El documento presenta información sobre una clase de Costos impartida por el profesor Luis Enrique Lobatón. La clase abordó el sistema de costos por absorción, incluyendo su concepto, características, importancia y objetivos. Para la próxima clase, los estudiantes deben preparar ejercicios de práctica y leer un capítulo del libro de texto sobre medición de utilidades.

1. Profesor:
Mg. Luis Enrique Lobatón Gonzales
Asignatura de Costos
Sistema de costos por absorción: concepto, características,
importancia y objetivos
Tema 5.A

2. ¿Qué hicimos la clase pasada?

3. Siguiente clase
Tema Nro. 5A: Sistema de costos por absorción: concepto, características, importancia y objetivos.
Para los alumnos:
Preparar su trabajo final
Para el viernes 6 de septiembre: Practica calificada de los ejercicios: 3.16; 3.17 y 3.18 de Contabilidad
de Costos de Horngren. (pagina 87). Inicio de la evaluación, 5 minutos de iniciada la clase. Libro de
referencia principal (Contabilidad de costos – Un enfoque Gerencial – Charles T. Horngren), capitulo
3.

4. Objetivo de la clase
Que los alumnos identifiquen diversas modalidades para establecer la utilidad
operativa, empleando el costeo por absorción.
1.Identificar la importancia de los costos fijos en la determinación de las
utilidades
2.Conocer la forma como influyen los inventarios en la utilidad.

5. Noticia de la semana
¿Cómo han evolucionado las formas de pago?
https://gestion.pe/blog/mas-alla-del-efectivo/2019/07/como-han-evolucionado-las-formas-de-pago.html
La próxima clase se preguntará acerca de
esta noticia a un alumno
Un punto “+” o un punto “menos” en
Septiembre

6. Noticia siguiente clase
https://gestion.pe/economia/sunat-recaudacion-de-impuestos-cayo-29-en-julio-
noticia/
La próxima clase se preguntará acerca de esta noticia a un alumno
Un punto “+” o un punto “menos” en Septiembre

7. Tipos de costos
1. Atendiendo a su patrón de comportamiento:
a. Costos Fijos.
b. Costos Variables.
2. Atendiendo al costo de planeamiento de utilidades
a. Costo Total o Absorbente.
b. Costo Directo o Variable.
3. Atendiendo a la naturaleza de la empresa.
a. Costos por ordenes (Sistema de acumulación por ordenes)
b. Costos por procesos (Sistema de acumulación de costos por procesos)

8. El costeo absorbente es un sistema de costeo de inventarios que considera a
todos los costos de fabricación - producción (variables y fijos) como costos de
los productos; es decir, que son inventariables.
El costeo absorbente es el más usado para fines externos e incluso para tomar
decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas; este método trata de
incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva,
independientemente de su comportamiento fijo o variable.
Costeo Absorbente

9. Métodos de costeo
Costos de producción
Materia prima
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricación
Variable
Variable
Variable
Fijo
Fijo

10. Gastos Operativos
Alquiler
Mano de Obra Indirecta
Seguros
Fijo
Variable
Fijo
Fijo
Variable
Materiales
Fijo
Variable
Métodos de costeo

11. Costeo directo
Utilidad = Ingresos – Costos Variables Producción – Costos variables de los
Gastos - Costos Fijos de la Producción – Costos Fijos de los Gastos
- Se acumulan los costos variables de la producción
- Se acumulan los costos variables de los gastos
- Se acumulan los costos fijos de la producción
- Se acumulan los costos fijos de los gastos

12. Costeo directo – similar al CVU
Datos En S/
Ingresos S/ 1,000x 600 600,000
Costo de la mercancía vendida
Inventario inicial 0
Costo variable de fabricación S/ 200x 800uu 160,000
Costo de las mercancía disponible para la venta 160,000
Menos inventario final S/ 200x 200uu 40,000
Costo de la mercancía vendida 120,000
Costos variables de marketing S/ 190x 600uu vendidas 114,000
Contribución marginal 366,000
Costos fijos de fabricación (indirectos) 120,000
Costos fios de las ventas 108,000
Utilidad Operativa 138,000
Costeo variable
Ingresos – Costos
variables = Contribución
marginal
Costos fijos
Utilidad operativa

13. Costeo Absorbente
El costeo absorbente es un sistema de costeo de inventarios que
considera a todos los costos de producción (variables y fijos) como
costos de los productos; es decir, que son inventariables.

14. Costos de producción
Materia prima
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricación
Variable
Variable
Variable
Fijo
Fijo
Costeo Absorbente

15. Gastos Operativos
Alquiler
Mano de Obra Indirecta
Seguros
Fijo
Variable
Fijo
Fijo
Variable
Materiales
Fijo
Variable
Costeo Absorbente

16. Utilidad = Ingresos – Costos Variables y Fijos de la Producción – Costos
variables de los Gastos – Costos Fijos de los Gastos
- Se acumulan los costos variables y fijos de la producción
- Se acumulan los costos variables de los gastos
- Se acumulan los costos fijos de los gastos
Costeo Absorbente

17. Datos En S/
Ingresos S/ 1,000x 600 600.000
Costo de la mercancía vendida
Inventario inicial 0
Costo variable de fabricación S/ 200x 800uu 160.000
Costos fijos de fabricación asignados S/ 150x 800uu 120.000
Costo de las mercancía disponible para la venta 280.000
Menos inventario final S/ 350x 200uu 70.000
Costo de lamercancíavendida 210.000
Utilidad bruta 390.000
Costos variables de marketing S/ 190x 600uu vendidas 114.000
Costos fijos de ventas 108.000
Utilidad operativa 168.000
Costeo absorbente
Se halla la utilidad bruta a
través de los costos de
fabricación (fijos y
variables)
Costos del
periodo
Utilidad
operativa
Costeo Absorbente = Estado de Resultados
Proyectado

18. Costeo Absorbente / Variable
Disponemos de información de la venta de hornos industriales de la empresa “El hornero”:
1. No tiene inventario inicial. Su producción es de 800 hornos. La venta es de 600 hornos.
2. El precio de venta de cada horno es de S/ 1,000.00
3. Los costos de producción son:
a. Costos Variables Unitarios (CVU):
1) Materia Prima –(MP) S/ 110
2) Mano de Obra Directa (MOD) S/ 40
3) Costos Indirectos de Fabricación (CIF) S/ 50
b. Total de Costos Fijos : S/ 120,000
4. Gastos Operativos
a. Variables (CVU): De marketing S/ 190 (por cada venta)
b. Fijos (Total) : De ventas S/ 108,000.00 (toda la fuerza de ventas)

19. Primero: Se identifica el Precio de Venta; los costos variables (de la fabricación y
operativos) y los costos fijos (de fabricación y operativos), es decir, “se ordenan
los datos” Precio de venta Unitario
Costo variable de fabricación por unidad
Materia Prima por unidad
Mano de Obra Directa por unidad
Costos indirecto de fabricación por unidad
Costo variable de fabricación por unidad
Gasto variable de marketing por unidad (indirecto)
Costos fijos de fabricación (indirectos)
Gasto fijo de ventas
¿Cuál sería la Utilidad Operativa con el sistema Variable?
Costeo Absorbente / Variable

20. Segundo: se halla el costo de venta “variable” analizando el
inventario inicial, la producción del periodo y el inventario final.
Hacer esto en unidades y en términos monetarios
Cantidades Cvunit Ctotal
Inventario inicial
Producción
Disponible para la venta
Inventario final
Ventas - Costo de Ventas
Costeo Absorbente / Variable

21. Tercero, se confecciona el Estado
de Resultados Variable “Tipo CVU”
( Ingresos – todos los CCVV y
CCFF) – Ojo que no se vende toda
la producción (establecer el costo
de las ventas)
Ingresos
Costo de ventas
Inventario inicial
Costo variable de la fabricación
Costo disponible para la venta
Inventario final
Costos variables de marketing
Contribución marginal
Costos Fijos
Costos fijos de fabricación
Gastos fijos de ventas
Utilidad Operativa
Costeo Absorbente / Variable

22. El costeo absorbente es un sistema de costeo de inventarios que considera a
todos los costos de fabricación (variables y fijos) como costos de los productos;
es decir, que son inventariables.
Esto significa que el inventario “absorbe” todos los costos de fabricación.
Costeo Absorbente / Variable

23. Primero: Se identifica el precio de venta; los costos de producción (sean variables y fijos
x unidad) y los gastos operativos (sean variables y fijos) – se ordenan los datos
¿Cuál sería la Utilidad Operativa Absorbente?
Precio de venta Unitario
Costo variable de fabricación por unidad
Materia Prima por unidad
Mano de Obra Directa por unidad
Costos indirecto de fabricación por unidad
Costo variable de fabricación por unidad
Costos fijos
Costos fijos de fabricación
Costos fijos de fabricación por unidad
Gastos Operativos
Gasto variable de marketing por unidad
Gasto fijos de ventas
El “costo unitario” a tener en
cuenta estaría conformado por
el CVU y CFU de la producción
S/ ……. + S/ ……. = S/ …….
Costeo Absorbente / Variable

24. Bajo el costeo absorbente, los costos fijos de fabricación son costos
inventariables. En nuestro ejemplo, el costo de fabricación fijo estándar es
de S/ 150 por unidad producida (120,000 ÷ 800 unidades).
Costos variables de fabricación por unidad producida
Materia Prima por unidad 110
Mano de Obra Directa po unidad 40
Costos indirecto de fabricación por unidad 50 200
Costos fijos de fabricación por unidad producida 150
Costos inventariables totales por unidad producida 350
Costeo Absorbente / Variable

25. Costo de ventas x absorcion
Costo unitario variable de produccion
Costo unitario fijo de produccion
Costo uniario de ventas x absorcion
Cantidad Cvunit Costo Total
Inventario inicial
Producción
Disponible para la venta
Inventario final
Ventas - Costo de Ventas
Segundo: se detalla el costo de venta “absorbente” analizando el inventario inicial, la producción del
periodo y el inventario final de todos los datos de la producción. Considerando como Costo Variable
Unitario la suma del costo unitario fijos + costo unitario variable de la producción. (en este ejemplo S/
350)
Costeo Absorbente / Variable

26. Tercero, se confecciona el
Estado de Resultados
Absorbente ( Ingresos –
Costos de Producción – Gastos
Operativos) – Ojo que no se
vende toda la producción (será
necesario establecer el costo de
las ventas)
Ingresos
Costos de ventas
Inventario inicial
Costo absorbente de la produccion
Costo disponible para la venta
Inventario final
Utilidad Bruta
Gastos Operativos
Costos variables de marketing
Costo fijo de ventas
Utilidad Operativa Absorbente
Costeo Absorbente / Variable

27. Inventario final - Costeo Variable
200 Cada unidad 200 = 40,000
Inventario final - Costeo Absorbente
200 Cada unidad 350 = 70,000
Cantidad S/ x Unidad
Costeo Absorbente / Variable

28. El Gerente de “El Hornero”, desea lanzar un nuevo producto al mercado. Se trata de un mini-horno
doméstico. Disponemos de información de la venta de hornos industriales de la empresa El Hornero:
1. No tiene inventario inicial. Su producción será de 1,500 hornitos. La venta sería de 1,000
hornitos.
2. El precio de venta de cada hornito es de S/ 100.00
3. Los costos de producción son:
a. Variables (unitarios):
1) MP S/ 11
2) MOD S/ 4
3) CIF S/ 5
b. Fijos (total): S/ 12,000
4. Gastos Operacionales
a. Variables (unitario): De marketing S/ 19
b. Fijos (Total) : De ventas S/ 10,800.00
¿Cuál sería la utilidad mediante el costeo absorbente?

29. El Gerente de El Hornero, está revisando sus archivos de hace cinco años, cuando lanzó los
famosos “cilindros”; que le fue muy bien.
Ahora quiere lanzar las “cajas chinas” y quiere calcular cuáles serían sus resultados. Su visión es
exportarlas, pero quiere desarrollar un piloto.
La información que tiene es la siguiente:
1. Calcula vender unos 700. No tiene inventario inicial. Su producción será de 700 cajas chinas.
No tendrá saldos.
2. El precio de venta de cada caja china será de S/ 250.00
3. Los costos de producción son: MPUnit S/ 35.00; MOD Unid S/ 50.00; CIF variables S/ 15.00 por
unidad; CIF fijos S/ 21,000 por toda la producción. Gastos de dos vendedores S/ 1,500 cada
uno; gastos administrativos fijos S/ 5,000 y gastos de marketing variables S/ 5.00 por unidad
vendida.
¿Cuál sería la utilidad mediante el costeo absorbente?

30. Siguiente clase
Tema Nro. 5B: Sistema de costos por absorción: concepto, características, importancia y objetivos.
Para los alumnos:
Realizar ejercicios en forma personal. Entrega la clase siguiente.
Control de lectura
Desde Pag 832 “Medición de utilidades” hasta pagina 838. Del libro “Administración de costos”
Contabilidad y control – De Hansen y Mowen – 5ta Edición.