2.  La administración es un proceso suyo
objetivo es la coordinación eficaz y
eficiente de los recursos de un grupo
social para lograr sus objetivos con la
misma productividad eficiencia y
calidad

3.  Universalidad: Porque existe en
cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse
lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un
hospital, familia, iglesia una escuela, etc.
 Valor Instrumental: La administración es un
instrumento para llegar a un fin y no un fin en sí
misma, mediante ésta se busca obtener resultados
previamente establecidos.
 Flexibilidad: los principios administrativos se
adaptan a las necesidades propias de cada grupo
social en donde se aplican. La rigidez en la
administración es inoperante

4.  "La administración científica es importante" porque
con el empleo de sus métodos de dirección, por
medio de sus principios y técnicas, se logra que
muchas empresas alcancen su finalidad
económica y/u otras organizaciones alcancen sus
objetivos.

5. ADMINISTRACION
EMPRESARIAL
RECURSOS
HUMANOS
RECURSOS
FINANCIEROS
RECURSOS
TECNOLOGICOS
RECURSOS
MATERIALES

6.  El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de
las cuales se efectúa la administración.
 Cuando se administra cualquier empresa, existen
dos fases: una estructural, en la que a partir de uno
o más fines se determina la mejor forma de
obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan
todas las actividades para lograr lo establecido
 A estas dos fases se les llama: mecánica y
dinámica de la administración. Para este autor la
mecánica administrativa es la parte teórica de la
administración en la que se establece lo que debe
hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar
el organismo social.

7.  1.planificación.- es el proceso de desarrollar
objetivos empresariales y elegir un futuro curso de
acción para lograrlos.
 2.organizar.- . consiste en dividir el trabajo entre
grupos e individuos y coordinar las actividades
individuales del grupo. organizar implica también
establecer autoridad directiva.
 3.guiar y la influencia interpersonal es el proceso
de motivar a las personas o grupos de personas
para ayudar voluntaria y armónicamente en el
logro de los objetivos de la empresa
 4.controlar: es el proceso de asegurar el
desempeño eficiente