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Catalunya
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Francisco Máñez
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Jordi Prats
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Toni Prieto
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Anna Rovira
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• Hacia una oferta integral de servicios para los editores de revistas de la Universitat Politécnica de Catalunya. Jordi Prats, en colaboración con Montse Hidalgo, Francisco Máñez, et al.

  • 1. Hacia una oferta integral de servicios para los editores de revistas de la Universitat Politécnica de Catalunya Montse Hidalgo montse.hidalgo@upc.edu Francisco Máñez francisco.manez@upc.edu Jordi Prats jordi.prats@upc.edu Toni Prieto antonio.juan-Prieto@upc.edu Anna Rovira anna.rovira@upc.edu 6ª Conferencia internacional sobre revistas de ciencias sociales y humanidades Barcelona 2016
  • 2. 1. Contexto 2. Soporte a la edición y publicación 3. Líneas de trabajo
  • 3. 1.- Contexto  59 revistas editadas por la UPC  35 revistas vivas  Diversidad de públicos • Revistas científicas • Divulgativas • Newsletters • Institucionales  Mayoritariamente en acceso abierto (con o sin embargo)
  • 4. 1. Contexto 2. Soporte a la edición y publicación 3. Líneas de trabajo
  • 5. 2.- Visibilidad e impacto: UPCommons (2007) http://upcommons.upc.edu
  • 6. Alojamiento de la totalidad de los artículos de revistas publicadas por las unidades de la UPC. • Coordinación con los editores • Integración con OJS • Digitalización retrospectiva • Revisión y enriquecimiento de los metadatos de las revistas Creación de una comunidad en el repositorio para cada una de las revistas. • Actúa a menudo como página principal de la revista 2.- Visibilidad e impacto: UPCommons
  • 7. Interoperabilidad (OAI-MHP, …): • Recolecta • Base. Bielefeld Academic Search Engine • OpenAire • Google Scholar • … 2.- Visibilidad e impacto: UPCommons
  • 8. Servicio de incorporación de revistas en directorios: • DOAJ • RACO • Dulcinea • Dialnet • Latindex • Ulrich • … 2.- Visibilidad e impacto: UPCommons
  • 9. 2. Soporte a la gestión (2013) http://revistes.upc.edu
  • 10. Implementación en la UPC:  Integrado con el repositorio institucional de la UPC. Buena herramienta de repositorio + buena herramienta de soporte a la edición.  Ahorro de costes. Reaprovechamiento de metadatos entre OJS y DSpace.  Implementación de plugins propios: visualización de datos estadísticos. Parámetros Counter y citas en Google Scholar y Scopus.  Implementación de una aplicación per a la gestión del DOI UPC: gesdoi. 2. Soporte a la gestión
  • 11. OJS en la UPC: integración con UPCommons 2. Soporte a la gestión
  • 12. 2.- Soporte a la calidad (2013) http://publica.upc.edu
  • 13. 2.- Soporte a la calidad http://publica.upc.edu/ca/que-vols-publicar/revistes/recomanacions Recomendaciones para la edición de revistas de la UPC.  Basadas en distintos criterios de agencias acreditadoras (ANECA, AQU, CNEAI)  Basadas en criterios de sellos de calidad (FECyT)  Basadas en criterios de buenas prácticas (Latindex)
  • 14. 2.- Soporte a la calidad http://publica.upc.edu/ca/que-vols-publicar/revistes/recomanacions Recomendaciones para la edición de revistas de la UPC.  Formato editorial  Proceso editorial  Glosario  Referencias
  • 15. 1. Contexto 2. Soporte a la edición y publicación 3. Líneas de trabajo
  • 16. Soporte a la gestión  Actualización de la plataforma OJS. • Posibilidad de incorporación del ORCID • Mejora del proceso de integración con el repositorio institucional • Desarrollos basados en plugins. Facilidad para compartir 3.- Líneas de trabajo
  • 17. Soporte a la calidad  Revisión y actualización de las recomendaciones UPC. • Estudio de la situación en la UPC • Recomendaciones personalizadas  Recomendaciones código ético. 3.- Líneas de trabajo    
  • 18. Visibilidad e impacto: nueva versión de UPCommons  Mejora de la indización para servicios de agregación (Google Scholar, DOAJ, …) 3.- Líneas de trabajo Enero-abril 2015 Enero-abril 2016
  • 19. Visibilidad e impacto: nueva versión de UPCommons  Integración con el CRIS de la universidad (DRAC). • Exportar los metadatos de las revistas alojadas en UPCommons al CRIS de la universidad 3.- Líneas de trabajo
  • 20. Llamada Preservación Soporte a la calidad Soporte a la gestión Visibilidad Impacto
  • 21. Muchas gracias por su atención