Alcalde de Cuenca rindió cuentas a la ciudadanía de sus cuatro años de gestión

CUENCA DE LAS CIENCIAS, EL CONOCIMIENTO Y LOS SABERES, próspera y
segura, orgullosa de ser Patrimonio Cultural de la Humanidad; con un territorio ordenado,
equilibrado y posicionado competitivamente en el escenario mundial a partir de sus vocaciones
académicas, agropecuarias, industriales, artesanales y turísticas; un modelo de cogestión y
corresponsabilidad hacia el Buen Vivir.
Visión del Cantón Cuenca
Principios de Nuestra
Gestión

Principios de Nuestra
Gestión
Consolidar al Cantón Cuenca como un nodo articulador regional y un referente de
desarrollo a nivel global:
• La consolidación de un modelo de desarrollo en donde prioriza al Ser Humano
• Cuenca hacia una Ciudad del Futuro
• Acceso universal a los servicios básicos;
• Una Cuenca Competitiva Emprendedora y Solidaria
• Equidad Territorial y desarrollo rural
• Eficiencia en movilidad, energía y conectividad;
• Desarrollo Sustentable
• Respeto a la diversidad y promoción del patrimonio cultural, materia e inmaterial; y,
• El desarrollo de un modelo de gestión descentralizado, participativo y transparente.

Plan de Gobierno de
Cuenca
Modelo de
Desarrollo
Cuenca Culta,
Humana y
Sustentable
Cuenca
Convivencia,
Seguridad y
Movilidad
Cuenca
Emprendedora,
Competitiva y
Solidaria
Cuenca
Administración de
Cercanía y
Desconcentrada
Cuenca Ordenada
Participativa y
Transparente

Presupuestos
Participativos
97 Convenios suscritos con las 21
Juntas Parroquiales
Ejecución de proyectos alineados al
Buen Vivir, tanto en infraestructura
como en el área social y productiva.
Transferencia de 23.944.484,39 dólares
entregados a las 21 juntas parroquiales
como presupuestos participativos frente
a los 7.145.547 transferidos en la
administración anterior.

Incremento 45%
Incremento 68%
SITUACIÓN
FINANCIERA

CUADRO RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA CORPORACION MUNICIPAL
CON CORTE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
EMPRESAS
PRESUPUESTO
INGRESOS GASTOS
disponible Saldo
Caja bancos
CODIFICADO RECAUDADO COMPROMETIDO EJECUTADO
VALOR % MONTO % MONTO %
GAD MUNICIPAL 111,421,823.00 103,346,678.64 92.75% 99,788,778.38 89.56% 93,678,963.43 84.08% 16,195,142.92
EMAC 22,956,617.80 22,944,440.83 99.95% 20,054,054.00 87.36% 20,054,054.00 87.36% 1,542,741.68
ETAPA 139,840,000.00 127,088,280.77 91% 122,108,383.36 87.32% 97,572,421.82 69.77% 26,048,019.40
EMUVI 6,239,291.23 4,811,968.10 77.12% 5,146,263.60 82.48% 5,108,818.08 81.88% 70,601.34
FARMASOL (SE CREA EN JUNIO 2010) 16,589,773.41 16,066,042.03 96.84% 14,322,962.21 86.34% 14,322,962.21 86.34% 742,389.95
EMUCE 2,494,611.39 1,616,186.96 65% 2,249,090.83 90.16% 2,249,090.83 90.16% 52,948.09
EDEC SE CREA EN (NOVIEMBRE 2011) 2,461,700.86 2,565,499.41 104.22% 1,638,215.07 66.55% 1,447,403.36 58.80% 771,745.99
EDEC 14,208,200.29 3,359,746.12 23.65% 7,867,545.65 55.37% 2,834,083.81 19.95% 5,142,284.43
EMOV (abril 2010) 23,144,691.54 20,023,570.75 87% 17,894,221.97 77.31% 17,331,951.37 74.89% 4,600,829.35
CORPAC 5,102,316.12 4,981,964.75 98% 3,530,952.55 69.20% 3,227,794.15 63.26% 1,494,399.40
REGISTRO PROPIEDAD (2012) 3,796,746.52 3,155,925.64 83% 3,035,632.16 79.95% 2,820,735.50 74.29% 1,640,091.98
TOTAL CORPORACION SIN TRANVIA 339,356,709.52 301,822,413.61 88.94% 291,069,515.07 85.77% 254,599,748.91 75.02% 55,166,703.15
TRANVIA 92,426,943.00 60,342,240.23 65.29% 78,507,956.79 84.94% 52,272,524.00 56.56% 8,157,944.48
TOTAL CORPORACION CON TRANVIA 431,783,652.52 362,164,653.84 83.88% 369,577,471.86 85.59% 306,872,272.91 71.07% 63,324,647.63
SITUACIÓN
FINANCIERA

Modelo de Desarrollo de
Cuenca

Rehabilitación del
patrimonio – Av. Loja

Rehabilitación del
patrimonio – Calle Bolívar

INVERSIÓN TOTAL EN PATRIMONIO9
$ 30’160.101,36
PATRIMONIO

Sistema Integrado de
Transporte
Accesibilidad e
Inclusión
MOVILIDAD

Sistema Integrado de
Transporte

CRECIMIENTO
EMPRESARIAL
2009-2013
AÑO PRESUPUESTO
2009 $2.926.319,77
2010 $3.580.856,00
2011 $7.091.398,40
2012 $10.773.788,87
2013 $23.144.691,54
691% de Crecimiento
EMOV EP

15 de febrero de 2013 se aprueba Ordenanza que
regula el procedimiento para el otorgamiento de
los Títulos Habilitantes en el cantón Cuenca.
UNIDADES VIGENTES
POR MODALIDAD
TAXI CONVENCIONAL 107 3595
ESCOLAR E INSTITUCIONAL 43 723
CARGA PESADA 21 276
CARGA LIVIANA 52 639
BUS URBANO 7 475
BUS RURAL 6 93
TRANSPORTE MIXTO 13 194
CUENTA PROPIA 3 3
TOTAL 252 5998
OPERADORAS CON TÍTULO
HABILITANTE
UNIDADES
TRANSPORTE MIXTO 59 561
OPERADORAS EN LEGALIZACIÓN
TÍTULOS
HABILITANTES
EMOV EP

MATRICULACIÓN VEHICULAR
4 PUNTOS DE ATENCIÓN DESCONCENTRADOS
MAYANCELA CAPULISPAMBA
SINDICATO DE CHOFERES TERMINAL TERRESTRE
EMOV EP

ESTADÍSTICAS
PROCESOS MATRICULACIÓN
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT OCT TOTAL
ANT 1.458 6.928 8.447 9.527 10.038 9.521 9.719 10.165 7.714 1.869 75.386
EMOV EP 4.239 8.259 9.201 11.041 10.267 8.607 9.720 10.069 8.272 8.267 87.942
COMPARATIVO ENERO A OCTUBRE 2012ANT / ENERO A OCTUBRE 2013EMOV EP
EMOV EP

DESCRIPCION VALOR
SEMAFOROS AISLADOS 791.340,70
Adquisición 1 282.000,00
SEMAFOROS CENTRALIZADOS 297.636,80
VEHICULO CON BRAZO HIDRAULICO 72.530,00
VEHICULO DOBLE CABINA 4X4 24.700,00
SUBTOTAL INVERSION 2012 1.186.207,50$
SEMAFOROS AISLADOS 382.000,00
SEMAFOROS CENTRALIZADOS 118.000,00
SUBTOTAL INVERSION 2013 500.000,00$
TOTAL INVERSIÓN 1.686.207,50$
2012
2013
INVERSIÓN SEMAFORIZACIÓN 2012 - 2013 MATERIAL ADQUIRIDO UNIDAD 2012 2013 TOTAL
Semáforos u 665 310 975
Postes báculos u 175 130 305
Poste rectos u 150 190 340
Controladores de Tráfico u 120 50 170
Cable 4 x16 metros 22.100 5000 27100
Lámpara led (verde, rojo, amarillo) u 1745 150 1895
Cámaras Detectoras u 12 12
Cámaras CCTV u 2 4 6
Grabador DVR u 2 8 10
Tarjetas repuesto centralizados u 24 2 26
Controladores de trafico centralizados u 4 4
Herramientas (compresor, soldadora, esmeril,
caferas, herramientas menores)
u 1 1
UPS DE 10 KV u 1 1
OSCILOSCOPIO u 1 1
Equipo para laboratorio (osciloscopio,
multímetros, UPS)
u 1 1
SEMAFORIZACIÓN
274 INTERSECCIONES SEMAFÓRICAS:
126 CENTRALIZADAS
148 AISLADAS, DE LAS CUALES
34 SON NUEVAS INTERSECCIONES
EMOV EP

SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL
TOTAL PINTADO CANTIDAD
9.186,29 M2
64.805,00 ML
1012,00 M2
105.907,00 ML
PINTURA TERMOPLÁSTICA BLANCA 807,10 M2
PINTURA TERMOPLÁSTICA AMARILLA 1450,00 ML
SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL 2013
PINTURA DE TRÁFICO BLANCO
PINTURA DE TRÁFICO AMARILLO
DESCRIPCION
DESCRIPCIÓN VALOR
SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL 302.636,63
FRANJADORAS (PINTURA Acrílica y termoplástica) 50.760,00
DESMARCADORA 10.448,94
TOTAL INVERSION 2013 363.845,57$
INVERSIÓN AÑO 2013
EMOV EP

REVISIÓN TÉCNICA
VEHICULAR
EMOV EP
AÑO NÚM VEHÍCULOS
2008 10.134
2009 37.201
2010 78.075
2011 84.135
2012 88.788
2013 95.066
2014 19.131
VEHICULOS QUE REALIZARON LA RTV

CONTROL DE
TRÁNSITO
El 04 de marzo de 2013, el Directorio de la Empresa Pública Municipal
de Movilidad, Tránsito y Transporte – EMOV EP resolvió la fecha de
inicio del ejercicio operativo de la competencia de Control de Tránsito
en el Cantón de Cuenca para las 00h00 del 15 de abril de 2013.
EMOV EP

OPERATIVOS DE CONTROL
DE TRÁNSITO
• CONTROL DE VELOCIDAD
• ALCOHOLÍMETROS
• REVISIÓN DE DOCUMENTOS
• CONTROL DE INFORMALES
• REVISIÓN TÉCNICA VEHICULAR
• CALIDAD DE AIRE.
• USO DE CARRIL EXCLUSIVO
EMOV EP

TALENTO HUMANO
• 224 Agentes Civiles de Tránsito
• Capacitación Académica permanente
• Capacitación en Accidentología Vial
• Formación Física de los ACT
• Uniformes y Equipamiento para los ACT
EMOV EP

CENTRO DE DETENCIÓN DE INFRACTORES
DE TRÁNSITO
• Adecuación de un Centro de Detención Provisional ubicado
junto al Centro de Rehabilitación Social de Varones, bajo
parámetros de educación vial; evitando malos tratos y
situaciones atentatorias a los derechos humanos.
EMOV EP

Cuenca, por debajo de la meta proyectada en el Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017.
EMOV PNBV (Cuenca)
Número de fallecidos abril-diciembre 2013 38
15
53 65
10 13
Proyección enero - marzo
Total Proyectado a un año
Mortalidad por accidentes de tránsito
por cada 100.000habitantes
EMOV EP

41
EMAC EP
Barrido
2009
2013
631
760
COBERTURADE BARRIDO
km/día
Incremento de 129 km/día

42
EMAC EP
Recolección
2009
2013
270
430
RECOLECCIÓN
km/día Recorridoen área rural
Incremento de 160 km/día
2009
2013
92%
98,6%
COBERTURA CANTONALDE RECOLECCIÓN DE
DESECHOS SÓLIDOS
%
Cuenca tiene la más alta cobertura en el país

43
EMAC EP
Nuevos servicios y equipos para EMAC EP
Modernización del Sistema de Recolección para Multiusuarios (condominios, multifamiliares,
edificios), mediante financiamiento con el BEDE se adquirieron 520 contenedores para la
recolección a Generadores Especiales denominados Multiusuarios Inversión. $ 99,590.00.
2
14
1
20
1
0
5
10
15
20
25
2009 2010 2011 2013 2014
EQUIPOSEMAC EP
Provisión de 38 nuevos equipos para EMAC EP

44
EMAC EP
Áreas Verdes
•Intervención y recuperación de 212 espacios públicos
•Inversión que supera los 8 millones de dólares desde el 2009 hasta
el 2013
•Incorporación de 14 gimnasios al aire libre.
5
0
8
40
63
101
0
20
40
60
80
100
120
2008 2009 2010 2011 2012 2013
PARQUES Y ÁREAS VERDES RECUPERADOS

45
EMAC EP
Manejo de residuos orgánicos
•Ampliación de la planta de compostaje, que permitirá incrementar la capacidad operativa.
Actualmente se procesan 9 ton/día y se procesaran 13,5 ton/día. Inversión: $ 169,386.03
•Recuperación integral del Ecoparque El Valle. Inversión $ 320.000,00.
2009
2013
1.470,80
3.093,29
TOTAL DEMATERIA ORGÁNICA PROCESADA(EMACEP - COMUNIDADES)
Ton/año
Incrementode 1622. 5 ton/año

46
EMAC EP
Reciclaje
•Apoyo en capacitación (talleres de salud, computación, corte y confección, panadería) y entrega
de herramientas de trabajo.
•Mejoramiento de los centros de acopio de los centros de reciclaje de ARUC, AREV Y EL CHORRO,
mediante obras de infraestructura y adquisición de equipos. Inversión: $ 175.000,00
2009
2013
9.693,10
33.252,00
MATERIALINORGANICO COMERCIALIZADO
Ton/año
Incrementode 23558.9 ton/año

47
EMAC EP
Desechos Infecciosos
Planta de Esterilización de Desechos Infecciosos
Obtención de la licencia ambiental emitida por el MAE el 12 de diciembre de 2013
Suscripción del contrato para la “Provisión, Montaje, Instalación y Puesta en Funcionamiento de los Equipos de Esterilización para el Tratamiento de
Desechos Infecciosos”
Contratista: Record Dental y Quimedic
Fecha del contrato: 07/MARZO/2014
Monto del contrato: USD $. 658.081,78 (Crédito BEDE - 30% subsidio)
Construcción de la Planta de Esterilización de Residuos Infecciosos
Contratista: Ing. René Vásquez Guaricela
Fecha del contrato: Por suscribirse
Monto del contrato: USD $. 714.673,34 (Crédito BEDE - 30% subsidio)
Incremento de 286.404 kg
Porcentaje: 268.7%

48
EMAC EP
Certificaciones
SERVICIO ALCANCE CERTIFICACIÓN
PRIMERA
RENOVACIÓN
SEGUNDA
RENOVACIÓN
BARRIDO 05/12/2007 23/03/2011
RECOLECCION 05/12/2007 23/03/2011
DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS EN EL RELLENO SANITARIO DE
PICHACAY
05/12/2007 23/03/2011
RECICLAJE 23/03/2011
DESECHOS PELIGROSOS 23/03/2011
ESCOMBROS 23/03/2011
PRODUCCIÓN DE COMPOST Y HUMUS 23/03/2011
MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES,
PARQUES Y JARDINES
23/03/2011
PICHACAY
Sistema de Gestión en
Gestión Ambiental ISO
14001:2004
29/05/2005 05/08/2009 24/06/2011
PICHACAY
Sistema de Segurida y
Salud Ocupacional
OHSAS 18001:2007
29/05/2005 05/08/2009 24/06/2011
CERTIFICACIONES INTERNACIONALES
Sistema de Gestión de
la Calidad ISO
9001:2008

49
EMAC EP
Reconocimientos
2010. En el taller Internacional organizado por la Unión Europea, se reconoció a Cuenca como un
Modelo de Gestión por el manejo de los Residuos Sólidos.
2012. EMAC EP participó en la V edición del Concurso de Mejores Prácticas Locales organizado por
el AME en la categoría de Fomento Productivo, con el proyecto “Aprovechamiento de Residuos
Orgánicos para la elaboración de Compost y Humus, en el cantón Cuenca, obteniendo el 1er. Lugar
en esta categoría.
2013. Se obtuvo el primer lugar en la categoría proyecto Parques Verdes, Seguros y Saludables. en
el Concursos Buenas Prácticas Locales Para La Salud Edición Especial 2013, organizado por la
Asociación de Municipalidades del Ecuador, la Organización Panamericana de la Salud y el
Ministerio de Salud.
2013.el INCOP reconoció a EMAC EP por su desempeño en los procesos de Contratación Pública.
2013 el Ministerio del Ambiente reconoció al GAD Municipal de Cuenca, por destacarse en la
Gestión Integral de Residuos Sólidos.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
2009-2013
50
GESTIÓN
FINANCIERA
EMAC EP

51
EMAC EP
CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS Y GASTOS 2009-2013
Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado Codificado Ejecutado
1 INGRESOS CORRIENTES 11.629.994,22 11.205.769,24 11.973.175,50 11.912.066,55 13.889.713,40 14.643.504,20 17.167.987,86 17.164.568,86 19.609.119,33 19.609.119,33
2 INGRESOS DE CAPITAL 238.140,16 24.740,16 547.523,64 360.246,22 434.576,77 240.830,93 506.238,13 505.373,89 571.797,48 519.106,13
3
INGRESOS DE
FINANCIAMIENTO 1.785.656,27 1.780.790,47 521.748,24 521.748,24 4.296.654,24 2.541.532,57 6.800.967,16 6.347.003,62 2.775.700,99 2.702.414,25
13.653.790,65 13.011.299,87 13.042.447,38 12.794.061,01 18.620.944,41 17.425.867,70 24.475.193,15 24.016.946,37 22.956.617,80 22.830.639,71
95,29% 98,10% 93,58% 98,13% 99,45%
5 GASTOS CORRIENTES 1.589.593,30 1.468.647,98 1.612.766,93 1.526.197,97 1.817.476,57 1.744.367,67 2.176.003,12 2.084.600,59 3.239.246,98 2.873.408,06
6 GASTOS PRODUCCIÓN 145.503,08 116.537,24 220.436,36 151.163,02 199.117,10 167.283,60 196.193,90 179.723,70 0,00 0,00
7 GASTOS INVERSIÓN 8.633.735,56 7.651.586,25 9.779.159,98 8.257.425,82 13.009.990,63 12.788.825,23 15.801.385,59 14.562.789,66 17.094.527,90 15.380.487,83
8 GASTOS CAPITAL 1.988.404,47 1.903.932,74 825.156,28 537.027,22 798.809,45 392.726,18 5.725.735,56 5.466.787,07 1.960.804,25 1.188.742,26
9
APLICACIÓN DE
FINANCIAMIENTO 1.296.554,24 1.296.554,24 604.927,83 604.927,83 2.795.552,66 984.000,56 575.874,98 504.766,83 662.038,67 662.038,67
13.653.790,65 12.437.258,45 13.042.447,38 11.076.741,86 18.620.946,41 16.077.203,24 24.475.193,15 22.798.667,85 22.956.617,80 20.104.676,82
91,09% 84,93% 86,34% 93,15% 87,58%
4,20% 13,17% 7,24% 4,98% 11,87%
NOTA:
Período 2009-2011, responsable de la información Eco. Ligia Gutiérrez / Jefe Administrivo Financiero
Período 2012-2013, responsable de la información Eco. Esteban Pereira /Jefe Financiero
2013
TOTAL………………..$
PORCENTUAL
TOTAL DE GASTOS………………$
PORCENTUAL
DIFERENCIA
CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS Y GASTOS 2009-2013
CÓDIGO PARTIDAS
2009 2010 2011 2012

54
11.205.769,24
11.912.066,55
14.643.504,20
17.165.858,78
19.609.101,91
0,00
5.000.000,00
10.000.000,00
15.000.000,00
20.000.000,00
25.000.000,00
2009 2010 2011 2012 2013
INGRESOS RECIBIDOS PERIODO 2009-2013
INGRESOS CORRIENTES
EMAC EP
Incremento
de un 74,99%
en los
ingresos
corrientes
devengados
recibidos en
el año 2013
en relación al
año 2009.

EMAC – BGP ENERGY
CEM
Creación de la empresa: EMAC-BGP ENERGY CEM
Concurso público, SERCOP, junio 2012:
-Selección socio estratégico:
BGP ENGINEERS de Holanda
Empresa de economía mixta
Capital $950.979
- Accionistas: EMAC 51 % BGP ENGINEERS 49 %
- Alta confianza en la ciudad
- Ministerio de Electricidad y Energías Renovables

EMAC – BGP ENERGY
CEM
-Proyecto PIONERO en el País
-Relleno Sanitario catalogado el mejor del País
- Con certificaciones AMBIENTALES: ISO 9001 - ISO 14001-OHSAS 18001
- Convertido en COMPLEJO AMBIENTAL PICHACAY
- Relleno sanitario
- Planta reciclaje
- Esterilización residuos infecciosos
- Finca integral agricultura orgánica
- Generación con BIOGÁS

EMAC – BGP ENERGY
CEM
Beneficios de EMAC- BGP ENERGY
- Potencia Eléctrica: 2.000 kW
Equivalente: 8.000 familias
- Reducción de gases de efecto invernadero:
60.000 Ton (CO2 equivalente)/año
Equivalente: 14.000 vehículos/año
- Basura convertida en ENERGÍA LIMPIA

EMAC – BGP ENERGY
CEM
Avances del Proyecto
1. Perforación de POZOS
- Concurso: A través del SERCOP, Subasta Inversa
Se adjudicó a empresa extranjera
- Pozos: Realizados 13 de 23 pozos
Excavados 286 m de un total de 480 m

EMAC – BGP ENERGY
CEM
2. Estudio Definitivo IMPACTO AMBIENTAL
- CONELEC: Proceso de participación social
Parroquia Santa Ana y comunidades
Licencia ambiental
- Cumpliendo con estándares de nivel de ruido
- Elimina la contaminación
- Mejora total en la calidad del aire

EMAC – BGP ENERGY
CEM
3. Diseño definitivo CASA DE MÁQUINAS Y LÍNEA INTECONECCIÓN
- Cumpliendo todos los estándares ambientales
- Materiales para eliminación del ruido
- Área de planta: 1.100 m2
- Área cubierta: 220 m2
- Costo construcción: $264.000 Obras civiles
- Costo materiales: $370.000 Equipos eléctricos
- Longitud de línea: 3,7 km
- Valor: $80.000
- Voltaje: 22.000 V

Nota: Un Farmasol con Convenio con el I. Municipio de Nabon
TOTAL 23 FARMASOLES
0
2
4
6
8
10
12
14
2004 2005 - 2008 2009 - 2013
# Farmasoles 1 7 14
Numero de FARMASOLES
FARMASOL EP

FARMASOL EP
RESPONSABILIDAD SOCIAL 2012-2013
• DONACIONES A TRAVES DE ACCION SOCIAL:
9.056 Cuencanas/os
• CHARLAS DE SALUD PREVENTIVAS:
(BIBLIOTECAS, CASAS COMUNALES, CENTROS
DEL SABER Y MERCADOS DE CUENCA)
4.409 Cuencanas/os

2008 2009 2010 2011 2012 2013
Años 625,522.00 789,222.00 756,538.00 795,159.00 1,061,414.00 1,363,147.00
59.1% 26.2% -4.1% 5.1% 33.5% 28.4%
-10.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
70.0%
-
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
1,400,000.00
1,600,000.00 FACTURAS EMITIDAS ANUALES 2008 - 2013
Años
FARMASOL EP

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Septiem
bre
Octubre
Noviem
bre
Diciemb
re
2013 10,279 12,196 16,436 18,508 19,628 20,225 22,083 20,270 19,818 22,636 23,065 23,859
2014 25,775 23,943
10,279
12,196
16,436
18,508
19,62820,225
22,083
20,27019,818
22,63623,065
23,859
25,775
23,943
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
CANTIDADDEDOCUMENTOSEMITIDOSMENSUALMENTE
FACTURAS EMITIDAS MENSUALES EN LOS GAD´s
AÑO 2013 - 2014
2013
2014
FARMASOL EP

2008 2009 2010 2011 2012 2013
AÑO 5,536,815.99 7,407,922.71 7,493,253.77 7,491,905.01 10,357,492.21 13,599,527.36
% 76.17% 33.79% 1.15% -0.02% 38.25% 31.30%
-10.00%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
-
2,000,000.00
4,000,000.00
6,000,000.00
8,000,000.00
10,000,000.00
12,000,000.00
14,000,000.00
16,000,000.00
VENTAS ANUALES 2008 - 2013
AÑO %
FARMASOL EP

La siguiente gráfica representa el
monto que FARMASOL EP a
través de sus
negociaciones, controles y
actividades varias que realiza
ahorra a la ciudadanía que se
beneficia cada vez que compra en
cualquiera de los 22 puntos de
venta.
Para ello, se tomaron los datos
emitidos por el Ministerio de Salud
Pública, el cual regulariza el PVP de
cada medicamento, y se comparó
versus el precio de venta que ofrece
FARMASOL EP.
En los últimos tres meses se
mantiene un ahorro promedio 32.2
%.
-
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
1,400,000.00
1,600,000.00
DICIEMBRE 2013 ENERO 2014 FEBRERO 2014
VENTAS ($) 1,270,353.41 1,357,480.40 1,225,449.60
AHORRO 412,706.03 439,289.56 388,055.04
AHORRO CIUDADANIA
31.7
%
32.5
%
32.4
%
FARMASOL EP

FARMASOL EP
PROYECCION DE FARMASOL AL 2014
NUMERO DE FACTURAS EMITIDAS al 2014: 1.633.078,34
VENTAS EN DOLARES al 2014: 16.183.806,30
SUPERAVIT EN DOLARES al 2014: 557.568,12

FARMASOL EP
EDIFICIO
ADMINISTRATIVO
/ OPERATIVO DE
FARMASOL AL 2014

EDEC EP
Proyecto ECOPARQUE INDUSTRIAL CHAULLAYACU
• Estudios 100 %
• Readecuación de Naves para servicios
logísticos de propiedad de EDEC
100%
• Construcción Infraestructura obras
civiles 35%.
• Lotes asignados a empresas de la
localidad 80%.
• Avance actual: 60% .
Dotación de suelo industrial con
servicios de infraestructura.
Inversión: $ 20.750.938 + IVA

EDEC EP
Proyecto INNOVACENTRO DE LA MADERA Y EL MUEBLE
• Obras civiles 100 %
• Equipamiento 37 %.
• Puesta en marcha 2do. Semestre de 2014
Apoyar al sector productivo de Madera y
Muebles, con infraestructura productiva de
última tecnología, enfocada en innovar los
procesos de la cadena productiva y promover la
transferencia tecnológica a las MIPYMEs del
sector
Inversión: $ 2’355,314.00 (aporta MIPRO
$1´395,000.00)

Proyecto PORTAL REGIONAL DE ARTESANÍAS DE CUENCA
• Financiamiento para la Construcción y
Readecuación del PRAC a través de un
Convenio de Crédito firmado con el Banco del
Estado
• Se han iniciado gestiones para el desarrollo del
software para el Portal de Comercio Electrónico
(e-comers) del PRAC.
Proveer a los artesanos artístico utilitarios de
Cuenca y la región, un espacio físico y virtual
(Comercio electrónico) para promocionar y vender
sus productos.
Inversión: $ 3´788. 876,73
EDEC EP

Plan de Emprendimiento
• Suscritos 10 convenios de cooperación interinstitucional
para apoyar emprendimientos.
• Estructurada Red del Emprendimiento
Cuenca, articulada a redes del mundo.
• Proyecto Impúlsate: Concurso- campamento convoca
la participación de 200 proyectos de emprendedores
locales.
• En estructuración Centro de COWORKING CUENCA
Programa de asistencia técnica al emprendimiento:
Asistencia técnica y acompañamiento a proyectos
• Apoyo a la formulación de planes de negocios y estudios
Inversión: $80.000,00
EDEC EP

EDEC EP
Activos EDEC EP Pasivos EDEC EP

La EDEC EP, se plantea como compromiso la
“Autogestión Financiera”, a través de proponer
proyectos auto sostenibles
Así, toda la gestión financiera ha girado en torno al
financiamiento conseguido desde el MIPRO, CFN y
últimamente del BEDE, que han canalizando fondos
hacia los proyectos propuestos que tienen como
característica ser auto sostenibles
EDEC EP
Patrimonio EDEC EP

Inversión
- En este conjunto habitacional se invierte alrededor de $ 40.000.000 (cuarenta
millones de dólares)
- Beneficiarios : 600 familias benificiadas
- I Etapa 136 soluciones habitacionales
- II Etapa 174 Departamentos en torres de Tres pisos
- III Etapa 240 Departamentos en cinco torres de ocho pisos
VISTA AL RIO – RIELES DE MONAY.
EMUVI EP

I ETAPA 136 SOLUCIONES HABITACIONALES

II ETAPA 174 DEPARTAMENTOS EN TORRES DE TRES PISOS

III ETAPA 240 DEPARTAMENTOS EN TORRES DE OCHO PISOS

Inversión
- En este conjunto habitacional se
invierte alrededor de $ 120.000,00
Soluciones habitacionales
- 40 soluciones habitacionales
PROYECTO DE VIVIENDA SOCIAL
“MOLINOS DE CAPULISPAMBA”.

“MOLINOS DE CAPULISPAMBA”.

“MIRAFLORES”
Inversión
- En este conjunto habitacional se invierte
alrededor de $5.460,000.00
Soluciones habitacionales
Beneficiarios :
- 42 damnificados

“MIRAFLORES”

ALIANZAS ESTRATEGICAS
PUBLICO- PLRIVADO PERIODO
2009-2013

Inversión
alrededor de $ 2000000 dólares
Soluciones habitacionales construidas

Inversión
alrededor de $ 1.500,000 dólares

Inversión
- En este conjunto habitacional se invierte alrededor de $ 1.215.000,00dólares

Inversión
alrededor de $ 50.000,000dólares
- 1300 departamentos

Antecedentes.
La Alcaldía de Cuenca, en cooperación con la
Junta de Andalucía y su Empresa Pública de
Urbanización y Vivienda, EMUVI EP, ha
rehabilitado uno de los bienes inmuebles más
emblemáticos de la Ciudad, la llamada CASA DEL
SOMBRERO, ubicada en el centro histórico de la
ciudad de Cuenca, cuenta con 16 departamentos
de uno hasta tres dormitorios, los cuales se
comercializarán desde las próximas semanas.
Un espacio destinado a la implementación de un
restaurante y un Museo en donde se expondrá
el proceso con el cual se elabora los Sombreros
de Paja Toquilla.

Brindamos apoyo a sectores vulnerables a
través de convenios con Organizaciones
Sociales prestando servicios de manera
gratuita. Estamos acreditados por el IESS
para la prestación de servicios funerarios.
SOCIAL, CULTURAL Y PATRIMONIAL
Como parte de nuestra responsabilidad
social empresarial, brindamos apoyo
psicológio y espiriual, mensualmente de
manera gratuita.
Hemos generado espacios culturales en el
Cementerio Patrimonial. Se duplicó el
número de visitantes.
Trabajamos en la conservación y
mantenimiento del Patrimonio de nuestro
Cementerio.
EMUCE EP

Hemos incrementado la prestación de
Servicios Exequiales como consecuencia de
mejoramiento en infraestructura y servicios
complementarios.
CENTRO EXEQUIAL EMUCE EP
Entregamos a la ciudadanía la Moderna Sala
de Velaciones Eternidad, con tecnología de
punta, con capacidad de 200 personas, sala
lúdica para menores, Ascensor con acceso
al Cementerio, Parqueaderos internos y
externos.
La empresa EMUCE EP cuenta con
importante equipamiento: Dos Salas de
Velaciones con capacidad para 100
personas, una Glorieta y el Cementerio
Patrimonial. 49,37 % de Incremento
Patrimonial

Se dotó de
pasamanos, mobiliario, bancas, basureros
al interior del Cementerio y mejoramiento en
seguridad y entorno.
CONSTRUCCION, ADECUACIÓN
Y MANTENIMIENTO
Construcción del Monumento al Crnel. Luis
Vargas Torres.
Con las diversas adecuaciones se
potencializa la productividad del sector con
beneficios para Cuencanos y Cuencanas.
Permanentemente se realizaron procesos de
mantenimiento y mejoramiento en el
Cementerio y Area Administrativa.

2014
Obtención de sentencia, protocolización e
inscripción de la sentencia.
Resultado Final: Título de propiedad a favor de
EMUCE EP
PREDIO PARA EL NUEVO
CEMENTERIO DE CUENCA
Como resultado de la gestión EMUCE
EP, ha incrementado significativamente su
Activo y Patrimonio.
SITUACIÓN FINANCIERA

Año 2009 Año 2013
40.371
59.261
Ganado Bovino
# de Animales
Año 2009 Año 2013
21.330
32.388
Ganado Porcino
# de Animales
Año 2009 Año 2013
14.683
27.550
Sellaje Chequeo Post - morten
# Sellos Ganado Porcino
Año 2009 Año 2013
4.593
5.848
Sellaje Chequeo Post - morten
# Sellos Ganado Ovino
EMURPLAG EP

- Convenio Medico – Ocupacional con el Hospital
Municipal de la Mujer y el Niño.
- Convenio con la Empresa Pública EMUCE EP.
- Convenio con la Empresa Pública FARMASOL EP.
- Convenio con la Empresa Pública EMAC EP
- Convenio con el GAD de la Parroquia Cumbe; para
la administración de la Feria de Ganado.
EMURPLAG EP

- Reforma a la Ordenanza de Funcionamiento de la
Empresa.
- Reglamento Interno de Administración del Talento
Humano.
- Reglamento de Seguridad e Higiene Industrial.
- Normativa Interna de la Empresa:
- Reglamento Orgánico – Funcional del Directorio.
- Reglamento de
Viáticos, Subsistencias, Movilización y
Transporte.
- Reglamento de Manejo del Fondo de Caja Chica.
- Reglamento para la Concesión de Refrigerios y
Alimentación.
EMURPLAG EP

Ventajas
- Tener un producto que
cumpla estándares más altos
de inocuidad (salud publica).
- Aprovechamiento de
aproximadamente un 99%
de los residuos generados
por el faenamiento
(tratamientos de
sangre, huesos, cachos, apar
atos respiratorios, ect).
- Planta propia de tratamiento
de aguas residuales.
- Creación de nuevas fuentes
de trabajo.
Proceso
- Terreno de 36,2 Ha. en el
sector de Atucloma –
Parroquia Tarqui
- Estudios de factibilidad y
diseños definitivos
cancelados en su totalidad.
- Licencia Ambiental.
- Permiso de Construcción
- Carta de Compromiso
Crédito BID (20 millones de
dólares).
EMURPLAG EP

BARRANCO
FUNDACIÓN EL BARRANCO
• OBJETIVO ESTRATÉGICO.
DESARROLLAR PROPUESTAS DE
INTERVENCIÓN EN LA CIUDAD QUE
GENEREN UNA MEJOR CALIDAD DE
VIDA DE SUS HABITANTES Y PERMITAN
UN DESARROLLO
SUSTENTABLE, FORTALECIENDO ASÍ
LAS CARACTERÍSTICAS ÚNICAS DE
CUENCA.

CAPITULO 1
PLAZAS PÚBLICAS (10)
1. PLAZOLETA HERMANO
MIGUEL
2. PLAZOLETA DE EL VADO
3. PLAZOLETA DEL ROLLO
4. PLAZOLETA CINCO
ESQUINAS
5. PLAZOLETA LEONIDAS
MONROY
6. PLAZOLETA LAS SECRETAS
7. 10. PLAZOLETA CENTRAL
SAYAUSI
8. 11. PLAZOLETA DE SAN
ROQUE
9. 12. PLAZOLETA SANTA
ANA
10. 13. PLAZOLETA LLORET
BASTIDAS

CAPITULO 2
PARQUES
1. PARQUE DE LA MADRE
2. PARQUE INCLUSIVO CIRCO
SOCIAL
3. PARQUE ESCUELA ESPAÑA
4. PARQUE ECOLOGICO ICTO
CRUZ
5. PARQUE JARDIN BOTANICO
CUENCA
6. PARQUE MIRAFLORES

CAPITULO 3
PASAJES PEATONALES
1. PASAJE PEATONAL LAS
SECRETAS
2. PASAJE PEATONAL SECTOR
NUEVE DE OCTUBRE
3. PASAJE PEATONAL EL
OTORONGO

RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS
• AÑO 2011.- PREMIO GUBBIO, CIUDADES PATRIMONIALES
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. PROYECTO CASA NEIRA
CARRIÓN, CENTRO COMERCIAL 9 DE OCTUBRE.
• AÑO 2012.- MENCION NACIONAL BIENAL XVIII ARQUITECTURA
DE QUITO. PROYECTO INTERVENCIÓN URBANA PLAZA DEL
VADO.
• AÑO 2013.- PREMIO JEAN PAUL L’ALLIER, ORGANIZACIÓN DE
LAS CIUDADES DEL PATRIMONIO MUNDIAL. PROYECTO PASEO
TRES DE NOVIEMBRE, PARQUE DE LA MADRE, PASARELA DE LA
UNIVERSIDAD DE CUENCA.

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