1. La Web 2.0: Velocidad y Pasión www.ricardoroman.cl
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6. La Web 2.0: velocidad y pasión Jeff Bezos (1964) , fundador de Amazon : cuando algo llega a crecer un 2.300 por ciento en un año (como crecía amazon en un comienzo) es preciso moverse deprisa. El sentido del apremio se convierte entonces en el activo más valioso. La ética del Hacker y el espíritu de la era de la información. Pekka Himanen www.ricardoroman.cl
7. La Web 2.0: velocidad y pasión Jim Clark (1944) , fundador de Netscape y Mozilla : el reloj no paraba de correr. Incluso un vuelo de tres horas y media de Illinios a San Francisco era tiempo perdido. En comparación con la ley del aumento constante de aceleración , lo cierto es que la ley de Moore, con sus incrementos cada 18 meses, parecía casi lenta. En mucho menos tiempo que aquél, habíamos realizado un producto por completo nuevo y lo habíamos puesto en el mercado. La gente no pensaba ya en períodos de 18 meses según la ley de Moore – aquello ya era toda una eternidad –, sino en lo rápido que la luz se mueve por el cable de fibra óptica. La ética del Hacker y el espíritu de la era de la información. Pekka Himanen www.ricardoroman.cl
8. La Web 2.0: velocidad y pasión Linus Torvalds (1969) , creador de Linux : Así llega a crearse algo como el sistema Linux. No se trata de hacer mucho dinero. La razón por la que los hackers de Linux hacen algo es que lo encuentran muy interesante y les gusta compartirlo con los demás. De repente, se obtiene entretenimiento del hecho de estar haciendo algo interesante, a la vez que se alcanza una repercusión social. Se logra así este efecto fundamental de la red Linux, donde hay multitud de hackers que trabajan juntos porque disfrutan con lo que hacen (la ley de Linus por Linus Torvalds). La ética del Hacker y el espíritu de la era de la información. Pekka Himanen www.ricardoroman.cl
13. Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google , Afirma: cuando dices ”colaboración” , el ejecutivo de 45 años cree saber de lo que estás hablando: equipos sentados, manteniendo una buena conversación, con unos buenos objetivos y una buena actitud. Esto es lo que la mayoría de la gente entiende por colaboración. Nosotros estamos hablando de algo radicalmente distinto. La nueva oportunidad de la colaboración radica en que, con la producción entre iguales, se aprovecha la destreza, la inventiva y la inteligencia humanas con mayor eficiencia y eficacia que nada de lo que hayamos visto hasta ahora ... La capacidad de integrar los talentos de individuos y organizaciones dispersos está conviertiéndose en la competencia que define a ejecutivos y empresas. Wikinomics, la nueva economía de las multitudes inteligentes Don Tapscott y Anthony D. Williams www.ricardoroman.cl
38. 1. Alcanzó los 100,000 integrantes en pocos meses de vida 2. Las personas que “prestan” en Prosper ya han prestado más de USD 20,000,000 3. Más de 4,000 créditos entregados 4. A una media de USD 5,000 por crédito www.prosper.com www.ricardoroman.cl