Este documento resume el proceso inicial de desarrollo de una plataforma de gestión de proyectos. En 2011, el equipo definió requisitos funcionales y creó un prototipo inicial que no funcionó. Luego diseñaron un MVP mínimo viable para gestión de contactos, facturación y planificación que validaron en octubre de 2011. En 2012, exploraron opciones de cobros recurrentes internacionales y rediseñaron la interfaz de usuario y la identidad de la plataforma.