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CS Oscar Fernando López Zuluaga
         Medellín, marzo de 2010.
ENFOQUES TRADICIONALES           ENFOQUES RECIENTES



  CORRIENTE       ENFOQUE        ENFOQUE        ESCUELA
 RACIONALISTA   BEHAVIORISTA   SOCIOLÓGICO     GERENCIAL




                                             CS Oscar Fernando López Zuluaga
F Taylor – H Fayol – Max Weber
•División del trabajo
•Especialización de tareas y funciones
        Motivaciones económicas
        Trabajar Racional
        Eficacia = Rendimiento
•Control Jerárquico
•Burocracias


*Comunicación sólo como función operativa y formal

                                                 CS Oscar Fernando López Zuluaga
Elton Mayo – H Dubail – Maslow – Lickert – Herzberg
•Experiencia de Hawthorne
•Estilos de autonomía (eficacias- condiciones trabajo)
•Grupos autónomos (sistemas de participación)
•Factores de satisfacción – motivación
•Teoría de las necesidades
•Estilos de autoridad

•Información descendente y comunicación grupo de trabajo
(Horizontal)
                                             CS Oscar Fernando López Zuluaga
Trist – Emery – Woodwaed – Gouldner- Croizer- Friedberg
•Democracia industrial
•Empresa sistema sociotécnico
•Disfunciones de las burocracias
•Estrategia de los actores


•Burocracia no comunicativa y comunicación informal



                                             CS Oscar Fernando López Zuluaga
H. Simon- Ansoff – Drucker – Lawrence- Luesch- Gélinier-
Mintzberg – Kinsey- Martinet
•Información y decisión
•Organización y estrategia
•Contingencia
•Flexibilidad
•Administración estratégica


* Busca la concertación y coordinación en todos los niveles
(interacción)
                                             CS Oscar Fernando López Zuluaga

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  • 1. CS Oscar Fernando López Zuluaga Medellín, marzo de 2010.
  • 2.
  • 3. ENFOQUES TRADICIONALES ENFOQUES RECIENTES CORRIENTE ENFOQUE ENFOQUE ESCUELA RACIONALISTA BEHAVIORISTA SOCIOLÓGICO GERENCIAL CS Oscar Fernando López Zuluaga
  • 4. F Taylor – H Fayol – Max Weber •División del trabajo •Especialización de tareas y funciones Motivaciones económicas Trabajar Racional Eficacia = Rendimiento •Control Jerárquico •Burocracias *Comunicación sólo como función operativa y formal CS Oscar Fernando López Zuluaga
  • 5. Elton Mayo – H Dubail – Maslow – Lickert – Herzberg •Experiencia de Hawthorne •Estilos de autonomía (eficacias- condiciones trabajo) •Grupos autónomos (sistemas de participación) •Factores de satisfacción – motivación •Teoría de las necesidades •Estilos de autoridad •Información descendente y comunicación grupo de trabajo (Horizontal) CS Oscar Fernando López Zuluaga
  • 6. Trist – Emery – Woodwaed – Gouldner- Croizer- Friedberg •Democracia industrial •Empresa sistema sociotécnico •Disfunciones de las burocracias •Estrategia de los actores •Burocracia no comunicativa y comunicación informal CS Oscar Fernando López Zuluaga
  • 7. H. Simon- Ansoff – Drucker – Lawrence- Luesch- Gélinier- Mintzberg – Kinsey- Martinet •Información y decisión •Organización y estrategia •Contingencia •Flexibilidad •Administración estratégica * Busca la concertación y coordinación en todos los niveles (interacción) CS Oscar Fernando López Zuluaga