3. *
*Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos
necesarios para llevar acabo los objetivos o metas señalados,
la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos: Operativo,
Técnico, Económico
*El éxito de un proyecto está determinado por el grado de
factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos
anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad
que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo
de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si
procede su estudio, desarrollo o implementación.
4.
5. *Factibilidad se refiere a la personalidad de los recursos
necesarios para llevar acabo los objetivos o metas señaladas.
Generalmente la factibilidad se determina sobre un
proyecto.
*Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los
que aprueban la realización del sistema informático.
*El estudio de factibilidad es una tarea que suele estar
organizada y realizada por los analistas se sistemas. El
estudio consume aproximadamente entre un 5% y un 10%
del costo estimado total del proyecto, y el periodo de
elaboración del mismo varía dependiendo del tamaño y tipo
de sistema a desarrollar.
6. *Factibilidad Económica: Se refiere a que se dispone del capital en
efectivo o de los créditos de financiamiento para intervenir en el
desarrollo del proyecto, mismo que deberá haber probado que sus
beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrirá al
desarrollar e implementar el proyecto o sistema; tomando en cuenta
la recesión económica y la inflación para determinar costos a futuro.
*Factibilidad Comercial: Proporciona un mercado de clientes
dispuestos a adquirir y utilizar los productos y servicios obtenidos
del proyecto desarrollado.
7. *Factibilidad Humana u Operacional: Se refiere a que debe existir el
personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y así
mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los
productos o servicios generados por el proyecto o sistema
desarrollado.
*Factibilidad Técnica o Tecnológica: Indica si se dispone de los
conocimientos y habilidades en el manejo de métodos,
procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e
implantación del proyecto.
8. *Factibilidad Organizacional: Determina si existe una estructura
funcional o divisional de tipo formal o informal que apoyen y
faciliten las relaciones entre personal, sean empleados o
gerentes, de tal manera que provoquen un mejor
aprovechamiento de los recursos especializados y una mayor
eficiencia y coordinación entre los que diseñan, procesan,
producen y comercializan los productos o servicios.
*Factibilidad Legal: Se refiere a que el desarrollo del proyecto o
sistema no debe infringir alguna norma o ley establecida a nivel
local, municipal, estatal o federal.
9. *Factibilidad Política: Se refiere a que el sistema o proyecto
propuesto debe respetar los acuerdos, convenios y reglamentos
internos de tipo empresarial, industrial, sindical, religioso,
partidista, cultural, deportivo u algún otro relacionado con el
ámbito del proyecto.
*Factibilidad de Tiempo: En ella se verifica que se cumplan los
plazos entre lo planeado y lo real, para poder llevar a cabo el
proyecto cuando se necesite.
10. *
*Existe un alto nivel de aceptación del producto
por parte del cliente meta, así lo demuestra la
investigación de mercado realizada, en la que
se observa la disponibilidad de comprar y
consumir este producto.