El documento presenta un mapa conceptual sobre los fundamentos para la generación de estrategias de tecnologías de la información (TI). El gobierno de TI incluye estrategias y políticas para el uso de TI dentro de una organización y habilita la toma de decisiones óptimas. Los sistemas de información procesan datos para producir información y reportes, mientras que la administración de servicios de TI y sistemas busca maximizar el valor de las inversiones en TI y desarrollar sistemas para resolver problemas administrativos.
1. PRESENTA
RODRIGO DIONICIO FELIPE
ANA LAURA BRAVO VASQUEZ
LUIS CARLOS DIAZ MORA
SERGIO VELAZCO OJEDA
VALENTIN MANZANO CRISANTO
TRABAJO
Mapa conceptual
PROFESOR:
VICTOR MANUEL EVARISTO SALINAS
ESPECIALIDAD
INGENIERIA EN INFORMATICA
TUXTEPEC, OAX, OCTUBREDE 2014
2. FUNDAMENTOS PARA LA
GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS
DE TI
Es el sistema a través
del cual se dirige y controla la
utilización de
las TI actuales y futuras.
La generación de una estrategia de TI pasa por el
reconocimiento de las
capacidades actuales y el establecimiento de la
brecha real y la brecha permitida
por las necesidades del negocio, así como todas las
acciones necesarias para
cerrar esa brecha en el momento oportuno.
Gobierno de
tecnologías de la
Información.
Se define
Se caracteri za
por
Incluye las
estrategias y políticas de uso
de las TI dentro de la
organización.
Habilita a la organización
receptora con las
herramientas necesarias para
tomar decisiones óptimas.
Maximizar el valor agregado al
negocio por parte de las
inversiones en TI, y Monitorear
y dar seguimiento de la
realización del beneficio
inicialmente estimado para
dichas inversiones.
Venta ja
Sistemas de
Información
Administración de
Servicios de TI
Administración de
Sistemas
Se define
Son un conjunto de
componentes que
interaccionan entre sí para
lograr un objetivo común.
Su final idad es
Procesar entradas, mantener
archivos de datos
relacionados con la
organización y producir
información, reportes, y otras
salidas.
Presenta reportes basados en
las
actividades de nivel de
transacción. Con frecuencia la
información proporcionada
se combina con otra de
naturaleza externa.
Es parte de la administración
estratégica de la organización; como
un elemento transcendental no solo
por el
propio hecho de organizar la
información que en la empresa se
genera, sino como
la oportunidad de desarrollar
estrategias a futuro para la creación
de valor.
Su objetivo es
Desarrollar sistemas de
información que ayuden
a resolver
problemas de la
administración.
Caracterís ticas
Permite Cumplir
con las demandas e
inclusive
anticiparse a ellas.