La contabilidad gerencial es una herramienta importante para la toma de decisiones de los gerentes. Proporciona información financiera y no financiera relevante para la planificación, el control y la evaluación del desempeño de una empresa. La contabilidad gerencial ayuda a los gerentes a fijar objetivos, tomar decisiones informadas y asegurar la optimización efectiva y eficiente de los recursos de una organización.

1. Unidad I.Introducción
Investigación 1.3: Importancia de la
Contabilidad Gerencial como Instrumento de la
Dirección.
Docente:
Mtro. Manuel de Jesús Ibarra Nava
Integrantes: Número de Control:
Alexa Evelyn González Rosales 21030144
Juan Diego Fraire Gándara 21030139
Juan Carlos Baltierrez Ayala 21030132
Jesús Alberto de la Hoya 20030136
Grado y Grupo:
2 “B” Guadalupe Victoria, Dgo. 01 de marzo del 2022

2. Índice
Importancia de la Contabilidad Gerencial como Instrumento de la Dirección....... 3
Importancia de la Contabilidad Gerencial como Instrumento de la Dirección....... 4
Objetivo Principal......................................................................................................... 5
Funciones Principales................................................................................................. 5
Características ............................................................................................................. 6
Ejemplos de contabilidad gerencial .......................................................................... 7
Importancia de la Contabilidad Gerencial................................................................ 8
Conclusión......................................................................................................................10
Fuentes de Consulta .....................................................................................................11

3. Importancia de la
Contabilidad Gerencial como Instrumento de la
Dirección.
CONTABILIDAD, ¿Qué es? Bueno, la contabilidad puede definirse como una
técnica que se utiliza con el fin de producir sistemáticamente y estructuralmente
información expresada en unidades monetarias, con el objetivo de facilitar la toma
de decisiones dentro de las empresas.
¿Y la contabilidad gerencial? ¿Cómo funciona? La contabilidad gerencial se
caracteriza por ser un tipo de contabilidad que se enfoca al buen funcionamiento
y la defensa de la buena práctica en las empresas. Se basa principalmente en la
recopilación de información que brinda información más profunda de la compañía
para sus gerentes y así poder empezar proyectos o tomar decisiones
estratégicas.
A continuación, se presentará más información acerca de lo que es la
Contabilidad Gerencial y la importancia que tiende dentro de las empresas.

4. Importancia de la
Contabilidad Gerencial como Instrumento de la
Dirección.
En los últimos años, muchos factores han hecho que los sistemas de contabilidad
tengan que transformarse para responder a estos nuevos contextos y no quedar
obsoletos. Algunos de estos factores son:
 La globalización y la apertura económica
 La tecnología y automatización de procesos
 La transformación digital
 Las nuevas culturas organizacionales
 Las nuevas estructuras de negocios
 La creciente escasez de recursos
En este contexto, era difícil que los gerentes alcanzaran los objetivos planteados,
pues debían tener los ojos en 1000 lugares a la vez y, por supuesto, se les
escapaban esos detalles clave para tomar decisiones.
Es ahí donde aparece la famosa “Contabilidad Gerencial”. La
contabilidad gerencial se enfoca principalmente en el funcionamiento,
comprensión e interpretación de la información contable para realizar de forma
correcta las decisiones, planeamiento y el control de una empresa.
Prácticamente, la contabilidad gerencial podría definirse como el proceso por el
cual los gerentes se aseguran que la obtención y el uso de los recursos se
efectúen de forma efectiva y eficiente alcanzando así el logro de los objetivos de
la organización.

5. Objetivo Principal
Los profesionales contables enfocan esta tipología hacia la detección y corrección
de irregularidades o malos hábitos en el día a día gerencial de las compañías. De
este modo, prioriza el mejor funcionamiento posible de la empresa partiendo de
una base contable que sirva como apoyo al resto de departamentos. En
consecuencia, permite como objetivo principal perseguir los objetivos fijados de
manera coordinada.
De este modo, prioriza el mejor funcionamiento posible de la empresa partiendo
de una base contable que sirva como apoyo al resto de departamentos. En
consecuencia, permite perseguir los objetivos fijados de manera coordinada.
También tenemos:
 Permitir que la empresa aumente las ganancias y disminuya sus pérdidas.
 Proporcionar datos estadísticos y de costos que conlleven al
establecimiento de metas y a la formulación de políticas futuras.
 Planificar, controlar operaciones y tomar decisiones correctamente con el
fin de conseguir los objetivos de la empresa.
Funciones Principales
Entre sus funciones principales, tenemos:
 Seleccionar información económico-financiera relevante para la toma de
decisiones. Consiste en filtrar la información recibida y seleccionar solo
aquella importante para tomar decisiones.
 Interpretar la información, traduciéndola en la mayor parte de los casos a
términos monetarios. Se trata de la mejor manera de darle valor a esa
información.
 Registrar la información.
 Comunicar la información.
 Interpretar el producto final de esa comunicación, para intentar extraer
conclusiones.

6. Además de todo lo anterior, la contabilidad gerencial contribuye a las siguientes
decisiones de la empresa:
 El pronóstico: Requiere de evaluar lo que va a ocurrir en el futuro desde el
punto de vista financiero de la empresa.
 La organización: Determina la estructura organizacional con el fin de
conseguir los objetivos planteados.
 Planeación: Se fijan las acciones a utilizar para conseguir que la empresa
consiga sus objetivos y metas.
 Control: Se observa que la empresa se desempeñe conforme a los
objetivos previamente planeados, dado los resultados obtenidos durante el
control se puede realizar la siguiente función y la toma de decisiones.
 Toma de decisiones: Es necesario tener los resultados del control para que
se guíe acertadamente las operaciones de la empresa y se consigan las
metas planteadas.
Características
Las características de la contabilidad gerencial se pueden detallar de la siguiente
forma:
 Su utilidad se basa en la información que la empresa facilita teniendo en
cuenta los datos registrados anticipadamente ante diferentes fuentes
bancarias y diversas empresas administrativas.
 Es una herramienta que controla las prácticas de las actividades
generadas en las empresas a diario.
 Se establece bajo la información que se efectúa de manera continua, para
que se pueda obtener información sobre el sistema contable y su equilibrio
permanente.
 Asienta todas las cantidades operacionales y dimensiones financieras a
través de diferentes direcciones empresariales relacionadas con los
estados financieros y el desarrollo de las planificaciones de negocio con
respecto al trabajo estratégico que se realiza.

7.  Puede ser considerada como una herramienta de control operacional, al
integrar otros ámbitos u otras prácticas que engloban la actividad diaria de
una organización.
 Traduce a cantidades y magnitudes económicas distintos enfoques
empresariales desarrollados en un plan de negocio, facilitando al
propietario o administrador su labor estratégica.
 Su enfoque se orienta al futuro, pues recuerda que sirve como una
herramienta de planificación para conseguir determinados objetivos en el
corto o largo plazo.
 Su medición, procesamiento de información y reportes se basan en un
análisis costo-beneficio. No requiere que se sigan normas de información
financiera como sí sucede, por ejemplo, en la contabilidad financiera.
 La temporalidad. Los reportes de la contabilidad de gestión pueden abarcar
lapsos de tiempo tan pequeños como horas o días, hasta periodos tan
grandes como 15 o 20 años.
Ejemplosde contabilidadgerencial
La contabilidad gerencial tiene muchas aplicaciones en la toma de decisiones
informadas. Por ejemplo, te ayuda a decidir si debes:
 Instalar una nueva unidad de negocio.
 Discontinuar un producto.
 Iniciar un programa de reducción de costos.
 Sustituir equipos tecnológicos poco eficientes.
 Modificar listas de precios.
 Capacitar a los colaboradores de la empresa.

8. Importancia de la Contabilidad Gerencial
Gestionar la operación de una empresa correctamente es la clave para que pueda
crecer de forma sostenible. En ese sentido, la contabilidad gerencial actúa como
un espía sigiloso, pues vigila y recopila los datos que reflejan el estado real de
una empresa. La importancia de la contabilidad gerencial o contabilidad
administrativa radica en proveer información a la alta dirección de forma oportuna
y confiable para la toma de decisiones esto para optimizar los niveles de
producción, un mejor planeamiento y por ende un adecuado control de los
recursos financieros, económicos, humanos con los que cuenta la organización;
esto se logra a través del uso de procesos, programas y técnicas que permitan
lograr los objetivos tanto en el corto, mediano y largo plazo. La contabilidad
gerencial o administrativa provee la información esencial a la organización para
que esta pueda: Controlar sus actividades en curso, planear sus estrategias,
táctica y operaciones futuras, optimizar el uso de sus recursos, valuar y evaluar
su desempeño, incrementar su objetividad en el proceso de la toma decisiones y
mejorar la comunicación interna y externa. Cabe mencionar que la contabilidad
gerencial tiene una relación muy estrecha e importante con la contabilidad de
costos ya que estos no son más que la interpretación o expresión monetaria de
los gastos incurridos en la producción o en la prestación de un servicio. La
contabilidad de gerencia trabaja también con presupuestos, es decir que es lo
que espera realizar durante un determinado periodo de tiempo y como conseguirá
los recursos para cumplir tal objetivo que son a corto y largo plazo.
La contabilidad gerencia facilita el proceso de control a través de la planificación
y el proceso de evaluación; y para ello es necesario conocer el resultado de cada
una de las áreas de la empresa. Mediante la formulación de los objetivos y la
elaboración de los presupuestos se indica hacia donde deberán orientarse los
miembros de la organización y se les motivara para lograrlos, en tanto que con el
proceso de evaluación se evaluara si se cumple con los objetivos establecidos.
Sin embargo, la eficacia como instrumento de control de la Contabilidad Gerencial
requiere que se conozca plenamente el contexto en que opera. Esta contabilidad

9. debe diseñarse cuidadosamente, de manera coherente con las personas que
componen a la empresa, con la cultura de la misma, con su entorno y
particularmente debe estar vinculada a la estructura organizativa de la empresa.
La estructura de control para cada uno de los centros de responsabilidad permite
controlar de manera global y especifica la contribución y el comportamiento de
cada uno de ellos respecto a sus objetivos específicos y al resultado general de
la empresa. En todos los casos deben existir indicadores no financieros ya sean
cuantitativos o cualitativos, que complementen a los financieros y permitan
completar el diseño de la estructura de control. Para esto es preciso definir las
unidades de medida que serán utilizadas para determinar sus objetivos iniciales
como evaluar a posteriori su actuación.
La contabilidad gerencial se enfoca básicamente al futuro de la organización; por
ello, es indispensable establecer la relación de la contabilidad administrativa en
el proceso administrativo. Por lo anterior, se considera que la contabilidad
gerencial conservara e incrementara en el futuro su grado de relevancia como
elemento importante en la administración, pero no solamente como un registro de
transacciones, sino como un método de control en la administración estratégica.
Algo que no se debe pasar por alto es que la contabilidad gerencial está
íntimamente ligada a las ciencias computacionales; por tal motivo el desarrollo de
paqueterías de cómputo podría fomentar una mejor aplicación de los sistemas de
contabilidad gerencial en las organizaciones, así como la implantación de
procedimientos de capacitación que den a conocer las nuevas técnicas de costeo
y los beneficios que podrían reportar a los administradores de empresas.

10. Conclusión
Sabemos ya de antemano, la importancia que tienen la contabilidad y sus ramas
dentro de cualquier organización, especialmente dentro de las empresas o
entidades que manejan distintos tipos de recursos, que con los cuales se busca
una buena optimización y un máximo aprovechamiento para cumplir con aquellos
objetivos que esta misma organización se haya propuesto previamente Y la
contabilidad no hace más que mostrarnos aquello mismo que nosotros ya hemos
estado haciendo, pero de una manera más completa y detallada en estas
actividades y procesos, como ya habíamos dicho antes, con el fin de ser más
eficientes dentro de nuestra empresa
Desde sus inicios la contabilidad gerencial ha sido una herramienta bastante útil
para la administración de las organizaciones, porque básicamente la contabilidad
gerencial es útil en el proceso de control en tres aspectos; primeramente como
medio para comunicar la información acerca de lo que la dirección desea que se
haga; en segundo lugar, como medio para motivar a la organización a fin de que
se actúe en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales; y
por último, como medio para evaluar los resultados, es decir, para analizar que
tan buenos son los resultados obtenidos.

11. Fuentes de Consulta
E. (2020, 13 julio). La Contabilidad Financiera: funciones y divisiones. EALDE
Business School. Recuperado 27 de febrero de 2022, de
https://www.ealde.es/contabilidad-financiera-funciones/
Pacheco, J. (2021, 4 octubre). Contabilidad gerencial: Definición, Qué es y
Ejemplos | 2022. Economía360. Recuperado 27 de febrero de 2022, de
https://www.economia360.org/contabilidad-gerencial/
Rodríguez, H. (2021, 4 noviembre). ¿Qué es la contabilidad gerencial? Crehana.
Recuperado 27 de febrero de 2022, de
https://www.crehana.com/ar/blog/negocios/que-es-contabilidad-gerencial/
Euroinnova Business School. (2021a, noviembre 23). ¿Qué es contabilidad
gerencial? Recuperado 27 de febrero de 2022, de
https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-contabilidad-gerencial
Galán, J. S. (2021, 18 enero). Contabilidad gerencial. Economipedia.
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Salinas, C. H. G. (2019). Descripción: Contabilidad Gerencial. La Referencia.
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e4cc5eaf3ec/Description#tabnav
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instrumento de dirección. BlogsPot. Recuperado 27 de febrero de 2022,
de http://lizbeth-desarrollosustentable.blogspot.com/2011/09/unidad-i-13-
importancia-de-la.html