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PREGUNTAS DE REPASO PARA 3°

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PREGUNTAS DE REPASO PARA 3°

  1. 1. 2008 3° A Y 3° B ESC. DE COMERCIO PRESIDENTE URQUIZA miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA REVISION DE CONTENIDOS TEORICOS DE MATERIAS AFINES A P Y G DE MICROEMPRENDIMIENTOS
  2. 2. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO <ul><li>Explique y defina el concepto de organización. </li></ul><ul><li>-Enumerar las características de las organizaciones. </li></ul><ul><li>Definir y enumerar los elementos de las organizaciones. </li></ul><ul><li>Explicar como se clasifican las organizaciones. </li></ul><ul><li>Buscar 10 ejemplos de tipos de organización </li></ul><ul><li>Defina empresa y explique la clasificación. </li></ul><ul><li>Comente como es el empresario actual. </li></ul><ul><li>Definir sociedad de mercado y esquematizar, explicar los actores del mercado. </li></ul><ul><li>Explicar y clasificar las fuerzas directas del entorno </li></ul><ul><li>Explicar fuerzas indirectas del entorno </li></ul>Miercoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro Esc. Presidente Urquiza ORGANIZACION
  3. 3. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO ENTORNO <ul><li>Explicar de que forma se pueden analizar las empresas </li></ul><ul><li>Explicar el análisis vertical del modelo </li></ul><ul><li>Explicar el análisis horizontal del modelo </li></ul><ul><li>Explicar en que consiste el modelo de Michael Porter. </li></ul><ul><li>Explicar el análisis FODA. </li></ul><ul><li>Definir planeamiento estratégico </li></ul><ul><li>Para que sirve el planeamiento estratégico? Definir- Esquematizar </li></ul><ul><li>Definir misión. </li></ul><ul><li>Definir visión. </li></ul><ul><li>Definir objetivo. </li></ul><ul><li>Definir estrategia. </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  4. 4. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO PLANEAMIENTO <ul><li>Realizar ejemplos de c/elemento que compone el planeamiento estratégico </li></ul><ul><li>Definir estructura Empresarial </li></ul><ul><li>Explicar Niveles jerárquicos (vertical) </li></ul><ul><li>Explicar Departamentalización ( horizontal) </li></ul><ul><li>Elaborar la estructura de una empresa grande y una pyme </li></ul><ul><li>Definir cultura empresarial y explicar porque es importante saber detectarla </li></ul><ul><li>Definir gerente Gral. </li></ul><ul><li>Diferenciar los concepto de: Gerente general, management y coach. </li></ul><ul><li>Porque se habla de empresario estratégico? </li></ul><ul><li>Explicar el proceso de planeamiento. </li></ul><ul><li>Explicar los tipos de planeamientos. Graficarlos </li></ul><ul><li>Definir proceso de gestión. </li></ul><ul><li>Explicar el proceso de control y las acciones correctivas. </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  5. 5. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO ESTRUCTURA <ul><li>Fundamentar porque el rol del gerente gral es el de comunicador. </li></ul><ul><li>Explicar como se organiza el trabajo en una empresa. </li></ul><ul><li>Esquematizar y explicar la división vertical. </li></ul><ul><li>Graficar y explicar las niveles jerárquicos dentro de una organización </li></ul><ul><li>Explicar porque es necesario individualizar los niveles jerárquicos </li></ul><ul><li>Definir: </li></ul><ul><ul><li>a- división del trabajo </li></ul></ul><ul><li>b- políticas </li></ul><ul><li>c- procedimientos </li></ul><ul><li>d- funciones. </li></ul><ul><li>Definir y graficar un organigrama. </li></ul><ul><li>Explicar en que consiste y como se puede exponer la división horizontal. </li></ul><ul><li>Explicar en que consiste la organización formal e informal. </li></ul><ul><li>Definir: </li></ul><ul><li>a- manuales, </li></ul><ul><li>b- relaciones de poder, </li></ul><ul><li>c- sistema de decisiones. </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  6. 6. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO LIDERAZGO <ul><li>Explicar porque un gerente General debe ser un líder. </li></ul><ul><li>Definir liderazgo y clasificarlo. </li></ul><ul><li>Enumerar y explicar los objetivos de la gestión de rrhh. </li></ul><ul><li>Enumerar y explicar esquematizando las tareas que realiza la gestión de rrhh. </li></ul><ul><li>Definir reclutamiento y explicar las distintas formas de hacerlo. </li></ul><ul><li>Definir selección de personal y enumerar los pasos del proceso de selección del personal. </li></ul><ul><li>Porque las empresas modernas utilizan un coach? </li></ul><ul><li>Explicar como se evalúa el desempeño de un empleado. </li></ul><ul><li>Definir incentivos y explicar los sistemas de incentivos al personal. </li></ul><ul><li>Explicar círculos de calidad . </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  7. 7. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO RRHH- PRODUCCION <ul><li>Fundamentar porque en una empresa el objetivo es formar equipos de trabajo y no grupos de trabajo. </li></ul><ul><li>Explicar porque debe existir una buena relación de la empresa con el sindicato de los empleados. </li></ul><ul><li>Explicar en que consiste la higiene y seguridad  en el trabajo. </li></ul><ul><li>Definir gestión de producción. </li></ul><ul><li>Explicar y graficar la estructura de producción </li></ul><ul><li>Definir producción. </li></ul><ul><li>Definir y clasificar producto. </li></ul><ul><li>Definir y explicar la empresa como sistema (previamente definir sistema)- </li></ul><ul><li>Explicar la gestión de producción como sistema. </li></ul><ul><li>Graficar el proceso de transformación productiva en distintos sistemas productivos. </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  8. 8. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO PRODUCCION <ul><li>Explicar los sistemas de produccio0n </li></ul><ul><li>Clasificar, explicar y esquematizar el proceso productivo de la producción. </li></ul><ul><li>Definir sistema de inventarios </li></ul><ul><li>Explicar para que sirven conocer el stock de inventarios </li></ul><ul><li>Explicar el procesamiento de los movimientos de stock </li></ul><ul><li>Transcribir una ficha de stock </li></ul><ul><li>Esquematizar los distintos tipos de inventarios </li></ul><ul><li>Definir calidad </li></ul><ul><li>Explicar los aspectos principales que se asignan a la calidad </li></ul><ul><li>Investigar sobre ISO 9001 y 14001 </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  9. 9. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO CALIDAD- COMERCIALIZACION <ul><li>Explicar la diferencia entre Normas ISO Normas IRAM </li></ul><ul><li>Explicar cuales son los costos de calidad </li></ul><ul><li>Fundamentar la existencia en las empresas del área de investigación y desarrollo. </li></ul><ul><li>explicar porque motivo una empresa debe contar con un planeamiento de mantenimiento. </li></ul><ul><li>explicar la función de abastecimiento </li></ul><ul><li>Definir gestión de comercialización. </li></ul><ul><li>Enumerar las acciones de la gestión comercial (explicar). Realizar cuadros esquemáticos. </li></ul><ul><li>Explicar como se mide una buena gestión comercial. </li></ul><ul><li>Clasificar y explicar los tipos de investigación de mercado. </li></ul><ul><li>Explicar la diferencia entre la investigación cualitativa y cuantitativa. </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  10. 10. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO MARKETING <ul><li>Explicar las etapas de la investigación de mercado. </li></ul><ul><li>Definir marketing. </li></ul><ul><li>Definir demanda  de los consumidores </li></ul><ul><li>Explicar los factores determinantes de la demanda. </li></ul><ul><li>Definir desarrollo de productos. </li></ul><ul><li>Explicar marketing estratégico. </li></ul><ul><li>Definir, esquematizar y explicar el marketing mix </li></ul><ul><li>Definir y explicar cual es la función del área comercial. </li></ul><ul><li>Definir marca y explicar sus funciones. </li></ul><ul><li>Definir franchising (franquicias ) </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  11. 11. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO AREA COMERCIAL <ul><li>Esquematizar la organización interna del área comercial. </li></ul><ul><li>Explicar las funciones de  todo el departamento Comercial. </li></ul><ul><li>Explicar las modalidades de venta. </li></ul><ul><li>Explicar los tipos de registros y procesamiento de las transacciones de venta. </li></ul><ul><li>Explicar el sistema de archivo del área comercial. </li></ul><ul><li>Defina gestión de compras. </li></ul><ul><li>Enumere las funciones de la gestión de compras. </li></ul><ul><li>Defina competitividad. </li></ul><ul><li>Enumerar y explicar las condiciones ventajosas para la compra. </li></ul><ul><li>Esquematizar y explicar las relaciones con otras áreas de la empresa. </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  12. 12. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO COMPRAS- ADMINISTRACION <ul><li>Graficar y explicar el circuito de compras </li></ul><ul><li>Explicar la organización interna del área de compras. </li></ul><ul><li>Enumerar las características o requisitos a cubrir por el responsable de compras </li></ul><ul><li>Definir gestión financiera. </li></ul><ul><li>Explicar como se vinculan las empresas con sus clientes y proveedores. </li></ul><ul><li>Explicar porque las empresas solicitan prestamos </li></ul><ul><li>Diferenciar el concepto económico y financiero. </li></ul><ul><li>Explicar la importancia de la administración financiera </li></ul><ul><li>Explicar como se realiza un planeamiento financiero. </li></ul><ul><li>Graficar la estructura de un sistema presupuestario. </li></ul><ul><li>Explicar cuales son las funciones de tesorería </li></ul><ul><li>Explicar y graficar la estructura del área financiera </li></ul><ul><li>Explicar las operaciones bancarias </li></ul><ul><li>Graficar la documentación utilizada en las operaciones bancarias. </li></ul><ul><li>Explicar la fuente de información financiera </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  13. 13. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO <ul><li>Explicar y enumerar las operaciones previas al balance </li></ul><ul><li>Definir Balance Comprobación de Sumas y Saldos y explicar para que sirve </li></ul><ul><li>Definir Inventario General </li></ul><ul><li>Definir Ajustes y Enumerar las clases de ajustes </li></ul><ul><li>Explicar arqueo de caja </li></ul><ul><li>Explicar conciliación bancaria </li></ul><ul><li>Explicar la depuración de Deudores </li></ul><ul><li>Definir provisión y previsión </li></ul><ul><li>Definir costos de mercaderías vendidas y explicar el sistema de inventario permanente y el movimiento de inventarios </li></ul><ul><li>Explicar para qué sirve la Planilla de trabajo o Prebalance </li></ul><ul><li>Definir y explicar estados contables </li></ul><ul><li>Explicar Cierre de Cuentas de Resultados </li></ul><ul><li>Explicar Cierre de Cuentas Patrimoniales </li></ul><ul><li>Enumerar la exposición del estado de situación patrimonial. </li></ul><ul><li>Enumerar la exposición del estado de resultados </li></ul><ul><li>Explicar la distribución de Resultados </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  14. 14. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO ADMINISTRACION <ul><li>Definir sistema de información contable </li></ul><ul><li>Mencionar los elementos de un sistema de información </li></ul><ul><li>Enumerar diversos conceptos de CONTABILIDAD </li></ul><ul><li>Realizar una síntesis de los orígenes de la contabilidad </li></ul><ul><li>Definir registración contable </li></ul><ul><li>Definir ejercicio económico </li></ul><ul><li>Definir estado contable </li></ul><ul><li>Fundamentar para que sirve ahora la contabilidad en el nuevo marco conceptual? </li></ul><ul><li>Esquematizar las etapas de un proceso contable </li></ul><ul><li>Quienes son emisores de información contable? </li></ul><ul><li>Enumerar los requisitos de la información contable </li></ul><ul><li>Mencionar algunos organismos que regulan la información contable </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza
  15. 15. PREGUNTAS A RESPONDER PARA LA EVALUACION DE DIAGNOSTICO DE PROYECTO DE MICROEMPRENDIMIENTO PATRIMONIO <ul><li>Defina Patrimonio y esquematícelo </li></ul><ul><li>Explicar los elementos patrimoniales </li></ul><ul><li>Explicar los elementos mediante vários ejemplos </li></ul><ul><li>Definir Patrimônio Neto </li></ul><ul><li>Definir Activo y Pasivo </li></ul><ul><li>Explicar en que caso el PN es igual a la diferencia entre el Activo y Pasivo </li></ul><ul><li>Explicar que significan los resultados </li></ul><ul><li>Esquematizar los tipos de resultados </li></ul><ul><li>Cuales son las decisiones sobre el resultado </li></ul>miércoles 5 de marzo del 2008 Prof. M Cristina Dino de Navarro - Esc. Presidente Urquiza

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