3. Objetivo
Conocer, comprender y adoptar de manera integral la
filosofía 5-S s, asimilando su impacto en nuestro contexto
personal, familiar y profesional
4. Las 5-S’s se iniciaron en el Japón durante los años 60’s. Son cinco principios,
censos o disciplinas cuyos nombres comienzan con (S) y que están
alineados en la misma dirección, tener y mantener una empresa,
organizada, ordenada, limpia, uniforme, productiva y autodirigida
Antecedentes
6. a) Orden y limpieza
b) Eliminación de desperdicios
c) Reducción costos
d) Estandarización de los procesos
e) Incremento de la productividad personal
f) Disminución radical de accidentes
g) Optimización de espacios
h) Incremento en la velocidad de respuesta
Beneficios de las 5-S’s
12. Significado de las 5-S’s
1 – S
2 – S
3 – S
4 – S
5 – S
Seleccionar
Organizar
Limpiar
Estandarizar
Autodisciplina
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
13. Mantener solo lo necesario, separando lo que es necesario de lo que
no lo es, lo que sirve de lo que no lo sirve y retirando lo que es inútil
o no agrega valor
1 / S - Seleccionar
Abarcando en el proceso:
Maquinaria y equipo
Herramienta
Materiales
Procesos
Papelería
Personas
15. F5-S's-1
LOGO Hoja de Origen y Destino 5-S's
5-S's
Área Departamento
Usua
rio
Cantidad Descripción Estado Destino
Hoja de Origen y Destino
N de Proyecto Departamento Usuario
F5S’s-02
Cantidad Descripción Estado Destino
Logo
5-S’s
16. 2 / S - Organizar
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, poner y conservar las cosas
en orden, de tal manera que esté listo para que cualquiera que lo necesite
lo pueda localizar rápidamente, y después de utilizarlo sepa en donde
ponerlo de nuevo
17. Primera: Limpiar, pintar, arreglar o reparar lo que sea necesario,
para poder organizar
Segunda: Asignar un lugar para cada cosa según su frecuencia de
uso
Tercera: Hacer el mapa aéreo del área
Cuarta: Hacer el inventario del área
Quinta: Hacer las hojas guía de cajones, gavetas y archiveros
Sexta: Tomar las fotografías del área, así como de los bancos,
cajones y gavetas, del después de la organización
La Organización se Divide en Seis Etapas
18. F5-S's-4
Inventario del Área 5-S's
Área Departamento Usuario
Cantidad Descripción Marca Color Estado
Inventario del Área
N de Proyecto Departamento Usuario
F5S’s-04
Cantidad Descripción Marca Estado
Logo
5-S’s
Color
19. Hoja Guía de Cajones y Gavetas F5S’s-05
Logo
5-S’s N de Proyecto Departamento Usuario
Lugar Descripción
Mueble
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20. 3 / S - Limpiar
El lugar más limpio, la casa
más limpia, la ciudad más
limpia, la empresa más
limpia
No es la que más se
limpia, si no la que
MENOS se ensucia
21. La limpieza abarca:
1.- La persona
2.- El área individual
3.- Las áreas comunes
4.- Las áreas ocultas
La limpieza de nuestro entorno de trabajo influye en la calidad de vida
y en nuestra disposición de animo, por lo tanto deberemos crear y
mantener un lugar de trabajo impecable
22. F5-S's-5
Calendario o Rol de Limpieza
Área Departamento Usuario
Artículo L M M J V S Con que Como
Calendario o Rol de Limpieza
N de Proyecto Departamento Usuario
F5S’s-06Logo
5-S’s
Artículo Con qué ComoL M M J V S
23. Mantener un patrón visual, que fortalezca la imagen institucional de
la empresa y facilite la operación, preservando el estado de
organización, orden y limpieza
4 / S – Estandarizar
24. Artículos fijos en el exterior de los muebles numerarlos y
etiquetarlos según su posición de izquierda a derecha viendo de
frente al mueble
Etiquetar Maquinaria, Muebles, Herramientas y Accesorios
25. 5 / S – Autodisciplina
Cumplir y ayudar a los otros a seguir con
los estándares, a través del apoyo y el
ejemplo
Convertir en hábito las 5-S’s tanto en la
vida personal como en el lugar de trabajo
26. La autodisciplina es la acción que quizá
represente mayor esfuerzo, ya que es
puntual del cambio de hábitos
La autodisciplina implica respetar y
valorar el esfuerzo propio y de los demás
Cuando una persona es autodisciplinada,
se transforma en un generador de
calidad y confianza