Es un documento que presenta a la empresa SPO S.A.S teniendo la siguiente informacion:
*Logo
*Tipo de empresa, sector
*Misión
*Visión
*Objetivos
*Organigrama
La empresa Comercializadora de artículos deportivos SPO S.A.S se dedica a la comercialización de artículos deportivos de alta calidad en Colombia. Sus objetivos incluyen incentivar el deporte y una vida saludable, brindar diseños innovadores y cómodos, y generar empleo para mujeres. La empresa es una pequeña sociedad por acciones simplificada que pertenece al sector terciario y se dedica a la compra y venta de productos deportivos.
La empresa Comercializadora de artículos deportivos SPO S.A.S tiene como objetivos incentivar el deporte y brindar productos de alta calidad e innovadores, además de generar empleo para mujeres y apoyar deportistas en Colombia. Es una pequeña empresa privada constituida como Sociedad por Acciones Simplificada que pertenece al sector terciario y se dedica a la compra y venta de artículos deportivos, con la visión de ofrecer servicios de calidad a nivel nacional y la misión de satisfacer las necesidades de los clientes y promover
La empresa Comercializadora de artículos deportivos SPO S.A.S tiene como objetivos incentivar el deporte y brindar productos de alta calidad, generar empleo para mujeres y apoyar deportistas en Colombia. Es una pequeña empresa privada constituida como Sociedad por Acciones Simplificada que se dedica a la compra y venta de artículos deportivos. Su visión es consolidarse como empresa reconocida a nivel nacional ofreciendo servicios de calidad.
SPO S.A.S es una pequeña empresa comercial colombiana dedicada a la venta de artículos deportivos. Su objetivo es promover el deporte y la salud, brindar diseños innovadores y de alta calidad, generar empleo para mujeres, e incrementar sus recursos para apoyar a deportistas colombianos. La empresa se constituye legalmente como una sociedad por acciones simplificada que pertenece al sector terciario.
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategia de una empresa urbana dedicada a la cultura hip hop. La misión es ser una gran comercializadora de servicios relacionados con la cultura urbana enfocada en el cliente. La visión es brindar buena calidad y superar a la competencia para convertirse en una de las mejores empresas. Los objetivos son alcanzar altas ganancias satisfaciendo a los clientes y ofrecer buena calidad e innovación a un costo accesible.
El documento presenta un proyecto para establecer una cadena de salones de onces. Los objetivos son ofrecer productos y servicios de vanguardia para satisfacer a los clientes y ser competitivos. La organización tendrá 5 trabajadores con funciones específicas como contadora, mercadeo, pastelera y mesera. Se describen los principios corporativos como respeto, compromiso y orientación al cliente. El proyecto requiere entre 60 a 70 millones de pesos para financiar los equipos, insumos e instalaciones iniciales.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios y asegurar su continuidad y crecimiento. Las finalidades de una empresa incluyen producir bienes y servicios para la sociedad, obtener ganancias para remunerar a sus integrantes, contribuir al desarrollo social externo e interno sin vulnerar valores fundamentales. Las empresas se clasifican por sus relaciones con otras empresas y clientes, sector de actividad, forma jurídica, tamaño, ámbito de actuación y
La empresa Manufactura Textil Colombia fue fundada en 2004 en Caldas por Rocío Jiménez Montes. En 2005 se trasladó a Bogotá donde se desempeña como empresa satélite confeccionando prendas para otras marcas. En 2006 se legalizó ante cámara de comercio y obtuvo su registro tributario, siendo dirigida por Rocío Jiménez Montes y su esposo Héctor. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes a través de productos de alta calidad y su visión es ser reconocida nacional e internacionalmente brind
La empresa Comercializadora de artículos deportivos SPO S.A.S se dedica a la comercialización de artículos deportivos de alta calidad en Colombia. Sus objetivos incluyen incentivar el deporte y una vida saludable, brindar diseños innovadores y cómodos, y generar empleo para mujeres. La empresa es una pequeña sociedad por acciones simplificada que pertenece al sector terciario y se dedica a la compra y venta de productos deportivos.
La empresa Comercializadora de artículos deportivos SPO S.A.S tiene como objetivos incentivar el deporte y brindar productos de alta calidad e innovadores, además de generar empleo para mujeres y apoyar deportistas en Colombia. Es una pequeña empresa privada constituida como Sociedad por Acciones Simplificada que pertenece al sector terciario y se dedica a la compra y venta de artículos deportivos, con la visión de ofrecer servicios de calidad a nivel nacional y la misión de satisfacer las necesidades de los clientes y promover
La empresa Comercializadora de artículos deportivos SPO S.A.S tiene como objetivos incentivar el deporte y brindar productos de alta calidad, generar empleo para mujeres y apoyar deportistas en Colombia. Es una pequeña empresa privada constituida como Sociedad por Acciones Simplificada que se dedica a la compra y venta de artículos deportivos. Su visión es consolidarse como empresa reconocida a nivel nacional ofreciendo servicios de calidad.
SPO S.A.S es una pequeña empresa comercial colombiana dedicada a la venta de artículos deportivos. Su objetivo es promover el deporte y la salud, brindar diseños innovadores y de alta calidad, generar empleo para mujeres, e incrementar sus recursos para apoyar a deportistas colombianos. La empresa se constituye legalmente como una sociedad por acciones simplificada que pertenece al sector terciario.
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategia de una empresa urbana dedicada a la cultura hip hop. La misión es ser una gran comercializadora de servicios relacionados con la cultura urbana enfocada en el cliente. La visión es brindar buena calidad y superar a la competencia para convertirse en una de las mejores empresas. Los objetivos son alcanzar altas ganancias satisfaciendo a los clientes y ofrecer buena calidad e innovación a un costo accesible.
El documento presenta un proyecto para establecer una cadena de salones de onces. Los objetivos son ofrecer productos y servicios de vanguardia para satisfacer a los clientes y ser competitivos. La organización tendrá 5 trabajadores con funciones específicas como contadora, mercadeo, pastelera y mesera. Se describen los principios corporativos como respeto, compromiso y orientación al cliente. El proyecto requiere entre 60 a 70 millones de pesos para financiar los equipos, insumos e instalaciones iniciales.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios y asegurar su continuidad y crecimiento. Las finalidades de una empresa incluyen producir bienes y servicios para la sociedad, obtener ganancias para remunerar a sus integrantes, contribuir al desarrollo social externo e interno sin vulnerar valores fundamentales. Las empresas se clasifican por sus relaciones con otras empresas y clientes, sector de actividad, forma jurídica, tamaño, ámbito de actuación y
La empresa Manufactura Textil Colombia fue fundada en 2004 en Caldas por Rocío Jiménez Montes. En 2005 se trasladó a Bogotá donde se desempeña como empresa satélite confeccionando prendas para otras marcas. En 2006 se legalizó ante cámara de comercio y obtuvo su registro tributario, siendo dirigida por Rocío Jiménez Montes y su esposo Héctor. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes a través de productos de alta calidad y su visión es ser reconocida nacional e internacionalmente brind
Laminas de ideas de empresa felix pachanofelixpachano
La propuesta busca establecer una empresa de servicios de limpieza en Barquisimeto. El objetivo es diagnosticar la necesidad del servicio en el sector oeste de la ciudad y sectores privados. Se determinará el alcance de los recursos económicos, financieros y humanos requeridos. El estudio de mercado muestra que existe demanda para el servicio y la competencia es alta. Se requiere una inversión inicial de 1 millón de bolívares.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa deportiva llamada Gajogasa Sport fundada por un grupo de jóvenes. Explica que la empresa brindará servicios deportivos y recreativos a colegios, universidades y la comunidad en general a través de actividades como aeróbicos, fútbol y campeonatos. La empresa obtendrá la legalidad necesaria y todos los fundadores tendrán roles iguales en la dirección. El plan concluye que el proyecto podría tener un mayor impacto si se desarrolla y amplía dentro de un pro
La empresa ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA DE VIGILANCIA OESVICA, C.A. ha mantenido una relación comercial con otra empresa durante los últimos 4 años, cumpliendo con sus obligaciones. La gerencia de compras de esta otra empresa emite una constancia a petición de OESVICA confirmando la relación comercial entre las dos empresas.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de ropa y accesorios deportivos. Detalla que la empresa apuntará al mercado de artículos deportivos como ropa y accesorios para deportes como baloncesto, fútbol, tenis y atletismo. Explica que invertirán su capital inicial en la compra de productos, contratación de personal, mejoras a los locales y publicidad para atraer clientes y duplicar sus ingresos mensuales.
La empresa se dedica a la preparación y venta de jugos naturales. Sus socios son 6 personas y buscan ofrecer una alimentación saludable a precios accesibles con buen servicio. Su misión es brindar el mejor servicio posible de acuerdo a las necesidades de los clientes. Su visión es ser reconocida como la mejor juguería de la zona por su calidad humana y ética.
BEERSEBA COMPANY es una empresa peruana dedicada a la confección de ropa deportiva fundada en 2008 en Huancayo. En 2010 abrió una sucursal en La Merced para expandirse a nuevos mercados locales. Actualmente sigue creciendo y busca modernizar sus máquinas para ser más productiva y eficiente manteniendo su compromiso con la calidad. Su misión es satisfacer las expectativas de los clientes ofreciendo productos de calidad rápidamente. Su visión es convertirse en una empresa importante en Huancayo con tecnología avanzada,
La empresa familiar Gas Pipetín distribuye gas en pipetas en la región cafetera y Antioquia de Colombia. En 2008 tuvieron grandes ganancias como monopolio regional, pero este año perdieron un negocio potencial de $600 millones al no contar con certificación en calidad exigida por nuevos clientes como restaurantes. El hijo del dueño propuso iniciar un proceso de certificación para ser más competitivos y expandirse. El experto en calidad fue contratado para presentar una propuesta estratégica de gestión de calidad en 30
Fayelú S.A. es una tienda de ropa actualmente ubicada en el centro de la ciudad que realiza 10 ventas diarias. En un año, la empresa obtendrá un local más grande y venderá más de 50 prendas diarias incluyendo accesorios y calzado. El personal aumentará a 15 personas y los proveedores a 6. Los objetivos de Fayelú S.A. son ser exitosos en ventas, obtener clientes fijos y satisfacer la demanda. Se desarrollarán estrategias como ofrecer descuentos, promoc
Finalización del proyecto de vinculación de ppe Leandro zambranoRobinsonGomez14
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa láctea llamada Empresa Láctea Zambrano en el recinto El Limón. El proyecto tiene como objetivo principal dar empleo a las personas de la comunidad que actualmente no tienen un trabajo seguro. Se detalla el diagnóstico de la situación actual, los objetivos, recursos y cronograma requeridos. El proyecto busca beneficiar directamente a los habitantes del recinto al proveerles oportunidades laborales y apoyar el desarrollo económico local.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de artículos deportivos. Detalla que la empresa contará con un capital inicial de $600 millones de pesos que se invertirán principalmente en la compra de productos, contratación de personal y mejoras a los locales. El objetivo es ofrecer variedad de ropa y accesorios para deportes como fútbol, baloncesto y tenis, además de implementar estrategias de mercadeo como promociones de venta de conjuntos. Se espera alcanzar un punto de equilibrio en donde los ingresos mens
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de ropa y accesorios deportivos. Detalla que la empresa contará con un capital inicial de $600 millones de pesos, los cuales se invertirán principalmente en la compra de productos, contratación de personal y mejoramiento de locales. El objetivo es ofrecer variedad de artículos para diversas disciplinas deportivas y atraer clientes mediante promociones y publicidad para alcanzar ingresos mensuales que dupliquen la inversión inicial.
New Style Accesorios busca proyectarse a nivel global ofreciendo los mejores productos como ropa, calzado y accesorios siempre buscando la excelencia. La empresa se sustenta en valores como honestidad, liderazgo y trabajo en equipo. Su objetivo es ser reconocida por la atención a clientes y eficiencia en distribución y ventas para 2017.
EOI ·
Ricard Valls. Director de Zohar Consultoría & Marketing Social, en la I Jornada Salud Mental, Empresa y Sociedad, RSC, Mecenazgo y Colaboración Social
El documento presenta el portafolio de servicios de la empresa DISEWEB, la cual ofrece servicios de diseño, desarrollo y mantenimiento de sitios web. El portafolio describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como los servicios que ofrece como el diseño y desarrollo de sitios web, su proceso de desarrollo ágil, y menciona algunos de sus clientes.
Marketing 3,0 _ creación de empresas, misión visión valoresCatalina Castano
El documento resume conceptos clave sobre estrategia, visión, misión y valores de las organizaciones. Explica que la visión debe ser a largo plazo, inspiradora y realista, mientras que la misión debe definir las actividades actuales de la organización. También destaca la importancia de que las organizaciones transmitan sus valores internamente y externamente para guiar el comportamiento de todos los miembros.
El documento clasifica y describe los diferentes tipos de empresas según su sector de actividad (primario, secundario, terciario), ámbito de actuación (local, regional, nacional, multinacional), tamaño (microempresa, pequeña, mediana, grande), propiedad del capital (pública, privada, mixta), nivel tecnológico (alta tecnología, mediana tecnología, tradicional, artesanal) y forma jurídica (empresario individual, sociedades mercantiles, cooperativas, sociedad laboral).
El documento describe cómo construir una visión efectiva para una empresa. Una visión bien concebida consiste en una ideología central (valores y propósito centrales) que no cambia, y un futuro imaginado que estimula el progreso. Se proveen ejemplos de valores y propósitos centrales de empresas exitosas como 3M, Merck y Walt Disney. Además, se explica la importancia de que la ideología central guíe a la organización a través del cambio.
El documento describe los diferentes tipos de organigramas según su clasificación, presentación, contenido y tipos de autoridad. Explica que un organigrama muestra la estructura jerárquica de una organización a través de líneas y recuadros que representan los puestos y relaciones. Luego clasifica los organigramas en integrales o funcionales, verticales u horizontales, de acuerdo a su ámbito, presentación o contenido. También describe tipos de autoridad como lineal, de asesoría o funcional. Finalmente, menciona organigram
El documento proporciona una descripción general del sistema de salud peruano. Está dividido en varios subsectores como el Ministerio de Salud, EsSalud, y la sanidad de las Fuerzas Armadas. Cada uno tiene diferentes funciones y objetivos para brindar atención médica a la población peruana de manera accesible, equitativa y de alta calidad.
Este documento clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicios), cantidad de propietarios (unipersonales, sociedades anónimas, colectivas, en comandita, limitadas) y su capacidad económica (microempresas, pequeñas, medianas, grandes). Detalla los tipos de empresas que entran en cada categoría.
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, sus valores y 10 cargos con sus respectivas funciones. Los cargos analizados pertenecen a las áreas operativa y de ventas, y van desde el Jefe de Ventas y Jefe de Logística hasta Vendedores, Auxiliares y Operarios. El propósito es regular y organizar la estructura interna de la empresa a través de las funciones asignadas a cada cargo.
Laminas de ideas de empresa felix pachanofelixpachano
La propuesta busca establecer una empresa de servicios de limpieza en Barquisimeto. El objetivo es diagnosticar la necesidad del servicio en el sector oeste de la ciudad y sectores privados. Se determinará el alcance de los recursos económicos, financieros y humanos requeridos. El estudio de mercado muestra que existe demanda para el servicio y la competencia es alta. Se requiere una inversión inicial de 1 millón de bolívares.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa deportiva llamada Gajogasa Sport fundada por un grupo de jóvenes. Explica que la empresa brindará servicios deportivos y recreativos a colegios, universidades y la comunidad en general a través de actividades como aeróbicos, fútbol y campeonatos. La empresa obtendrá la legalidad necesaria y todos los fundadores tendrán roles iguales en la dirección. El plan concluye que el proyecto podría tener un mayor impacto si se desarrolla y amplía dentro de un pro
La empresa ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA DE VIGILANCIA OESVICA, C.A. ha mantenido una relación comercial con otra empresa durante los últimos 4 años, cumpliendo con sus obligaciones. La gerencia de compras de esta otra empresa emite una constancia a petición de OESVICA confirmando la relación comercial entre las dos empresas.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de ropa y accesorios deportivos. Detalla que la empresa apuntará al mercado de artículos deportivos como ropa y accesorios para deportes como baloncesto, fútbol, tenis y atletismo. Explica que invertirán su capital inicial en la compra de productos, contratación de personal, mejoras a los locales y publicidad para atraer clientes y duplicar sus ingresos mensuales.
La empresa se dedica a la preparación y venta de jugos naturales. Sus socios son 6 personas y buscan ofrecer una alimentación saludable a precios accesibles con buen servicio. Su misión es brindar el mejor servicio posible de acuerdo a las necesidades de los clientes. Su visión es ser reconocida como la mejor juguería de la zona por su calidad humana y ética.
BEERSEBA COMPANY es una empresa peruana dedicada a la confección de ropa deportiva fundada en 2008 en Huancayo. En 2010 abrió una sucursal en La Merced para expandirse a nuevos mercados locales. Actualmente sigue creciendo y busca modernizar sus máquinas para ser más productiva y eficiente manteniendo su compromiso con la calidad. Su misión es satisfacer las expectativas de los clientes ofreciendo productos de calidad rápidamente. Su visión es convertirse en una empresa importante en Huancayo con tecnología avanzada,
La empresa familiar Gas Pipetín distribuye gas en pipetas en la región cafetera y Antioquia de Colombia. En 2008 tuvieron grandes ganancias como monopolio regional, pero este año perdieron un negocio potencial de $600 millones al no contar con certificación en calidad exigida por nuevos clientes como restaurantes. El hijo del dueño propuso iniciar un proceso de certificación para ser más competitivos y expandirse. El experto en calidad fue contratado para presentar una propuesta estratégica de gestión de calidad en 30
Fayelú S.A. es una tienda de ropa actualmente ubicada en el centro de la ciudad que realiza 10 ventas diarias. En un año, la empresa obtendrá un local más grande y venderá más de 50 prendas diarias incluyendo accesorios y calzado. El personal aumentará a 15 personas y los proveedores a 6. Los objetivos de Fayelú S.A. son ser exitosos en ventas, obtener clientes fijos y satisfacer la demanda. Se desarrollarán estrategias como ofrecer descuentos, promoc
Finalización del proyecto de vinculación de ppe Leandro zambranoRobinsonGomez14
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa láctea llamada Empresa Láctea Zambrano en el recinto El Limón. El proyecto tiene como objetivo principal dar empleo a las personas de la comunidad que actualmente no tienen un trabajo seguro. Se detalla el diagnóstico de la situación actual, los objetivos, recursos y cronograma requeridos. El proyecto busca beneficiar directamente a los habitantes del recinto al proveerles oportunidades laborales y apoyar el desarrollo económico local.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de artículos deportivos. Detalla que la empresa contará con un capital inicial de $600 millones de pesos que se invertirán principalmente en la compra de productos, contratación de personal y mejoras a los locales. El objetivo es ofrecer variedad de ropa y accesorios para deportes como fútbol, baloncesto y tenis, además de implementar estrategias de mercadeo como promociones de venta de conjuntos. Se espera alcanzar un punto de equilibrio en donde los ingresos mens
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de ropa y accesorios deportivos. Detalla que la empresa contará con un capital inicial de $600 millones de pesos, los cuales se invertirán principalmente en la compra de productos, contratación de personal y mejoramiento de locales. El objetivo es ofrecer variedad de artículos para diversas disciplinas deportivas y atraer clientes mediante promociones y publicidad para alcanzar ingresos mensuales que dupliquen la inversión inicial.
New Style Accesorios busca proyectarse a nivel global ofreciendo los mejores productos como ropa, calzado y accesorios siempre buscando la excelencia. La empresa se sustenta en valores como honestidad, liderazgo y trabajo en equipo. Su objetivo es ser reconocida por la atención a clientes y eficiencia en distribución y ventas para 2017.
EOI ·
Ricard Valls. Director de Zohar Consultoría & Marketing Social, en la I Jornada Salud Mental, Empresa y Sociedad, RSC, Mecenazgo y Colaboración Social
El documento presenta el portafolio de servicios de la empresa DISEWEB, la cual ofrece servicios de diseño, desarrollo y mantenimiento de sitios web. El portafolio describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como los servicios que ofrece como el diseño y desarrollo de sitios web, su proceso de desarrollo ágil, y menciona algunos de sus clientes.
Marketing 3,0 _ creación de empresas, misión visión valoresCatalina Castano
El documento resume conceptos clave sobre estrategia, visión, misión y valores de las organizaciones. Explica que la visión debe ser a largo plazo, inspiradora y realista, mientras que la misión debe definir las actividades actuales de la organización. También destaca la importancia de que las organizaciones transmitan sus valores internamente y externamente para guiar el comportamiento de todos los miembros.
El documento clasifica y describe los diferentes tipos de empresas según su sector de actividad (primario, secundario, terciario), ámbito de actuación (local, regional, nacional, multinacional), tamaño (microempresa, pequeña, mediana, grande), propiedad del capital (pública, privada, mixta), nivel tecnológico (alta tecnología, mediana tecnología, tradicional, artesanal) y forma jurídica (empresario individual, sociedades mercantiles, cooperativas, sociedad laboral).
El documento describe cómo construir una visión efectiva para una empresa. Una visión bien concebida consiste en una ideología central (valores y propósito centrales) que no cambia, y un futuro imaginado que estimula el progreso. Se proveen ejemplos de valores y propósitos centrales de empresas exitosas como 3M, Merck y Walt Disney. Además, se explica la importancia de que la ideología central guíe a la organización a través del cambio.
El documento describe los diferentes tipos de organigramas según su clasificación, presentación, contenido y tipos de autoridad. Explica que un organigrama muestra la estructura jerárquica de una organización a través de líneas y recuadros que representan los puestos y relaciones. Luego clasifica los organigramas en integrales o funcionales, verticales u horizontales, de acuerdo a su ámbito, presentación o contenido. También describe tipos de autoridad como lineal, de asesoría o funcional. Finalmente, menciona organigram
El documento proporciona una descripción general del sistema de salud peruano. Está dividido en varios subsectores como el Ministerio de Salud, EsSalud, y la sanidad de las Fuerzas Armadas. Cada uno tiene diferentes funciones y objetivos para brindar atención médica a la población peruana de manera accesible, equitativa y de alta calidad.
Este documento clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicios), cantidad de propietarios (unipersonales, sociedades anónimas, colectivas, en comandita, limitadas) y su capacidad económica (microempresas, pequeñas, medianas, grandes). Detalla los tipos de empresas que entran en cada categoría.
MANUAL DE FUNCIONES Y MANUAL DE PROCEDIMIENTOS EMPRESA: COMERCIAL NUTRESA S.A.Spaguzman16
Este documento presenta el manual de funciones y procedimientos de la empresa Comercial Nutresa S.A.S. Incluye la introducción, objetivos, descripción de la empresa, sus valores y 10 cargos con sus respectivas funciones. Los cargos analizados pertenecen a las áreas operativa y de ventas, y van desde el Jefe de Ventas y Jefe de Logística hasta Vendedores, Auxiliares y Operarios. El propósito es regular y organizar la estructura interna de la empresa a través de las funciones asignadas a cada cargo.
La empresa SPO se dedica a la comercialización de artículos deportivos. Fue fundada en 2014 y opera en Bogotá, Colombia. Su visión es consolidarse como una empresa reconocida a nivel nacional que ofrezca calidad y satisfaga las necesidades de los clientes. Su misión es brindar artículos deportivos de alta calidad y promover los derechos y el empleo de la mujer.
La empresa es pequeña, una Sociedad por Acciones Simplificada que opera en el sector terciario de servicios. Su misión es la comercialización de artículos deportivos de alta calidad para satisfacer a los clientes, promover los derechos de la mujer y ofrecer empleos y patrocinio a deportistas colombianos. Su visión es consolidarse como una empresa reconocida a nivel nacional dentro de 3 años ofreciendo productos de calidad y satisfaciendo a los clientes con honestidad, amabilidad y eficacia.
Comercializadora Dilufre S.A.S es una empresa comercial que vende calzado suave para mujeres entre 15 y 30 años, ofreciendo comodidad, gusto y excelente calidad a un precio accesible. Su misión es posicionarse como la principal proveedora de sandalias y calzado para damas en Colombia manteniendo la mejor calidad y precio. Su visión es ser la mejor comercializadora de calzado en el país para 2014, ofreciendo diferentes estilos y apoyándose en la tecnología.
Comercializadora Dilufre S.A.S es una empresa comercial que vende calzado suave para mujeres entre 15 y 30 años, ofreciendo comodidad, gusto y excelente calidad a un precio accesible. Su misión es posicionarse como la principal proveedora de sandalias y calzado para damas en Colombia manteniendo la mejor calidad y precio. Su visión es ser la mejor comercializadora de calzado en el país para 2014, ofreciendo diferentes estilos y apoyándose en la tecnología.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes y asegurar su continuidad. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. También clasifica las empresas según su actividad (industrial, comercial, de servicio) y tamaño (micro, pequeña, mediana, grande).
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. Además, clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio) y tamaño (microempresa, macroempresa, gran empresa).
Este documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los clientes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. Además, clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio), tamaño (micro, pequeña, mediana, grande) y otros criterios. Finalmente, describe los tipos de sociedades mercantiles y el propósito de la contabilidad de proporcionar información útil para la toma de decisiones
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. También clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio) y tamaño (microempresa, macroempresa, gran empresa). Define los tipos de personas (naturales y jurídicas) y sociedades mercantiles como sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, y sociedad colectiva.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. También clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio) y tamaño (microempresa, macroempresa, gran empresa). Define los tipos de personas (naturales y jurídicas) y sociedades mercantiles como sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, y sociedad colectiva.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. También clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio) y tamaño (microempresa, macroempresa, gran empresa). Define los tipos de personas (naturales y jurídicas) y sociedades mercantiles como sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, entre otras.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. También clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio) y tamaño (microempresa, macroempresa, gran empresa). Define los tipos de personas (naturales y jurídicas) y sociedades mercantiles como sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, y sociedad colectiva.
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. También clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio) y tamaño (microempresa, macroempresa, gran empresa). Define los tipos de personas (naturales y jurídicas) y sociedades mercantiles como sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, y sociedad colectiva.
Este documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los clientes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. Además, clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio), tamaño (micro, pequeña, mediana, grande) y otros criterios. Finalmente, describe los tipos de sociedades mercantiles y el propósito de la contabilidad de proporcionar información útil para la toma de decisiones
El documento define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los demandantes. Explica que las empresas requieren tres factores: personas, capital y trabajo. También clasifica las empresas según su actividad (industriales, comerciales, de servicio) y tamaño (microempresa, macroempresa, gran empresa). Define los tipos de personas (naturales y jurídicas) y sociedades mercantiles como sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, y sociedad colectiva.
Baby Fashion es una empresa colombiana dedicada a la comercialización de artículos para bebés. Su misión es ofrecer productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Su visión es ser reconocida como una empresa moderna que brinda comodidad y calidad. La empresa cuenta con 50 empleados y produce 200 accesorios con el objetivo de facilitar la elección de productos para bebés a precios competitivos.
Baby Fashion es una empresa colombiana dedicada a la comercialización de artículos para bebés. Su misión es ofrecer productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Su visión es ser reconocida como una empresa moderna que brinda comodidad y calidad. La empresa cuenta con 50 empleados y produce 200 accesorios con el objetivo de facilitar la elección de productos para bebés a precios competitivos.
Baby Fashion es una empresa colombiana dedicada a la comercialización de artículos para bebés. Su misión es ofrecer productos de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. Su visión es ser reconocida como una empresa moderna que brinda comodidad y calidad. La empresa cuenta con 50 empleados y produce 200 accesorios con el objetivo de facilitar la elección de productos para bebés a precios competitivos.
El documento describe una empresa llamada Baby Fashion dedicada a la venta de artículos infantiles. Se define a Baby Fashion como una microempresa privada del sector terciario, constituida como una sociedad de 6 accionistas. Su misión es ofrecer productos infantiles de alta calidad a través de un equipo humano competente y enfocado en satisfacer a los clientes. Su visión es ser reconocida en el mercado como una empresa moderna que brinda comodidad y calidad. Los objetivos incluyen posicionarse como una alternativa de calidad a precios competitivos y satisfacer
El documento describe una empresa llamada Baby Fashion dedicada a la venta de artículos infantiles. Se define a Baby Fashion como una microempresa privada del sector terciario, constituida como una sociedad de 6 accionistas. Su misión es ofrecer productos infantiles de alta calidad a través de un equipo humano competente. Su visión es ser reconocida en el mercado como una empresa moderna que brinda comodidad y calidad. Los objetivos incluyen posicionarse como una alternativa de calidad a precios competitivos y satisfacer las necesidades de los bebés a trav
Mis EcoMuebles S.A.S es una microempresa colombiana dedicada a la comercialización de muebles ecológicos. Su misión es brindar un servicio de calidad a sus clientes satisfaciendo sus necesidades con muebles a precios ajustados. Su visión para 2017 es tener cobertura nacional y ocupar el 80% del mercado de muebles ecológicos y económicos en Colombia.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
3. •ESLOGAN:
Salud Comodidad Estilo y Calidad solo te la brinda Paxon
•OBJETIVOS:
1.incentivar con nuestros productos a las personas de todas las edades a realizar deporte, viendo sus beneficios tanto en la estética como el la salud
2.brindar a nuestros clientes diseños innovadores, de alta calidad y ofreciendo comodidad a quien lo use.
3.Generar empleo a mujeres con habilidades en ventas atención al cliente.
4.Incrementar los recursos de la empresa para así poder apoyar a más deportistas en Colombia
4. * CONSTITUCIÓN
•SEGÚN SU TAMAÑO:
Pequeñas empresas las que tienen entre 11 y 51 trabajadores cuyos activos totales superan los 500 y hasta los 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes
•SEGÚN SU CAPITAL:
Empresas Privadas, son las que para su constitución y funcionamiento tienen aportes de personas o entidades particulares
•SEGÚN SU FORMA DE CONSTITUCIÓN:
Empresas de Sociedades o societarias son personas jurídicas que se constituyen por un contrato de sociedad en virtud del cual una o mas personas se obligan a hacer un aporte en dinero, trabajo, o en otros bienes apreciables en dinero, con el fin de repartirse utilidades obtenidas en la empresa o actividad social
5. •TIPO DE SOCIEDAD:
Sociedad por Acciones Simplificada, se constituye mediante documento privado ante cámara de comercio o escritura pública ante notario con uno o mas accionistas quienes responden hasta por el monto del capital que han suministrado por la sociedad la escritura pública de la sociedad, su administración y el funcionamiento de sus órganos pueden ser determinados libremente. Por los accionistas quienes solamente se encuentran obligados a designar un representante legal de la compañía
•SEGÚN SECTOR ECONÓMICO AL QUE PERTENEZCAN:
Empresas del Sector Terciario o De Servicios incluye a las empresas comerciales y de servicios
6. •TIPO DE EMPRESA: se le llama persona jurídica a una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones y de ser representada judicial y extrajudicial.
•ACTIVIDAD ECONÓMICA:
EMPRESAS COMERCIALES. Son las que se dedican a la compra y venta de productos sin hacerles transformación alguna; derivan su ganancia de la diferencia entre el costo de adquisición de los bienes y el precio de venta.
7. •VISIÓN: consolidarnos como una empresa reconocida a nivel nacional ofreciendo servicios de calidad, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes teniendo en cuenta la honestidad, amabilidad, cortesía y eficacia para ofrecer siendo excelentes en todos los campos.
•MISIÓN: SPO S.A.S fue creada para la comercialización de artículos deportivos con altos estándares de calidad para satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes, brindándoles un excelente servicio; promoviendo los derechos de la mujer ofreciéndoles oportunidades de empleo.
8. Asamblea de socios
Administración
Gerencia Administrativa
Recursos Humanos
Tesoreria
Servicios generales
Márquetin
Imagen
Publicidad
D. Comercial
Gestión comercial
Atención al cliente
Asesor comercial
Asesoría jurídica
Gerencia
Gestión de calidad
Secretaría