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Contenido digital
Siete tendencias para el séptimo día
@paullop para On Topic XL
Zaragoza, 22 y 23 de septiembre · 2017
muchas gracias por darme vuestra
atención
😊
Post-och Inrikes Tidningar – The New York Times
372 años 3
El señor Tim Berners-Lee en el laboratorio de la
Organización Europea de Investigación Nuclear
(CERN), una fría mañana del 20 de diciembre de 1990
4
5
6
7
1ª web de la historia – herramientas web para crear y difundir
información hoy
27 años
Primer día Digital First
Segundo día Digital Only
Tercer día Mobile First
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Quinto día Social Media First
Sexto día Social Media Only
Séptimo día ?
Inspirado en la ponencia de Ana Ormaechea, recogida en el libro de las XI JORNADAS INTERNACIONALES de INNOVACIÓN en PERIODISMO UMH MOBILE FIRST,
http://mip.umh.es/libros/Libro_Mobile_First.pdf
Veamos pues Siete tendencias para el séptimo día
1. Un juego de plataformas
2. ¡Cambia de canal!
3. Hola robot
4. Blockchain es una mina
5. Nos ponemos sentimentales
1.Un juego de
plataformas
Paper descargable en: http://towcenter.org/wp-
content/uploads/2017/03/The_Platform_Press_Tow_Report_2017_low_res.pdf
“(...) la competencia por captar minutos de atención en Facebook es brutal
y cada día más cara, mientras que la competencia que enfrenta Facebook
en la producción y venta de esa atención es mínima y cada vez más difícil
de que llegue a existir”.
Fuente: https://medium.com/la-maquina-de-las-noticias/los-creadores-de-contenido-van-camino-de-ser-
s%C3%B3lo-una-marca-651616028df8
3
problemillas de nada que nos trae
la ‘plataformización’ editorial en
un contexto de nicho
inexpugnable.
1. Las plataformas se han convertido en
editores, dejando a los medios
confundidos acerca de su propio futuro. Si
la convergencia continúa, es probable que
más medios de comunicación dejen de
publicar (distribuir, hospedar y monetizar)
como actividad principal.
2. Al ofrecer incentivos a los productores
para determinados tipos de contenido,
como el live vídeo, o dictando la actividad
de los editores a través de los estándares
de diseño, las plataformas son
explícitamente editoriales.
3. Una vez cedida la publicación y la
distribución, nos queda la producción.
Ésta será objeto de la uberización de la
producción.
Relacionado con esto: How The Washington Post built a publishing platform accidentally on purpose
“For a smaller publisher, the Post can charge around $10,000 a month in
licensing fees,” Washington Post CIO Shailesh Prakash told WSJ. “For a
larger organization, the figure can rise to $150,000 a month.” (...) Prakash
believes that it could eventually generate $100 million per year in
revenue.
Fuente: https://wptavern.com/finding-wordpress-in-the-post-print-news-era
4
Masajes para mantener la calma y
prepararnos para trabajar mejor
1. Facebook no durará para siempre (esto
es mojarse 😱)
2. Cuánto más sencilla (y masiva) es una
tecnología para el usuario, más
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productor. Pero sigue existiendo WP.
3. Por tanto, buen momento para pensar en
pequeño, y ya que lo orgánico está tan de
moda, pensemos en un crecimiento ídem.
4. Experimenta con formas de pescar
atención sin pasar por la lonja. Todavía
hay atunes en el mar. Si sacas uno ya verás
como te llega la atención.
T#1
Igual que el símbolo de Nike es el símbolo de Nike esté impreso en una
zapatilla o en una piedra, así los contenidos digitales se desprenden de su
caparazón. Su superviviencia en la hostil plataforma dependerá del
modelo de negocio del productor. Lo malo: sólo cabe un ‘Nike’ por nicho
2. ¡Cambia de
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Tiene más audiencia que la final de la NBA pero sólo le han citado una
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Como cuando estaba ‘la primera’
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1. El modo en que un productor
interactúa (relación con el target)
y suministra (canales) los
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se convierte en una parte integral
de la propuesta de valor
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puede suponer una manera de
estar más orientados hacia el
futuro, ofreciendo el contenido
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T#2
Un canal para cada momento, pero no el mismo momento para cada canal.El
canal se convierte en editor subiendo o bajando la compuerta según qué,
cómo y cuándo le mandas el contenido. Crea, pues, contenidos valiosos por
sí mismos pues no está en tu mano realmente controlar el canal.
3. Hola robot
3
consecuencias previsibles para la
industria de los contenidos
digitales
1. Creación de una nueva capa
tecnológica y de un nuevo
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producto
3. Aceleración exponencial de la
inteligencia artificial
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qu%C3%A9-puede-pasar-c%C3%B3mo-puede-pasar-185936ab6d2c
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ejemplos locos de cómo crear
servicios de contenidos con bots
1. El bot secretario
2. El bot geógrafo
3. El bot cotilla
4. El bot tiquismiquis
Ver más sobre este tema: Ver más sobre este tema: https://medium.com/la-maquina-de-las-
noticias/periodismo-bot-qu%C3%A9-puede-pasar-c%C3%B3mo-puede-pasar-185936ab6d2c
Sobre Politibot: http://politibot.io
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T#3
Las personas vamos a dedicar menos tiempo a la burocracia digital gracias a
los bots. Y ese tiempo que ahorramos será atención disponible para que la
invirtamos en más y más consumo de contenidos. ¿Y quiénes nos los van a
sugerir y servir?
Pip-pip.
4. Blockchain es
una mina
5
hipotéticas cosas que puede hacer
Blockchain por los contenidos
digitales
1. Permitir un repositorio global de
activos digitales íntegros.
Adiós Fake news.
2. Revolucionar la construcción de
marca y la reputación digital
3. Dotar de un control de calidad
para la co-creación
4. Una nueva era para la
publicidad
5. Cambiarlo todo para siempre con
los contratos inteligentes.
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podr%C3%ADa-hacer-el-blockchain-por-pau-llop
T#4
Blockchain podría liberar billones de minutos de atención que los
productores de contenido podrían recolectar valiéndose,
precisamente, de Blockchain
5. Nos ponemos
sentimentales
😖
😁
😴
?
T#5
Probablemente el auge de los bots, la inteligencia artificial y el
machine learning haga aumentar el interés por los contenidos que
ofrezcan experiencias emocionalmente más definidas
6. Mentiras nada
arriesgadas
“Posverdad: es una mentira, sea
propaganda o no, cuyas partes
saben que lo es. Y sin embargo
actúan como si fuera verdad”.
Albano Cruz, @naikodemus,
filósofo del Desolacionismo
Entrevista en ‘Perspectivas de la comunicación 2017’. Wellcomm.
T#6
La competencia por escala (para recabar más millones de minutos
de atención) en lugar de por calidad que se da en las plataformas
nos trajo el aumento de las fake news. Esto propicia que las
plataformas asuman definitivamente su rol editorial.
7. Confianza,
poder. Atención
3
Consejos diferentes que dicen lo
mismo
1. Para que tu contenido o servicio
digital genere confianza, hay que
esforzarse en el cómo.
2. Para que derive en poder
(tracción), hay que esforzarse
también en el cómo.
3. Para que finalmente llegue el
maná de la atención es, pues,
más importante el cómo que el
qué.
Ver más sobre este tema: https://www.linkedin.com/pulse/5-hipot%C3%A9ticas-cosas-que-
podr%C3%ADa-hacer-el-blockchain-por-pau-llop
T#7
Somos los minutos, los segundos, que nos quedan por vivir. Tic-
tac. $-$. Podemos competir por adueñarnos del tiempo de los
demás alienándolos (feroz competencia) o innovando
orgánicamente, consensuando y gestionando honestamente las
emociones de nuestros targets.
Al final, las tendencias son solo eso. Para salir de dudas, no dudes:
Al final, las tendencias son solo eso. Para salir de dudas, no dudes:
Lo mejor es prueba-error
Al final, las tendencias son solo eso. Para salir de dudas, no dudes:
Lo mejor es prueba-error
Gracias por vuestra atención
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Siete tendencias para los contenidos digitales

  • 1. Contenido digital Siete tendencias para el séptimo día @paullop para On Topic XL Zaragoza, 22 y 23 de septiembre · 2017
  • 2. muchas gracias por darme vuestra atención 😊
  • 3. Post-och Inrikes Tidningar – The New York Times 372 años 3
  • 4. El señor Tim Berners-Lee en el laboratorio de la Organización Europea de Investigación Nuclear (CERN), una fría mañana del 20 de diciembre de 1990 4
  • 5. 5
  • 6. 6
  • 7. 7
  • 8. 1ª web de la historia – herramientas web para crear y difundir información hoy 27 años
  • 9. Primer día Digital First Segundo día Digital Only Tercer día Mobile First Cuarto día Mobile Only Quinto día Social Media First Sexto día Social Media Only Séptimo día ? Inspirado en la ponencia de Ana Ormaechea, recogida en el libro de las XI JORNADAS INTERNACIONALES de INNOVACIÓN en PERIODISMO UMH MOBILE FIRST, http://mip.umh.es/libros/Libro_Mobile_First.pdf
  • 10. Veamos pues Siete tendencias para el séptimo día 1. Un juego de plataformas 2. ¡Cambia de canal! 3. Hola robot 4. Blockchain es una mina 5. Nos ponemos sentimentales
  • 12.
  • 13. Paper descargable en: http://towcenter.org/wp- content/uploads/2017/03/The_Platform_Press_Tow_Report_2017_low_res.pdf
  • 14. “(...) la competencia por captar minutos de atención en Facebook es brutal y cada día más cara, mientras que la competencia que enfrenta Facebook en la producción y venta de esa atención es mínima y cada vez más difícil de que llegue a existir”. Fuente: https://medium.com/la-maquina-de-las-noticias/los-creadores-de-contenido-van-camino-de-ser- s%C3%B3lo-una-marca-651616028df8
  • 15.
  • 16. 3 problemillas de nada que nos trae la ‘plataformización’ editorial en un contexto de nicho inexpugnable. 1. Las plataformas se han convertido en editores, dejando a los medios confundidos acerca de su propio futuro. Si la convergencia continúa, es probable que más medios de comunicación dejen de publicar (distribuir, hospedar y monetizar) como actividad principal. 2. Al ofrecer incentivos a los productores para determinados tipos de contenido, como el live vídeo, o dictando la actividad de los editores a través de los estándares de diseño, las plataformas son explícitamente editoriales. 3. Una vez cedida la publicación y la distribución, nos queda la producción. Ésta será objeto de la uberización de la producción.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Relacionado con esto: How The Washington Post built a publishing platform accidentally on purpose
  • 20. “For a smaller publisher, the Post can charge around $10,000 a month in licensing fees,” Washington Post CIO Shailesh Prakash told WSJ. “For a larger organization, the figure can rise to $150,000 a month.” (...) Prakash believes that it could eventually generate $100 million per year in revenue. Fuente: https://wptavern.com/finding-wordpress-in-the-post-print-news-era
  • 21. 4 Masajes para mantener la calma y prepararnos para trabajar mejor 1. Facebook no durará para siempre (esto es mojarse 😱) 2. Cuánto más sencilla (y masiva) es una tecnología para el usuario, más compleja (y restringida) es para el productor. Pero sigue existiendo WP. 3. Por tanto, buen momento para pensar en pequeño, y ya que lo orgánico está tan de moda, pensemos en un crecimiento ídem. 4. Experimenta con formas de pescar atención sin pasar por la lonja. Todavía hay atunes en el mar. Si sacas uno ya verás como te llega la atención.
  • 22. T#1 Igual que el símbolo de Nike es el símbolo de Nike esté impreso en una zapatilla o en una piedra, así los contenidos digitales se desprenden de su caparazón. Su superviviencia en la hostil plataforma dependerá del modelo de negocio del productor. Lo malo: sólo cabe un ‘Nike’ por nicho
  • 24. Tiene más audiencia que la final de la NBA pero sólo le han citado una vez en el New York Times
  • 25.
  • 29.
  • 30. 2 Como cuando estaba ‘la primera’ y la UHF 1. El modo en que un productor interactúa (relación con el target) y suministra (canales) los contenidos a los consumidores se convierte en una parte integral de la propuesta de valor 2. CX como propuesta de valor puede suponer una manera de estar más orientados hacia el futuro, ofreciendo el contenido como una experiencia.
  • 31. T#2 Un canal para cada momento, pero no el mismo momento para cada canal.El canal se convierte en editor subiendo o bajando la compuerta según qué, cómo y cuándo le mandas el contenido. Crea, pues, contenidos valiosos por sí mismos pues no está en tu mano realmente controlar el canal.
  • 33. 3 consecuencias previsibles para la industria de los contenidos digitales 1. Creación de una nueva capa tecnológica y de un nuevo mercado 2. Revolución en el diseño de producto 3. Aceleración exponencial de la inteligencia artificial Ver más sobre este tema: https://medium.com/la-maquina-de-las-noticias/periodismo-bot- qu%C3%A9-puede-pasar-c%C3%B3mo-puede-pasar-185936ab6d2c
  • 34. 4 ejemplos locos de cómo crear servicios de contenidos con bots 1. El bot secretario 2. El bot geógrafo 3. El bot cotilla 4. El bot tiquismiquis Ver más sobre este tema: Ver más sobre este tema: https://medium.com/la-maquina-de-las- noticias/periodismo-bot-qu%C3%A9-puede-pasar-c%C3%B3mo-puede-pasar-185936ab6d2c
  • 37.
  • 38. T#3 Las personas vamos a dedicar menos tiempo a la burocracia digital gracias a los bots. Y ese tiempo que ahorramos será atención disponible para que la invirtamos en más y más consumo de contenidos. ¿Y quiénes nos los van a sugerir y servir? Pip-pip.
  • 40.
  • 41. 5 hipotéticas cosas que puede hacer Blockchain por los contenidos digitales 1. Permitir un repositorio global de activos digitales íntegros. Adiós Fake news. 2. Revolucionar la construcción de marca y la reputación digital 3. Dotar de un control de calidad para la co-creación 4. Una nueva era para la publicidad 5. Cambiarlo todo para siempre con los contratos inteligentes. Programar el dinero.Ver más sobre este tema: https://www.linkedin.com/pulse/5-hipot%C3%A9ticas-cosas-que- podr%C3%ADa-hacer-el-blockchain-por-pau-llop
  • 42. T#4 Blockchain podría liberar billones de minutos de atención que los productores de contenido podrían recolectar valiéndose, precisamente, de Blockchain
  • 44.
  • 46.
  • 47.
  • 48. T#5 Probablemente el auge de los bots, la inteligencia artificial y el machine learning haga aumentar el interés por los contenidos que ofrezcan experiencias emocionalmente más definidas
  • 50. “Posverdad: es una mentira, sea propaganda o no, cuyas partes saben que lo es. Y sin embargo actúan como si fuera verdad”. Albano Cruz, @naikodemus, filósofo del Desolacionismo Entrevista en ‘Perspectivas de la comunicación 2017’. Wellcomm.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55. T#6 La competencia por escala (para recabar más millones de minutos de atención) en lugar de por calidad que se da en las plataformas nos trajo el aumento de las fake news. Esto propicia que las plataformas asuman definitivamente su rol editorial.
  • 57.
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  • 60. 3 Consejos diferentes que dicen lo mismo 1. Para que tu contenido o servicio digital genere confianza, hay que esforzarse en el cómo. 2. Para que derive en poder (tracción), hay que esforzarse también en el cómo. 3. Para que finalmente llegue el maná de la atención es, pues, más importante el cómo que el qué. Ver más sobre este tema: https://www.linkedin.com/pulse/5-hipot%C3%A9ticas-cosas-que- podr%C3%ADa-hacer-el-blockchain-por-pau-llop
  • 61. T#7 Somos los minutos, los segundos, que nos quedan por vivir. Tic- tac. $-$. Podemos competir por adueñarnos del tiempo de los demás alienándolos (feroz competencia) o innovando orgánicamente, consensuando y gestionando honestamente las emociones de nuestros targets.
  • 62. Al final, las tendencias son solo eso. Para salir de dudas, no dudes:
  • 63. Al final, las tendencias son solo eso. Para salir de dudas, no dudes: Lo mejor es prueba-error
  • 64. Al final, las tendencias son solo eso. Para salir de dudas, no dudes: Lo mejor es prueba-error Gracias por vuestra atención 😉 @paullop