Este documento discute la importancia de la lealtad en el contexto empresarial. Explica que la lealtad implica valorar las contribuciones de las personas e instituciones y respetar los compromisos adquiridos. Sin embargo, en la actualidad la lealtad es cada vez más escasa debido al enfoque egoísta que fomenta un ambiente competitivo. También señala que la lealtad no significa seguir ciegamente sino expresar desacuerdos cuando sea necesario. Finalmente, enfatiza que para retener el talento, las empresas deben saber reconoc
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
Lealtad y la empresaa
1.
2.
La lealtad es la capacidad de reconocer y
valorar lo que las personas o instituciones
hacen por uno, respetando los
compromisos adquiridos, implícitos y
explícitos. Hoy es cada vez más escaso el
valor de la lealtad en la empresa. Vemos
con frecuencia como ejecutivos
entrenados por empresa pasan a trabajar
a la competencia con información interna y
sin remordimientos.
3.
4. Uno de los motivos de la falta de lealtad se
debe a que estamos muy concentrados en
nosotros mismos. El entorno competitivo y
los cambios crean un ambiente
amenazante que nos orienta a pensar
egoístamente. La lealtad implica, en
cambio, orientados a pensar por encima
de nosotros y valorar la contribución
realizada por las personas o instituciones
hacia nosotros. …
5. Lealtad, sin embargo, no significa seguir a
ciegas a las personas cuando nos piden
realizar actos que van en contra de
nuestros principios. Lealtad no significa
ser un “sí, señor”. Por el contrario, es tener
la capacidad de expresar lo que
pensamos, para así proteger a la
institución de tomar un camino
equivocado.
6. EN UNA ÉPOCA EN LA QUE CADA VEZ ES MÁS
DIFÍCIL LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS,
LAS EMPRESAS NO PUEDEN DARSE EL LUJO
DE PERDER A SU PERSONAL. LOS COSTOS
ESCONDIDOS DE ENTRENAMIENTO,
INDUCCIÓN A LA CULTURA EMPRESARIAL Y
DESMOTIVACIÓN DEL PERSONAL SON ALTOS.
ADEMÁS, AL TENER QUE ENTRENAR AL
PERSONAL NUEVO, DEMORA EL PROCESO DE
APRENDIZAJE DE LA ORGANIZACIÓN Y SE
CEDE VENTAJA A LA COMPETENCIA.
7. Esopo cuenta que un granjero vio unos chivos
salvajes mezclados con su rebaño.
Entusiasmado, les dio de comer muy bien,
dejando miserias para el resto de su rebaño,
solo lo suficiente para que no murieran de
hambre. Terminando el día, los chivos
salvajes regresaron corriendo hacia la
montaña. El granjero les preguntó por que se
iban y ellos respondieron: “Nos trataste como
a nuevos y a los antiguos los malnutriste. En
el futuro seremos antiguos y nos tocara la
misma suerte”.
8.
9. Como narra esta fabula, LA LEALTAD NO
VA SOLO DE LA PERSONA HACIA LA
INSTITUCIÓN: TAMBIÉN DEBE IR DE LA
INSTITUCIÓN HACIA LA PERSONA. LA
EMPRESA DEBE SABER RECONOCER
Y VALORAR LA CONTRIBUCIÓN DE SU
GENTE Y RETRIBUIRLA CON EQUIDAD.