El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como una disciplina que organiza, administra, ejecuta y toma decisiones teniendo en cuenta el ciclo de vida de proyectos, el alcance, los costos, el tiempo y los entornos físico, internacional, político, cultural y social. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar fases inicial, intermedia y final; coordinar la comunicación; medir riesgos y hacer seguimiento y control.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
MÓDULO EN GERENCIA DE PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
CARLOS ALBERTO ACUÑA MADERA
2016

2. PRINCIPIO
Y FINAL
TOMA DE
DECISIONES
LLEVAR A CABO EL
PLAN DE GESTIÓN
SECUENCIA DE EVENTOS GERENCIA DE PROYECTOS IMPLICADEFINE
CON PARA LO CUAL ES
IMPORTANTE
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
ES
DISCIPLINA QUE ORGANIZA , ADMINISTRA, EJECUTA Y
TOMA DECISIONES
TENIENDO
EN CUENTA
CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
ALCANCE
COSTOSTIEMPO
FÍSICO
INTERNACIONAL
POLÍTICO
CULTURAL
SOCIAL
DEFINIDO
EN
ENTORNOS
MEDIR RIESGOS
SEGUIMIENTO
Y CONTROL
COORDINAR L A
COMUNICACIÓN
PLANIFICAR
FASES
1. INICIAL
2. INTERMEDIA
3. FINAL
ELEMENTOS
RESPONSABLES
RESULTADOS
ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
BIEN CLAROS
DIRECTOR DE
PROYECTO
OFICINA DE
GESTIÓN DE
PROYECTOS
EQUIPO DE
CONTROL DE
PROYECTOS
PERSONAL DE
LA EMPRESA
INVERSIONISTAS
USUARIOS