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2 2008 2 2010 Método: 3 fases 2 2008 PLAN ESTRATÉGICO 2 2010 2 2008
2ª FASE: acordar la Ciudad Que Queremos OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 7 ESTRATEGIAS: 36 PROPUESTAS: 170 Mesas de Trabajo Talleres de Ideas y Creatividad Encuentros presenciales sectoriales Conferencias de Ciudad Redes Sociales Virtuales 2 2009 2 2009
MESAS DE TRABAJO  objetivos
Alcanzar mayor acuerdo posible sobre los Objetivos Estratégicos  y  Estrategias  que definan  La Ciudad Que Queremos con una vocación de largo plazo:  VISIÓN y VALORES a los que aspiramos Alcanzar mayor acuerdo posible sobre los Objetivos Estratégicos  y  Estrategias  que definan  La Ciudad Que Queremos con una vocación de largo plazo:  VISIÓN y VALORES a los que aspiramos Identificar los  Proyectos  prioritarios estructurantes y coyunturales que, con el acuerdo y compromiso de todos, la Ciudad puede abordar en el corto, medio y largo plazo
Mesas de Trabajo NIÑOS OBJ. ESTRATÉGICO/ MESA TITULO LPGC… 1 CIUDAD INNOVADORA, EMPRENDEDORA Y ABIERTA 2 CIUDAD LÍDER, PARTICIPATIVA Y EFICIENTE 3 CIUDAD SOSTENIBLE Y EQUILIBRADA 4 CIUDAD DE MAR Y ESPACIOS NATURALES 5 CIUDAD AMABLE, CON CALIDAD DE VIDA EN SUS BARRIOS 6 CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA 7 CIUDAD CREATIVA Y DE OPORTUNIDADES MAYOR ES JÓVENES
Proa2020:  estrategia compartida Una Ciudad con un Tejido Productivo  diversificado, innovador, y competitivo Referente en el sistema de ciudades del Atlántico Medio Capaz de atraer inversiones y sedes de empresas e instituciones Plataforma de cooperación con África Pte. Ángel Ferrera Martínez Pte. Fundación Bravo Murillo Centro de Emprendedores del Sebadal 16.04.2009 05.03.2009 28.05.2009
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Proa2020:  estrategia compartida Una Ciudad gobernada con criterios de innovación, eficacia y productividad Capaz de promover la participación y asociación ciudadanas eficaces Impulsora de relaciones de desarrollo complementario y de cooperación con otras ciudades de Gran Canaria y de Canarias Pta. Pilar Parejo Navas Pta. Audiencia Provincial de Las Palmas Centro Cívico de Schamann 21.04.2009 10.03.2009 02.06.2009
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Proa2020:  estrategia compartida Una Ciudad comprometida con el Ambiente Urbano Con pautas de consumo ciudadano responsables, y una gestión público-privada eficaz de sus recursos Una Ciudad en equilibrio con su entorno rural y agrario Pte. Fernando Redondo Rodríguez Pte. Consejo Económico y Social de Canarias Jardín Canario 23.04.2009 13.03.2009 04.06.2009
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Proa2020:  estrategia compartida Una Ciudad que incorpore y disfrute sus recursos naturales y, de manera especial, del litoral Que aprovecha el mar, y otros espacios, como elemento de identidad diferenciador y transformador de la vida ciudadana Pte. José Regidor García Rector Universidad de LPGC Club Naútico 28.04.2009 17.03.2009 01.06.2009
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Proa2020:  estrategia compartida Una Ciudad estructurada urbanísticamente de acuerdo con su visión y valores Con una planificación orientada al bienestar ciudadano Con equipamientos y calidad de vida en sus barrios Bien conectada y con un modelo de movilidad eficaz Pte. Juan Manuel Suarez del Toro Pte. La Caja de Canarias Sede ONCE 15.05.2009 19.03.2009 11.06.2009
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Proa2020:  estrategia compartida Una Ciudad abierta, solidaria e integradora con valores ciudadanos comunes asumidos Que favorece las oportunidades de relación ciudadana y de cooperación Con  hábitos y prácticas de vida  saludables Con el deporte como vía de vertebración social  Pte. Francisco Cases Andreu Obispo de la Diocesis de Canarias Centro Cívico Tamaraceite/Lomo los Frailes 05.05.2009 24.03.2009 16.06.2009
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Proa2020:  estrategia compartida Una Ciudad que impulsa las oportunidades creativas de todos los ciudadanos Favorece la igualdad de acceso a los contenidos y bienes culturales y patrimoniales Promueve la producción y servicios avanzados de ocio y cultura Fomenta un turismo diferenciado y de calidad Pte. Jerónimo Saavedra Acevedo Pte. Sociedad Filarmónica de LPGC Ayuntamiento 15.04.2009 03.03.2009 26.05.2009
Proa2020:  estrategia compartida 1.- Lograr una Ciudad reconocida por sus habitantes y en el exterior por compartir unos valores ciudadanos 2.-Hacer una Ciudad para la igualdad y particularmente defensora de la equidad de género 3.- Conseguir que LPGC sea una Ciudad inclusiva y socialmente justa 4.- Crear una Ciudad para la convivencia, con espacios de ocio y de encuentro, especialmente destinados a niños, jóvenes y mayores 5.- Una Ciudad que impulsa el compromiso social de todos sus actores, y la responsabilidad social corporativa 6.-  Con el Deporte en los barrios como elemento de vertebración social 7.- Todo ello para hacer de LPGC una Ciudad saludable y segura   Objetivos estratégicos  Estrategias  Propuestas  Proyectos 6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA
Proa2020:  estrategia compartida Objetivos estratégicos  Estrategias  Propuestas  Proyectos 6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA  Impulsar y desarrollar el PEGIED de LPGC Pacto para una Ciudad con Valores Compartidos I Plan Municipal para las Personas Mayores Reservar en el PGOU espacios públicos en los barrios y en la Ciudad (centralidades comunes) como lugares de convivencia y relación Impulsar políticas municipales de igualdad de género y familia Compromiso municipal y ciudadano contra la pobreza, vulnerabilidad y la exclusión social
Proa2020:  estrategia compartida Objetivos estratégicos  Estrategias  Propuestas  Proyectos 6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA  Impulsar el compromiso institucional, y poder tomar medidas de carácter inmediato, en la atención de necesidades urgentes, particularmente en época de crisis Apostar por formas complementarias de organización empresarial, basadas en la economía social y los trabajadores autónomos, como forma de inserción sociolaboral, creación de empleo y riqueza. Nuevas formas de cooperación internacional. Apostar y hacer realidad un proyecto LPGC Ciudad Saludable, en línea con la estrategia definida por la OMS
 
Paco Rubio Royo [email_address] López Botas, 55 35001 LPGC 928314980
Presidente: Excmo. Sr. D. Jerónimo Saavedra Acevedo, Alcalde de la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, Vocales; Ilma. Sra. D.ª Teresa Morales de León, Concejala de Gobierno del Área de Presidencia; Sra. D.ª María Luisa Blanco Roca, Concejala Delegada de Participación Ciudadana; Ilma. Sra. D.ª María Bernarda Barrios Curbelo, Concejala del Grupo Mixto; Ilmo. Sr. D. Fernando Navarro Cardoso, Concejal del Grupo Municipal Socialista; Sra. D.ª Josefa Luzardo Romano, Concejala del Grupo Municipal Popular; Sra. D.ª Pino Isabel Quevedo León,  Distrito  Centro, Sra. D.ª Mª Ángeles Sánchez Domínguez, Distrito Ciudad Alta; Sr. D. Arturo Melián González, Distrito Puerto - Canteras; Sra. D.ª Francisca Pérez Rodríguez, Distrito Tamaraceite, San Lorenzo y Tenoya; Sr. D. Juan Carlos Pérez Ramos, Distrito Vegueta-Cono Sur-Tafira; Sr. D. Jacinto Quevedo Sarmiento,  Consejo Escolar Municipal ; Sr. D. Vicente Mirallave Izquierdo,  Consejo Municipal Patrimonio Histórico ; Sr. D. Pablo Barbero Sierra,  Consejo Sectorial de Turismo y Congresos ; Ilma. Sra. D.ª Mª Auxiliadora Pérez Díaz, Viceconsejera de Administración Pública del  Gobierno de Canarias ; Sra. D.ª Encarnación Galván González, Consejera de Presidencia del  Cabildo Insular  de Gran Canaria; Sr. D. José Mª Hernández León,  Autoridad Portuaria  de Las Palmas; Sr. D. Miguel Ángel Suárez Cabrera, Director del Área de Calidad, Obra Social y Comunicación de la Caja Insular de Ahorros de Canarias; Sr. D. Ángel Luis Tadeo Tejera, Presidente de la  Cámara de Comercio , Industria y Navegación de Las Palmas; Sr. D. Sebastián Grisaleña Sánchez, Presidente de  la Asociación de Empresarios de la Construcción ; Sr. D. José Agustín Espino Flores , Confederación Canaria de Empresarios ; Sr. D. Fernando Fraile González, Confederación Canaria de Empresarios; Sr. D. José Luis Prats Godoy,  CCOO ; Sr. D. Miguel Redondo Iribarren, CCOO; Sr. D. Juan Francisco Fonte Moreno , UGT ;Sra. D.ª Cristina Pardo Fraile,UGT; Sr. D. José Andrés Santana Suárez,  Confederación Vecinal Alcorac Guanche ;Sr. D. Matías Dávila Falcón, Federación de Vecinos  Movecán  ;Sr. D. Óscar Roque Pérez, Federación de Vecinos  El Real de Las Palmas ;Sra. D.ª Rosario Berriel Martínez, Vicerrectora RRII e Institucionales de la  Universidad  de Las Palmas de Gran Canaria; Sr. D. José Regidor García, Rector Magnifico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Sr. D. Joaquín Espinosa Boissier, Decano del  Colegio de Abogado s; Sr. D. Álvaro de Castro Suárez, Presidente del  Colegio de Agentes Comerciales; Sr. D. Juan Antonio García González,Presidente del  Colegio de Economistas ; Sr. D. José Antonio Lucendo Sancho, Presidente del  Colegio de Ingenieros Industriales ; Sr. D. Francisco Javier Sánchez Eizaguirre,Presidente del  Colegio de Psicólogos ; Sra. D.ª Esther Fresno Tejedor , Ben Magec ; Sra. D.ª Koldobike Velasco Vázquez , Cáritas  Diocesana de Canarias;Sr. D. Juan Lorenzo Campos Pineda, Presidente de la  Cruz Roja  Las Palmas; Sra. D.ª Mª Esther Gálvez Rodríguez,  Red Anagos ; Sr. D. Francisco Morales Hernández,  Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social  deCanarias (EAPN – Canarias); Sra. D.ª Alicia Gloria Reyes Hernández,  AMPA S Galdós; Sra. D.ª Juana Teresa Gil Falcón, APAS FEPEL; Sr. D. Víctor Manuel Hernández Alemán , Asoclub  de Gran Canaria; Sr. D. Antonio Suárez Santana, Presidente de la  Federación Interinsular de Fútbol  de Las Palmas; Sr. D. Eugenio Reyes Naranjo,  Foro Social por Gran Canaria ; Sra. D.ª Beatriz González López-Valcárcel; Sr. D. Francisco Morote Costa; Sra. D.ª Flora Pescador Monagas; Sr. D. Fernando Redondo Rodríguez; Sr. D. Fernando Torres Baena; Sra. D.ª Carmen Batista Vega; Sr. D. José Falcón Sosa; Sra. D.ª Pino Hernández Benítez; Sr. D. José Hernández Curbelo; Sra. D.ª Yurena Younis Arrabal.

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1er Informe Consejo Social Ciudad

  • 1. 1 er INFORME proa2020: una estrategia compartida Francisco Rubio Royo Director General 17 febrero 2009 Francisco Rubio Royo Director General 17 febrero 2009 1 er INFORME proa2020: una estrategia compartida Francisco Rubio Royo Director General CONSEJO SOCIAL DE LA CIUDAD
  • 2. proa2020: una estrategia compartida ¿Qué es proa2020? Estrategia compartida ¿Por qué un Plan Estratégico? Fases de su desarrollo 2ª Fase: La Ciudad Que Queremos
  • 3.  
  • 4.  
  • 5.  
  • 6. 2 2008 2 2010 Método: 3 fases 2 2008 PLAN ESTRATÉGICO 2 2010 2 2008
  • 7. 2ª FASE: acordar la Ciudad Que Queremos OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 7 ESTRATEGIAS: 36 PROPUESTAS: 170 Mesas de Trabajo Talleres de Ideas y Creatividad Encuentros presenciales sectoriales Conferencias de Ciudad Redes Sociales Virtuales 2 2009 2 2009
  • 8. MESAS DE TRABAJO objetivos
  • 9. Alcanzar mayor acuerdo posible sobre los Objetivos Estratégicos y Estrategias que definan La Ciudad Que Queremos con una vocación de largo plazo: VISIÓN y VALORES a los que aspiramos Alcanzar mayor acuerdo posible sobre los Objetivos Estratégicos y Estrategias que definan La Ciudad Que Queremos con una vocación de largo plazo: VISIÓN y VALORES a los que aspiramos Identificar los Proyectos prioritarios estructurantes y coyunturales que, con el acuerdo y compromiso de todos, la Ciudad puede abordar en el corto, medio y largo plazo
  • 10. Mesas de Trabajo NIÑOS OBJ. ESTRATÉGICO/ MESA TITULO LPGC… 1 CIUDAD INNOVADORA, EMPRENDEDORA Y ABIERTA 2 CIUDAD LÍDER, PARTICIPATIVA Y EFICIENTE 3 CIUDAD SOSTENIBLE Y EQUILIBRADA 4 CIUDAD DE MAR Y ESPACIOS NATURALES 5 CIUDAD AMABLE, CON CALIDAD DE VIDA EN SUS BARRIOS 6 CIUDAD INTEGRADORA Y COHESIONADA PARA LA CONVIVENCIA 7 CIUDAD CREATIVA Y DE OPORTUNIDADES MAYOR ES JÓVENES
  • 11. Proa2020: estrategia compartida Una Ciudad con un Tejido Productivo diversificado, innovador, y competitivo Referente en el sistema de ciudades del Atlántico Medio Capaz de atraer inversiones y sedes de empresas e instituciones Plataforma de cooperación con África Pte. Ángel Ferrera Martínez Pte. Fundación Bravo Murillo Centro de Emprendedores del Sebadal 16.04.2009 05.03.2009 28.05.2009
  • 13. Proa2020: estrategia compartida Una Ciudad gobernada con criterios de innovación, eficacia y productividad Capaz de promover la participación y asociación ciudadanas eficaces Impulsora de relaciones de desarrollo complementario y de cooperación con otras ciudades de Gran Canaria y de Canarias Pta. Pilar Parejo Navas Pta. Audiencia Provincial de Las Palmas Centro Cívico de Schamann 21.04.2009 10.03.2009 02.06.2009
  • 15. Proa2020: estrategia compartida Una Ciudad comprometida con el Ambiente Urbano Con pautas de consumo ciudadano responsables, y una gestión público-privada eficaz de sus recursos Una Ciudad en equilibrio con su entorno rural y agrario Pte. Fernando Redondo Rodríguez Pte. Consejo Económico y Social de Canarias Jardín Canario 23.04.2009 13.03.2009 04.06.2009
  • 17. Proa2020: estrategia compartida Una Ciudad que incorpore y disfrute sus recursos naturales y, de manera especial, del litoral Que aprovecha el mar, y otros espacios, como elemento de identidad diferenciador y transformador de la vida ciudadana Pte. José Regidor García Rector Universidad de LPGC Club Naútico 28.04.2009 17.03.2009 01.06.2009
  • 19. Proa2020: estrategia compartida Una Ciudad estructurada urbanísticamente de acuerdo con su visión y valores Con una planificación orientada al bienestar ciudadano Con equipamientos y calidad de vida en sus barrios Bien conectada y con un modelo de movilidad eficaz Pte. Juan Manuel Suarez del Toro Pte. La Caja de Canarias Sede ONCE 15.05.2009 19.03.2009 11.06.2009
  • 21. Proa2020: estrategia compartida Una Ciudad abierta, solidaria e integradora con valores ciudadanos comunes asumidos Que favorece las oportunidades de relación ciudadana y de cooperación Con hábitos y prácticas de vida saludables Con el deporte como vía de vertebración social Pte. Francisco Cases Andreu Obispo de la Diocesis de Canarias Centro Cívico Tamaraceite/Lomo los Frailes 05.05.2009 24.03.2009 16.06.2009
  • 23. Proa2020: estrategia compartida Una Ciudad que impulsa las oportunidades creativas de todos los ciudadanos Favorece la igualdad de acceso a los contenidos y bienes culturales y patrimoniales Promueve la producción y servicios avanzados de ocio y cultura Fomenta un turismo diferenciado y de calidad Pte. Jerónimo Saavedra Acevedo Pte. Sociedad Filarmónica de LPGC Ayuntamiento 15.04.2009 03.03.2009 26.05.2009
  • 24. Proa2020: estrategia compartida 1.- Lograr una Ciudad reconocida por sus habitantes y en el exterior por compartir unos valores ciudadanos 2.-Hacer una Ciudad para la igualdad y particularmente defensora de la equidad de género 3.- Conseguir que LPGC sea una Ciudad inclusiva y socialmente justa 4.- Crear una Ciudad para la convivencia, con espacios de ocio y de encuentro, especialmente destinados a niños, jóvenes y mayores 5.- Una Ciudad que impulsa el compromiso social de todos sus actores, y la responsabilidad social corporativa 6.- Con el Deporte en los barrios como elemento de vertebración social 7.- Todo ello para hacer de LPGC una Ciudad saludable y segura Objetivos estratégicos  Estrategias  Propuestas  Proyectos 6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA
  • 25. Proa2020: estrategia compartida Objetivos estratégicos  Estrategias  Propuestas  Proyectos 6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA Impulsar y desarrollar el PEGIED de LPGC Pacto para una Ciudad con Valores Compartidos I Plan Municipal para las Personas Mayores Reservar en el PGOU espacios públicos en los barrios y en la Ciudad (centralidades comunes) como lugares de convivencia y relación Impulsar políticas municipales de igualdad de género y familia Compromiso municipal y ciudadano contra la pobreza, vulnerabilidad y la exclusión social
  • 26. Proa2020: estrategia compartida Objetivos estratégicos  Estrategias  Propuestas  Proyectos 6.- CIUDAD PARA LA CONVIVENCIA, INTEGRADORA Y COHESIONADA Impulsar el compromiso institucional, y poder tomar medidas de carácter inmediato, en la atención de necesidades urgentes, particularmente en época de crisis Apostar por formas complementarias de organización empresarial, basadas en la economía social y los trabajadores autónomos, como forma de inserción sociolaboral, creación de empleo y riqueza. Nuevas formas de cooperación internacional. Apostar y hacer realidad un proyecto LPGC Ciudad Saludable, en línea con la estrategia definida por la OMS
  • 27.  
  • 28. Paco Rubio Royo [email_address] López Botas, 55 35001 LPGC 928314980
  • 29. Presidente: Excmo. Sr. D. Jerónimo Saavedra Acevedo, Alcalde de la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, Vocales; Ilma. Sra. D.ª Teresa Morales de León, Concejala de Gobierno del Área de Presidencia; Sra. D.ª María Luisa Blanco Roca, Concejala Delegada de Participación Ciudadana; Ilma. Sra. D.ª María Bernarda Barrios Curbelo, Concejala del Grupo Mixto; Ilmo. Sr. D. Fernando Navarro Cardoso, Concejal del Grupo Municipal Socialista; Sra. D.ª Josefa Luzardo Romano, Concejala del Grupo Municipal Popular; Sra. D.ª Pino Isabel Quevedo León, Distrito Centro, Sra. D.ª Mª Ángeles Sánchez Domínguez, Distrito Ciudad Alta; Sr. D. Arturo Melián González, Distrito Puerto - Canteras; Sra. D.ª Francisca Pérez Rodríguez, Distrito Tamaraceite, San Lorenzo y Tenoya; Sr. D. Juan Carlos Pérez Ramos, Distrito Vegueta-Cono Sur-Tafira; Sr. D. Jacinto Quevedo Sarmiento, Consejo Escolar Municipal ; Sr. D. Vicente Mirallave Izquierdo, Consejo Municipal Patrimonio Histórico ; Sr. D. Pablo Barbero Sierra, Consejo Sectorial de Turismo y Congresos ; Ilma. Sra. D.ª Mª Auxiliadora Pérez Díaz, Viceconsejera de Administración Pública del Gobierno de Canarias ; Sra. D.ª Encarnación Galván González, Consejera de Presidencia del Cabildo Insular de Gran Canaria; Sr. D. José Mª Hernández León, Autoridad Portuaria de Las Palmas; Sr. D. Miguel Ángel Suárez Cabrera, Director del Área de Calidad, Obra Social y Comunicación de la Caja Insular de Ahorros de Canarias; Sr. D. Ángel Luis Tadeo Tejera, Presidente de la Cámara de Comercio , Industria y Navegación de Las Palmas; Sr. D. Sebastián Grisaleña Sánchez, Presidente de la Asociación de Empresarios de la Construcción ; Sr. D. José Agustín Espino Flores , Confederación Canaria de Empresarios ; Sr. D. Fernando Fraile González, Confederación Canaria de Empresarios; Sr. D. José Luis Prats Godoy, CCOO ; Sr. D. Miguel Redondo Iribarren, CCOO; Sr. D. Juan Francisco Fonte Moreno , UGT ;Sra. D.ª Cristina Pardo Fraile,UGT; Sr. D. José Andrés Santana Suárez, Confederación Vecinal Alcorac Guanche ;Sr. D. Matías Dávila Falcón, Federación de Vecinos Movecán ;Sr. D. Óscar Roque Pérez, Federación de Vecinos El Real de Las Palmas ;Sra. D.ª Rosario Berriel Martínez, Vicerrectora RRII e Institucionales de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Sr. D. José Regidor García, Rector Magnifico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria; Sr. D. Joaquín Espinosa Boissier, Decano del Colegio de Abogado s; Sr. D. Álvaro de Castro Suárez, Presidente del Colegio de Agentes Comerciales; Sr. D. Juan Antonio García González,Presidente del Colegio de Economistas ; Sr. D. José Antonio Lucendo Sancho, Presidente del Colegio de Ingenieros Industriales ; Sr. D. Francisco Javier Sánchez Eizaguirre,Presidente del Colegio de Psicólogos ; Sra. D.ª Esther Fresno Tejedor , Ben Magec ; Sra. D.ª Koldobike Velasco Vázquez , Cáritas Diocesana de Canarias;Sr. D. Juan Lorenzo Campos Pineda, Presidente de la Cruz Roja Las Palmas; Sra. D.ª Mª Esther Gálvez Rodríguez, Red Anagos ; Sr. D. Francisco Morales Hernández, Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social deCanarias (EAPN – Canarias); Sra. D.ª Alicia Gloria Reyes Hernández, AMPA S Galdós; Sra. D.ª Juana Teresa Gil Falcón, APAS FEPEL; Sr. D. Víctor Manuel Hernández Alemán , Asoclub de Gran Canaria; Sr. D. Antonio Suárez Santana, Presidente de la Federación Interinsular de Fútbol de Las Palmas; Sr. D. Eugenio Reyes Naranjo, Foro Social por Gran Canaria ; Sra. D.ª Beatriz González López-Valcárcel; Sr. D. Francisco Morote Costa; Sra. D.ª Flora Pescador Monagas; Sr. D. Fernando Redondo Rodríguez; Sr. D. Fernando Torres Baena; Sra. D.ª Carmen Batista Vega; Sr. D. José Falcón Sosa; Sra. D.ª Pino Hernández Benítez; Sr. D. José Hernández Curbelo; Sra. D.ª Yurena Younis Arrabal.