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Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Escuela: Ing. Industrial ( 45- S)
Pto, Ordaz. Edo-Bolívar
Prof.
Alcides Cadiz
Bachiller:
González María
CI:25.395.432
Ciudad Guayana Octubre 2013
Concepto
Es aquella que encarga de la planificación,
organización, dirección y control de los
recursos de una organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible
Característica e Importancia de la Administrativa
Universalidad:
se da donde
existe un
organismo social
Especificidad:
con
características
especificas,
que no permite
confusión
Unidad
Temporal: es
único, y en
toda empresa
se da con
mayor o
menor grado
Unidad
Jerárquica:
participación de
todos los jefes.
Valor Instrumental:
utilización de
organismo para
alcanzar un fin
Amplitud de
ejercicio: se aplica
a todos los niveles
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formal
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ad: relación con
todos los campos
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Flexibilidad:
adaptación a
diferentes
necesidades
La administración es importante porque es un medio para lograr que las cosas se
realicen de la mejor manera, al menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia
Comunicador
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Emprendedo
r
Son 5 Roles
de Alta
Gerencia
Banco Gerencial
Objetivo, Cambio e Información en la Gerencia.
Cambio e InformaciónObjetivo
1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad ( rendimientos de
beneficios)
6. Actuación y desarrollo
gerencial
7. Actuación y actitud del
trabajador
8. Responsabilidad social
Cada día las empresas
impulsan nuevos enfoques
en su organización debido a
la globalización y al entorno
competitivo en el que se
desenvuelven
Administració
n como
Proceso
Cuando se habla de la Administración como
proceso, necesariamente se refiere a secuencias
dinámicas en las que se desarrollan un conjunto
de acciones, que según la experiencia
acumulada al respecto las podemos resumir en
la frase.
Tipos de Administración
Publica: llevar a
cabo el trabajo
del Gobierno
Privada: concierne a
todas las actividades de
la sociedad civil
Mixta: organismos
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  • 1. Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Escuela: Ing. Industrial ( 45- S) Pto, Ordaz. Edo-Bolívar Prof. Alcides Cadiz Bachiller: González María CI:25.395.432 Ciudad Guayana Octubre 2013
  • 2. Concepto Es aquella que encarga de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible Característica e Importancia de la Administrativa Universalidad: se da donde existe un organismo social Especificidad: con características especificas, que no permite confusión Unidad Temporal: es único, y en toda empresa se da con mayor o menor grado Unidad Jerárquica: participación de todos los jefes. Valor Instrumental: utilización de organismo para alcanzar un fin Amplitud de ejercicio: se aplica a todos los niveles de un organismo formal Interdisciplinaried ad: relación con todos los campos de estudios Flexibilidad: adaptación a diferentes necesidades La administración es importante porque es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia
  • 4. Objetivo, Cambio e Información en la Gerencia. Cambio e InformaciónObjetivo 1. Posición en el mercado 2. Innovación 3. Productividad 4. Recursos físicos y financieros 5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios) 6. Actuación y desarrollo gerencial 7. Actuación y actitud del trabajador 8. Responsabilidad social Cada día las empresas impulsan nuevos enfoques en su organización debido a la globalización y al entorno competitivo en el que se desenvuelven
  • 5. Administració n como Proceso Cuando se habla de la Administración como proceso, necesariamente se refiere a secuencias dinámicas en las que se desarrollan un conjunto de acciones, que según la experiencia acumulada al respecto las podemos resumir en la frase. Tipos de Administración Publica: llevar a cabo el trabajo del Gobierno Privada: concierne a todas las actividades de la sociedad civil Mixta: organismos que están bajo jurisdicción tanto en el sector publico como privado