Este documento propone una alianza tecnológica entre la Universidad URBE y la empresa AVID para crear una Academia AVID. AVID suministraría hardware, software y contenido de cursos con descuentos del 75-90%. URBE ofrecería laboratorios y certificaría docentes. La alianza aprovecharía la tecnología clave de AVID para mejorar la competitividad de medios en Venezuela.
Hacia un modelo flexible en preparación de oposiciones online
Portafolio de Trabajo
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
ASIGNATURA: ALIANZAS TECNOLÓGICAS
PROFESORA: DRA. TIBISAY HERNÁNDEZ
Portafolio de Trabajo
M.Sc. Rosselyn Rincón M.
Maracaibo, octubre de 2013
2. ALIANZA TECNOLÓGICA URBE - AVID
ACADEMIA AVID
TIPOS DE TECNOLOGÍA
BÁSICAS
BÁSICAS
EMERGENTES
EMERGENTES
CLAVES
CLAVES
Se ubica en una fase
Se ubica en una fase
de decadencia, por lo
de decadencia, por lo
cual está disponible
cual está disponible
para cualquier
para cualquier
organización. Los
organización. Los
especialistas
especialistas
recomiendan
recomiendan
abandonarla
abandonarla
paulatinamente y no
paulatinamente y no
invertir
invertir
exageradamente en
exageradamente en
ella.
ella.
Presenta un grado de
Presenta un grado de
incertidumbre
incertidumbre
elevado, por cuanto
elevado, por cuanto
actúa en una primera
actúa en una primera
etapa de aplicación
etapa de aplicación
en la empresa. Su
en la empresa. Su
potencial de
potencial de
desarrollo es muy
desarrollo es muy
alto.
alto.
Define el aumento de la
Define el aumento de la
productividad,
productividad,
generando beneficios
generando beneficios
para la organización
para la organización
desde que llega a ser
desde que llega a ser
una tecnología
una tecnología
desarrollada y aceptada
desarrollada y aceptada
en el mercado.
en el mercado.
Sustentará la posición
Sustentará la posición
competitiva de la
competitiva de la
empresa que la utiliza y
empresa que la utiliza y
constituye un elemento
constituye un elemento
diferenciador de las
diferenciador de las
demás.
demás.
(Guerras y Navas, 2009)
3. ALIANZA TECNOLÓGICA URBE - AVID
ACADEMIA AVID
Las Tecnologías Claves son las consideradas para esta alianza tecnológica,
debido a los siguientes aspectos:
- La plataforma AVID es una de las más avanzadas, completas e innovadoras de
la industria audiovisual, porque sus aplicaciones ofrecen soluciones integradas
para el audio y video digital.
- Con 26 años en el mercado, la empresa AVID ha sido reconocida a nivel
mundial y merecedora de premios Oscar, Emmy y Grammy.
- Los medios de comunicación y empresas que utilizan la plataforma AVID han
demostrado una mejora en la calidad de sus producciones, trayendo como
resultado un alto nivel de competitividad frente a las otras empresas del sector.
- En Venezuela, los principales medios de
comunicación -nacionales y regionales- cuentan
con la plataforma AVID, por lo cual sería un gran
atractivo contar con una academia que le
permitiera a su talento humano desarrollar al
máximo las potencialidades de esta tecnología de
acuerdo con sus necesidades.
4. ALIANZA TECNOLÓGICA URBE - AVID
ACADEMIA AVID
TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA
COOPERACIÓN UNIVERSIDAD – EMPRESA
(Mora, 2010)
Actividades implicadas en el acuerdo: Se trata de un acuerdo enfocado, porque
se centra en una sola área de la actividad empresarial.
Relación entre socios: Es una alianza vertical, debido a que no hay competencia
entre los socios, pues se trata de una universidad y una empresa de software. Sus
actividades se presentan en áreas distintas.
Tipo de activo aportado: Se presenta un acuerdo asimétrico o complementario, ya
que una de las empresas accede a un activo de la otra para incrementar su potencial
tecnológico.
Número de socios: Dos (URBE y AVID)
Duración del acuerdo: Se sugiere a largo plazo.
Forma del acuerdo suscrito: Es contractual, porque URBE y AVID no cambiarán
su estructura accionaria.
5. ALIANZA TECNOLÓGICA URBE - AVID
ACADEMIA AVID
TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA
Suministrar el contenido de
-- Suministrar el contenido de
los cursos y/o programas,
los cursos y/o programas,
además de la plataforma
además de la plataforma
tecnológica (hardware y
tecnológica (hardware y
software) necesaria, con un
software) necesaria, con un
descuento que puede oscilar
descuento que puede oscilar
entre el 75 y 90 por ciento.
entre el 75 y 90 por ciento.
A través del Centro de
-- A través del Centro de
Transferencia Tecnológica
Transferencia Tecnológica
(CTT), dispondrá de sus
(CTT), dispondrá de sus
laboratorios de computación
laboratorios de computación
con acceso a la web, para
con acceso a la web, para
dictar los cursos que ofrezca
dictar los cursos que ofrezca
la Academia AVID.
la Academia AVID.
Certificar al docente que
-- Certificar al docente que
dicta Edición No lineal en la
dicta Edición No lineal en la
Escuela de Comunicación
Escuela de Comunicación
Social y al personal técnico
Social y al personal técnico
del Centro de Producción
del Centro de Producción
Audiovisual, quienes dictarían
Audiovisual, quienes dictarían
los cursos y/o programas a los
los cursos y/o programas a los
participantes.
participantes.
Contar con el capital humano
-- Contar con el capital humano
necesario para ofrecer la
necesario para ofrecer la
certificación AVID mediante
certificación AVID mediante
esta academia.
esta academia.
6. ALIANZA TECNOLÓGICA URBE - AVID
ACADEMIA AVID
MARCO LEGAL
La alianza tecnológica entre URBE y AVID se regirá por los siguientes
instrumentos legales, para garantizar las responsabilidades de cada
una de las partes, así como cumplir con los estándares de calidad:
-Constitución de la República Bolivariana de Venezuela
-Ley de Universidades
-Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación
-Código de Comercio
-Código Civil
-Reglamentos internos de la URBE y AVID
7. ALIANZA TECNOLÓGICA URBE - AVID
ACADEMIA AVID
BIBLIOGRAFÍA
Guerras, L. y Navas, J. (2009). Formulación de estrategias. Editorial
UOC. España.
Mora, E. (2010). Cooperación entre empresas versus cooperación
universidad-empresa: criterios para la selección de socios en acuerdos
de cooperación tecnológica. Disponible en:
http://revistadyo.es/index.php/dyo/article/viewFile/180/180