1. ORIENTACION
ADMINISTRATIVA
CARACTERISTICAS
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Universidad: se da donde quiera que existe un
organismo social ya sean en los diferentes
organismos públicos o privados
Especialidad: se encuentra acompañada por
diferentes proceso pero no pierde su esencia.
Unidad De Proceso: es único ya que
constantemente varia su aplicación, donde
siempre se debe tener la interacción de sus
elementos.
Unidad Jerárquica: todas las personas que
tienen carácter de jefe en un organismo social ,
este lógicamente esta dado en distintos grados y
modalidades, donde todos forma un solo grupo
desde el gerente hasta el obrero.
Valor Instrumental: es la que tiene un propósito
eminente, es decir obtener resultados.
Unidad Temporal: es el cambio constante de
fases y etapas en el proceso administrativo.
Amplitud De Ejercicios: se aplica en todos los
niveles o subsistemas de una organización formal.
Interdisciplinariedad: la administración es a fin a
todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas
con la eficiencia en el trabajo.
Es aquella que se encarga de la planificación ,
organización, dirección y control de los recursos de
una organización, con el fin de obtener el mismo
beneficio.
BANCO DE LA GERENCIA EN LA
ADMINISTRACIÓN
Administrar todo el recurso humano, los servicios
generales y demás gestiones administrativas del
banco. Con el propósito de lograr una mayor eficiencia
y eficacia en la gestión de las tares y operaciones
normales de la institución
IMPORTANCIA
La administración brinda un éxito a cualquier
organismo social, ya que estos dependen directa o
indirectamente de estas,
porque
necesitan
administrar debidamente los recursos humanos
materiales
que
poseen.
Una
adecuada
administración hace que se mejore el nivel de
productividad.
Tipos de administración
ADMINISTRACION COMO PROCESO
Tiene como objetivo la coordinación eficaz y eficiente
de los recursos de un grupo social para lograr
objetivos como máxima productividad, entre ellos esta:
•Controlar
•Planificar
•Organizar
•Dirigir
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Administración publica
Administración privada
Administración internacional
Administración corporativa
Administración por objetivo
Administración en la tecnología
Administración de la estrategia
Administración de la producción
Administración de operaciones