Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos educativos tecnológicos. Explica que los responsables de planear, diseñar, administrar, ejecutar, controlar, evaluar y corregir el proyecto son el director del proyecto, los coordinadores, docentes, especialistas y líderes. También detalla los elementos necesarios como tiempo, costos, alcance, riesgos y recursos económicos, tecnológicos, educativos y humanos. Finalmente, resume las etapas clave de un proyecto

1. MAESTRIA UDES
MODULO
GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLOGICOS
EDUCATIVOS
TAREA 2 MAPA CONCEPTUAL
ALBA LUCIA CASTAÑO MORA
SEPTIEMBRE 2 DE 2013

2. 5
RESPONSABLES
QUIENES PLANEAN, DISEÑAN
ADMINISTRAN, EJECUTANN,
CONTROLA, EVALUAN, CORRIGEN
DIRECTOR DEL PROYECTO,
COORDINADORES, DOCENTES,
ESPECIALISTAS, LIDERES Y
DIRECTIVAS
ELEMENTOS
NECESARIOS
TIEMPO, COSTOS,
ALCANCE, RIESGOS,
RECURSOS ECONOMICOS,
TECNOLÓGICOS,
EDUCATIVOS Y
HUMANOS.
ROL PRINCIPAL
organiza recursos
toma decisiones,
orienta la
comunicación
supervisa y
evalua
INICIO,
D
EJECUCION
PLANEACION
SEGUIMIENTO CIERRE
IDEAS,INNOVACIONGESTION
DISEÑO ,PLANEA ESTRUCTURA ORGANIZA
COORDINA,EJECUTA,ADMINISTRA
SEGUIMIENTOYEVALUACION
APORTES,MEJORAMIENTO

3. PLANEACION
OBSERVA, ANALIZA, DIAGNOSTIVA,
ORGANIZA INFORMACION , DISEÑA Y
ESTRUCTURA DOCUMENTOS,
CRONOGRAMAS, ACCIONES
ESPECIFICAS, DELEGA DEFINE FORMAS
DE CONTROLAR Y EVALUAR .

4. RECURSOS
IDENTIFICA, ORGANIZA Y RELACIONA TODOS LOS RECURSOS
PARA SU MEJOR APROVECHAMIENTO EN EL LOGRO DEL
OBJETIVO DEL PROYECTOR

5. RESULTADOS
Concluye, organiza y
presenta los logros
obtenidos en cada
área en la cual brinde
aportes de avance
según su proyecto.