1. INTEGRANTE:
ALBERTO FONSECA
C.I.: 17.272.082
SISTEMA I
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
ANTONIO JOSE DE SUCRE

2. Estudio de factibilidad también Estudio de viabilidad es el análisis amplio de los
resultados financieros, económicos y sociales de una inversión (dada una opción tecnológica -
estudio de pre-factibilidad). En la fase de pre-inversión la eventual etapa subsiguiente es
el diseño final del proyecto (preparación del documento de proyecto), tomando en cuenta
los insumos de un proceso productivo, que tradicionalmente son: tierra, trabajo y capital (que
generan ingreso: renta, salario y ganancia). Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los
recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en
3 aspectos básicos:
Operativo.
Técnico.
Económico.
El éxito de un proyecto esta determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada
una de los tres aspectos anteriores.
Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar
la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
Objetivo de un Estudio de Factibilidad.
1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.
2.- Cubrir la metas con los recursos actuales en las siguientes áreas.

3. Es una manera mas concisa del análisis y diseño de un sistema, se
tiene que especificar el
problema medir las restricciones, se diseña un modelo lógico de el
sistema y se comienzan
a buscar soluciones posibles.
Pueden haber tres tipos diferentes de factibilidad:
Técnica.
Económica.
Organizacional.
Los resultados del estudio de factibilidad se presentan al gerente y
al usuario

4. Los pasos en un estudio de factibilidad son:
Definir los alcances y objetivos del sistema: Definir claramente el alcance del sistema y
corregir cualquier restricción.
Estudio del sistema existente: Si hay un sistema este será una fuente de información para
crear uno nuevo y puede servir de apoyo por su funcionalidad.
Desarrollo de un modelo lógico de alto nivel: Al tener claro los objetivos se creara un
modelo lógico a través de diagramas de flujo de datos para empezar a buscar soluciones.
Redefinir el problema a la luz de los nuevos conocimientos: Se debe redefinir el
problema usando el diagrama de flujo de datos para tener claro el alcance del sistema.
Desarrollar soluciones alternativas: Crear varios puntos de vista acerca de la solución del
problema para evaluar cual es la mas factible.
Decidir sobre el curso de acción a recomendar: En esta etapa se debe decidir si se debe
seguir o no con el proyecto, presentarlo a la gerencia y justificar.
Esbozar un plan de desarrollo: Se debe calcular los gastos para cubrir los trabajadores que
vallan a trabajar en las diferentes etapas del sistema.
Redactar un estudio de factibilidad
Presentar los resultados a la gerencia y usuarios

5. EL proceso de evaluación de inversiones está estrechamente relacionado con el concepto de
proyecto de inversión. Podemos definir un proyecto de inversión como: conjunto de acciones que
son necesarias para llevar a cabo una inversión, la cual se realiza con un objetivo previamente
establecido, limitado por parámetros temporales, tecnológicos, políticos, institucionales,
ambientales y económicos. El análisis de factibilidad forma parte del ciclo que es necesario seguir
para evaluar un proyecto. Un proyecto factible, es decir que se puede ejecutar, es el que ha
aprobado cuatro estudios básicos:
1. Estudio de factibilidad de mercado
2. Estudio de factibilidad técnica
3. Estudio de factibilidad medio ambiental.
4. Estudio de factibilidad económica-financiera
La aprobación o “visto bueno” de cada evaluación la llamaremos viabilidad. Estas viabilidades se
deben dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto, ya que dentro de este
tendrán iguales niveles de importancia a la hora de llevarlo a cabo; entonces con una evaluación
que resulte no viable, el proyecto no será factible. Para realizar un análisis de factibilidad que
realmente contribuya al proceso de toma de decisión, es necesario tener en cuenta que cada uno
de estos estudios se cumplimentan y sirven de base para el que le sigue en el orden antes
establecido.

6. El diseño de un sistema de información produce los elementos que establecen cómo el sistema cumplirá los
requerimientos identificados durante el análisis del sistema. A esta etapa se le conoce también con el
nombre de Diseño Lógico.
El primer paso en el diseño de sistemas es identificar los informes y las salidas que el sistema producirá; a
continuación los datos específicos de cada uno de éstos se señalan, incluyendo su localización exacta sobre
el papel, la pantalla de despliegue o cualquier otro medio.
El diseño también describe los datos calculados o almacenados que se introducirán. Los datos y los
procedimientos de cálculo se describen con detalle. Se seleccionan las estructuras de los archivos y los
dispositivos de almacenamiento, como son discos o cintas magnéticas o papel. Los procedimientos deben
de mostrar cómo se van a procesar los datos y cuales van a ser la salidas.
Los documentos que contiene las especificaciones del diseño se pueden representar por medio de los
diagramas, tablas y símbolos especiales.
El último paso del diseño detallado es pasar la información al grupo de programación que se inicie el
desarrollo del software.
El diseño de sistemas es un proceso altamente creativo que en gran medida puede ser facilitado por lo
siguiente:
1. Definición sólida del problema.
2. Descripción del sistema existente.
3. Conjunto de requerimientos del nuevo sistema.

7. En general los análisis de factibilidad más profundos, o los estudios de
factibilidad, se completan durante la fase de diseño de sistemas, en general
durante la consideración de la evaluación de las diferentes alternativas de
solución propuestas. Los estudios de factibilidad consideran la factibilidad
técnica, económica y operacional de cada alternativa, así como si el proyecto
es o no apropiado dados los factores políticos y otros del contexto
institucional.
ALBERTO FONSECA