyen sistemas empresariales para Administrar documentos, gráficos y otros objetos de conocimiento
digitales. A su vez directorios de empleados con experiencia.
 Son sistemas basados en componentes informáticos. (Hardware y Software).
 Son flexibles y adaptables en cualquier entorno.
 Permiten el apoyo para la toma de decisiones y alternativas de solución.
 Dan respuestas rápidas, eficaces y eficientes.