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14 de Agosto 2015
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¿Cómo surgió Rumbos digital?
Presencia de marca.
Apoyar los nuevos negocios en la tecnología, cultura de innovación.
Mínimos costos marginales.
Nuevos mecanismos de generación de contenidos.
Una mirada diferente en la relación con la audiencia.
Equipos multidisciplinarios coordinados.
Eficiencia en costos (comercial y administración).
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¿Cuál fue la apuesta?
• Incorporación de 3 (tres) colaboradores:
• 1 Editor.
• 1 Redactor.
• 1 Community Manager.
• Costo en 2014 de U$S 100 k y en 2015 de U$S 135 k.
• Horas de aprendizaje, prueba y error. (“small bets”).
• Inversión en tecnología, estudiada, moderada, evitando los altos
costos de las empresas globales.
• 1 Director Periodístico
• 1 Editor Jefe
• 1 Editora
• 1 Editor de Fotografía
• 1 Directora de Arte
• 1 Diseñadora
• 2 Redactores
• 1 Community Manager
EQUIPO
(9 personas)
74%
6%
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Fuentes de Tráfico
Referido
Google
Directo
Redes Sociales
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Fuentes de Tráfico por plataforma
Desktop
Mobile
Tablet
Fuente: Google Analytics, 2015
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
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Audiencia Rumbos Digital
Usuarios Únicos Páginas Vistas
526.601 Visitantes Únicos y 1.523.917 Páginas Visitas
7 minutos, 57 segundos, Duración media de la navegación
Fuente: Google Analytics, 2015
VARIACIÓN TRÁFICO RUMBOS
Usuarios Únicos Páginas Vistas Usuarios Únicos Páginas Vistas
2014 14.998 95.369
2015 433.411 1.242.287
2014 61.095 208.770
2015 526.601 1.523.917
JULIO ↑ 762,2 % ↑ 632,2 %
ENERO ↑ 1.202,61 %
Período
↑ 2.789,79 %
22.700 FANS
1.263 FOLLOWERS
52
FOLLOWERS
288 FOLLOWERS
8 FOLLOWERS
#1 Diario Online de Córdoba
+8.700.000 Browsers únicos mes
#1 Diario Online de Mendoza
+5.000.000 Browsers únicos mes
304 23 12 3
El 62% de los lectores de la revista Rumbos Digital pertenece son
hombres y prevalece la lectura de los millennials (47%)
Por Edad
47%
22%
16% 15%
15-34 35-44 45-54 55+
Fuente: ComScore MediaMetrix, 2015
31%
50%
19%
D1D2
C2C3
ABC1
55%
45%
MUJERES
HOMBRES
Por Edad
El 69% de los lectores de la revista Rumbos Papel pertenece a los
segmentos altos y medios.
69%
31%
ABC
D
14%
39%
16%
31%
Composición de las audiencias Papel y Web
15-34 35-44 45-55 55+
Soluciones para anunciantes y marcas:
Papel Digital Multiplataforma
Tienda e-Commerce
Lanzamiento 2015
Negocio de Opcionales
Lanzamiento 2013. En 2015 ya circulan 22 productos
+ DE 210 MILLONES
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Digitales Representados
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Diarios
Opcionales
9 DIARIOS
Ser la revista dominical con mayor
circulación.
Exponenciar métricas de visitantes
únicos y páginas vistas.
Estar presentes en más cantidad de
medios digitales.
Consolidarnos en el negocio de
opcionales/coleccionables/anabólicos.
Desarrollar e-commerce sustentable.
¿Qué aprendimos hasta ahora?:
1. Generamos un producto con identidad propia.
2. La única limitación a la sinergia es la imaginación.
3. Nos podemos adaptar a las nuevas tecnologías si hay vocación de cambio.
4. Incursionamos en mobile, big data, venta programática, e-commerce.
5. A buscar constantemente quién esta del otro lado. No es el mismo lector el
del “papel” que el del “digital” (y cuando lo es, es “distinto”).
6. La dinámica de trabajo semanal es diferente a la diaria.
7. La limitación más fuerte del aprendizaje es creer que aprender algo nuevo
es difícil.
BLOG:
Medios de
comunicación,
elaborado desde la
Dirección de
Estrategia,
Grupo Clarín.
https://fuentesinformacion.wordpress.com/
¡MUCHAS GRACIAS!
¿Preguntas?
Email: lgarcia@grupoclarin.com
ANEXOS /
BACK UP
- 526 Mil Usuarios Únicos mensuales
- 68 Mil Usuarios Recurrentes
- Lunes son los días que mayor cantidad de visitas se generan, los Viernes,
son los días que las visitas por usuario son mas extensas.
- El 88,07% de las visitas, mira al menos 3 páginas
- El mayor caudal de tráfico se genera entre las 12 y las 15 hs.
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526.601
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Revista dominical multiplataforma

  • 1. Revista Dominical Experiencia Multiplataforma Luis Garcia Gerente Estrategia Corporativa Grupo Clarín 14 de Agosto 2015
  • 2. Venta Publicidad Papel LVI/DLA Revista Rumbos Venta Publicidad Digital Opcionales y Coleccionables Rumbos Digital CIMECO
  • 3. La revista de fin de semana con mayor cobertura. El 69% de los lectores pertenece a los segmentos altos y medios. Tendencia Mundial (-30%) 3 (+100%)
  • 4.
  • 6. ¿Cómo surgió Rumbos digital? Presencia de marca. Apoyar los nuevos negocios en la tecnología, cultura de innovación. Mínimos costos marginales. Nuevos mecanismos de generación de contenidos. Una mirada diferente en la relación con la audiencia. Equipos multidisciplinarios coordinados. Eficiencia en costos (comercial y administración). Valor agregado a nuestros medios.
  • 7. ¿Cuál fue la apuesta? • Incorporación de 3 (tres) colaboradores: • 1 Editor. • 1 Redactor. • 1 Community Manager. • Costo en 2014 de U$S 100 k y en 2015 de U$S 135 k. • Horas de aprendizaje, prueba y error. (“small bets”). • Inversión en tecnología, estudiada, moderada, evitando los altos costos de las empresas globales.
  • 8.
  • 9. • 1 Director Periodístico • 1 Editor Jefe • 1 Editora • 1 Editor de Fotografía • 1 Directora de Arte • 1 Diseñadora • 2 Redactores • 1 Community Manager EQUIPO (9 personas)
  • 10.
  • 11.
  • 12. 74% 6% 8% 12% Fuentes de Tráfico Referido Google Directo Redes Sociales 54%42% 4% Fuentes de Tráfico por plataforma Desktop Mobile Tablet Fuente: Google Analytics, 2015 0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000 1,200,000 1,400,000 1,600,000 1,800,000 Audiencia Rumbos Digital Usuarios Únicos Páginas Vistas
  • 13. 526.601 Visitantes Únicos y 1.523.917 Páginas Visitas 7 minutos, 57 segundos, Duración media de la navegación Fuente: Google Analytics, 2015 VARIACIÓN TRÁFICO RUMBOS Usuarios Únicos Páginas Vistas Usuarios Únicos Páginas Vistas 2014 14.998 95.369 2015 433.411 1.242.287 2014 61.095 208.770 2015 526.601 1.523.917 JULIO ↑ 762,2 % ↑ 632,2 % ENERO ↑ 1.202,61 % Período ↑ 2.789,79 %
  • 15. #1 Diario Online de Córdoba +8.700.000 Browsers únicos mes
  • 16. #1 Diario Online de Mendoza +5.000.000 Browsers únicos mes
  • 18. El 62% de los lectores de la revista Rumbos Digital pertenece son hombres y prevalece la lectura de los millennials (47%) Por Edad 47% 22% 16% 15% 15-34 35-44 45-54 55+ Fuente: ComScore MediaMetrix, 2015 31% 50% 19% D1D2 C2C3 ABC1 55% 45% MUJERES HOMBRES Por Edad El 69% de los lectores de la revista Rumbos Papel pertenece a los segmentos altos y medios. 69% 31% ABC D 14% 39% 16% 31% Composición de las audiencias Papel y Web 15-34 35-44 45-55 55+
  • 19. Soluciones para anunciantes y marcas: Papel Digital Multiplataforma
  • 20. Tienda e-Commerce Lanzamiento 2015 Negocio de Opcionales Lanzamiento 2013. En 2015 ya circulan 22 productos
  • 21. + DE 210 MILLONES DE PÁGINAS VISTAS + DE 40 MEDIOS Digitales Representados + DE 25 MILLONES DE USUARIOS Sitios Web y Diarios Opcionales 9 DIARIOS Ser la revista dominical con mayor circulación. Exponenciar métricas de visitantes únicos y páginas vistas. Estar presentes en más cantidad de medios digitales. Consolidarnos en el negocio de opcionales/coleccionables/anabólicos. Desarrollar e-commerce sustentable.
  • 22. ¿Qué aprendimos hasta ahora?: 1. Generamos un producto con identidad propia. 2. La única limitación a la sinergia es la imaginación. 3. Nos podemos adaptar a las nuevas tecnologías si hay vocación de cambio. 4. Incursionamos en mobile, big data, venta programática, e-commerce. 5. A buscar constantemente quién esta del otro lado. No es el mismo lector el del “papel” que el del “digital” (y cuando lo es, es “distinto”). 6. La dinámica de trabajo semanal es diferente a la diaria. 7. La limitación más fuerte del aprendizaje es creer que aprender algo nuevo es difícil.
  • 23. BLOG: Medios de comunicación, elaborado desde la Dirección de Estrategia, Grupo Clarín. https://fuentesinformacion.wordpress.com/
  • 26. - 526 Mil Usuarios Únicos mensuales - 68 Mil Usuarios Recurrentes - Lunes son los días que mayor cantidad de visitas se generan, los Viernes, son los días que las visitas por usuario son mas extensas. - El 88,07% de las visitas, mira al menos 3 páginas - El mayor caudal de tráfico se genera entre las 12 y las 15 hs. Fuente: Google Analytics, 2015 526.601 68.692