SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11


La lealtad es la capacidad de reconocer y
valorar lo que las personas o instituciones
hacen por uno, respetando los
compromisos adquiridos, implícitos y
explícitos. Hoy es cada vez más escaso el
valor de la lealtad en la empresa. Vemos
con frecuencia como ejecutivos
entrenados por empresa pasan a trabajar
a la competencia con información interna y
sin remordimientos.
Uno de los motivos de la falta de lealtad se
debe a que estamos muy concentrados en
nosotros mismos. El entorno competitivo y
los cambios crean un ambiente
amenazante que nos orienta a pensar
egoístamente. La lealtad implica, en
cambio, orientados a pensar por encima
de nosotros y valorar la contribución
realizada por las personas o instituciones
hacia nosotros. …
Lealtad, sin embargo, no significa seguir a
ciegas a las personas cuando nos piden
realizar actos que van en contra de
nuestros principios. Lealtad no significa
ser un “sí, señor”. Por el contrario, es tener
la capacidad de expresar lo que
pensamos, para así proteger a la
institución de tomar un camino
equivocado.
EN UNA ÉPOCA EN LA QUE CADA VEZ ES MÁS
DIFÍCIL LOGRAR VENTAJAS
COMPETITIVAS, LAS EMPRESAS NO PUEDEN
DARSE EL LUJO DE PERDER A SU PERSONAL.
LOS COSTOS ESCONDIDOS DE
ENTRENAMIENTO, INDUCCIÓN A LA CULTURA
EMPRESARIAL Y DESMOTIVACIÓN DEL
PERSONAL SON ALTOS. ADEMÁS, AL TENER
QUE ENTRENAR AL PERSONAL
NUEVO, DEMORA EL PROCESO DE
APRENDIZAJE DE LA ORGANIZACIÓN Y SE
CEDE VENTAJA A LA COMPETENCIA.
Esopo cuenta que un granjero vio unos chivos
salvajes mezclados con su rebaño.
Entusiasmado, les dio de comer muy
bien, dejando miserias para el resto de su
rebaño, solo lo suficiente para que no
murieran de hambre. Terminando el día, los
chivos salvajes regresaron corriendo hacia la
montaña. El granjero les preguntó por que se
iban y ellos respondieron: “Nos trataste como
a nuevos y a los antiguos los malnutriste. En
el futuro seremos antiguos y nos tocara la
misma suerte”.
Como narra esta fabula, LA LEALTAD NO
VA SOLO DE LA PERSONA HACIA LA
INSTITUCIÓN: TAMBIÉN DEBE IR DE LA
INSTITUCIÓN HACIA LA PERSONA. LA
EMPRESA DEBE SABER RECONOCER
Y VALORAR LA CONTRIBUCIÓN DE SU
GENTE Y RETRIBUIRLA CON EQUIDAD.
Ya sean porque los clientes se pasean por toda
la ciudad con la marca de la empresa o
porque recuerdan donde comprar cuando la
ven en su casa. Asi también hay
otros productos promocionales que pueden
cumplir esa función. La productos
promocionales pueden ser utilizados para
una variedad de propósitos. Pueden
recompensar a los empleados para una vida
de servicio, una solución práctica a un
problema mecánico o incluso almacenar los
datos financieros.

Más contenido relacionado

Similar a Lealtad y la empresa1

Servicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristianoServicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristianoJuan Niño de Guzman
 
Reinventarse para seguir vendiendo
Reinventarse para seguir vendiendoReinventarse para seguir vendiendo
Reinventarse para seguir vendiendoSPLIO Spain
 
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal Carlos de la Rosa Vidal
 
Carlos de la Rosa Vidal - EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANA
Carlos de la Rosa Vidal -  EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANACarlos de la Rosa Vidal -  EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANA
Carlos de la Rosa Vidal - EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANALibrosMotivacionales
 
La paradoja ana heredia
La paradoja  ana herediaLa paradoja  ana heredia
La paradoja ana herediaHEREDIAAU
 

Similar a Lealtad y la empresa1 (20)

El camino del lider
El camino del liderEl camino del lider
El camino del lider
 
Servicio al Cliente
Servicio al ClienteServicio al Cliente
Servicio al Cliente
 
Servicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristianoServicio cliente-Servicio cristiano
Servicio cliente-Servicio cristiano
 
Reinventarse para seguir vendiendo
Reinventarse para seguir vendiendoReinventarse para seguir vendiendo
Reinventarse para seguir vendiendo
 
Libros de Autoayuda Gratis: El Poder de la Excelencia Humana
Libros de Autoayuda Gratis: El Poder de la Excelencia HumanaLibros de Autoayuda Gratis: El Poder de la Excelencia Humana
Libros de Autoayuda Gratis: El Poder de la Excelencia Humana
 
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
 
Carlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia Humana
Carlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia HumanaCarlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia Humana
Carlos de la Rosa Vidal - El Poder de la Excelencia Humana
 
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa VidalEl Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
 
Carlos de la Rosa Vidal - EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANA
Carlos de la Rosa Vidal -  EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANACarlos de la Rosa Vidal -  EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANA
Carlos de la Rosa Vidal - EL PODER DE LA EXCELENCIA HUMANA
 
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa VidalEl Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana | Carlos de la Rosa Vidal
 
El Poder de la Excelencia Humana | Libro Motivacional
El Poder de la Excelencia Humana | Libro MotivacionalEl Poder de la Excelencia Humana | Libro Motivacional
El Poder de la Excelencia Humana | Libro Motivacional
 
El Poder de la Excelencia Humana - Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana - Carlos de la Rosa VidalEl Poder de la Excelencia Humana - Carlos de la Rosa Vidal
El Poder de la Excelencia Humana - Carlos de la Rosa Vidal
 
Servicio al cliente solucionado
Servicio al cliente solucionadoServicio al cliente solucionado
Servicio al cliente solucionado
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente solucionado
Servicio al cliente solucionadoServicio al cliente solucionado
Servicio al cliente solucionado
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al cliente Servicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Servicio al cliente solucionado
Servicio al cliente solucionadoServicio al cliente solucionado
Servicio al cliente solucionado
 
La paradoja ana heredia
La paradoja  ana herediaLa paradoja  ana heredia
La paradoja ana heredia
 

Lealtad y la empresa1

  • 1.
  • 2.  La lealtad es la capacidad de reconocer y valorar lo que las personas o instituciones hacen por uno, respetando los compromisos adquiridos, implícitos y explícitos. Hoy es cada vez más escaso el valor de la lealtad en la empresa. Vemos con frecuencia como ejecutivos entrenados por empresa pasan a trabajar a la competencia con información interna y sin remordimientos.
  • 3.
  • 4. Uno de los motivos de la falta de lealtad se debe a que estamos muy concentrados en nosotros mismos. El entorno competitivo y los cambios crean un ambiente amenazante que nos orienta a pensar egoístamente. La lealtad implica, en cambio, orientados a pensar por encima de nosotros y valorar la contribución realizada por las personas o instituciones hacia nosotros. …
  • 5. Lealtad, sin embargo, no significa seguir a ciegas a las personas cuando nos piden realizar actos que van en contra de nuestros principios. Lealtad no significa ser un “sí, señor”. Por el contrario, es tener la capacidad de expresar lo que pensamos, para así proteger a la institución de tomar un camino equivocado.
  • 6. EN UNA ÉPOCA EN LA QUE CADA VEZ ES MÁS DIFÍCIL LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS, LAS EMPRESAS NO PUEDEN DARSE EL LUJO DE PERDER A SU PERSONAL. LOS COSTOS ESCONDIDOS DE ENTRENAMIENTO, INDUCCIÓN A LA CULTURA EMPRESARIAL Y DESMOTIVACIÓN DEL PERSONAL SON ALTOS. ADEMÁS, AL TENER QUE ENTRENAR AL PERSONAL NUEVO, DEMORA EL PROCESO DE APRENDIZAJE DE LA ORGANIZACIÓN Y SE CEDE VENTAJA A LA COMPETENCIA.
  • 7. Esopo cuenta que un granjero vio unos chivos salvajes mezclados con su rebaño. Entusiasmado, les dio de comer muy bien, dejando miserias para el resto de su rebaño, solo lo suficiente para que no murieran de hambre. Terminando el día, los chivos salvajes regresaron corriendo hacia la montaña. El granjero les preguntó por que se iban y ellos respondieron: “Nos trataste como a nuevos y a los antiguos los malnutriste. En el futuro seremos antiguos y nos tocara la misma suerte”.
  • 8.
  • 9. Como narra esta fabula, LA LEALTAD NO VA SOLO DE LA PERSONA HACIA LA INSTITUCIÓN: TAMBIÉN DEBE IR DE LA INSTITUCIÓN HACIA LA PERSONA. LA EMPRESA DEBE SABER RECONOCER Y VALORAR LA CONTRIBUCIÓN DE SU GENTE Y RETRIBUIRLA CON EQUIDAD.
  • 10.
  • 11. Ya sean porque los clientes se pasean por toda la ciudad con la marca de la empresa o porque recuerdan donde comprar cuando la ven en su casa. Asi también hay otros productos promocionales que pueden cumplir esa función. La productos promocionales pueden ser utilizados para una variedad de propósitos. Pueden recompensar a los empleados para una vida de servicio, una solución práctica a un problema mecánico o incluso almacenar los datos financieros.