El documento resume los estudios de gestión ambiental realizados en el departamento de Quindío, Colombia entre 2007 y 2009. Se analizan temas como la gestión del recurso hídrico, el suelo, la biodiversidad y el cambio climático en los municipios de la región. Se destacan logros como la protección de fuentes hídricas, mejoras en cobertura de servicios y tratamiento de aguas residuales, así como oportunidades para optimizar el uso del agua, suelo y recursos naturales.

2. ESTUDIOS DESARROLLADOS VIGENCIAS 2007 – 2008 - 2009 MARISOL RAMOS NIÑO CONTRALORA DEPARTAMENTAL DEL QUINDÍO MARIA ALEYDA ROA ESPINOSA DIRECTOR TÉCNICO DE CONTROL FISCAL Contraloría Departamental Quindío EQUIPO TECNICO - CONTRATISTA VIGENCIA 2007 CORPOINDEZ VIGENCIA 2008 CORPORACIÓN AMBIENTALISTA “ BOSQUE MONTANO” VIGENCIA 2009 CORPORACIÓN AMBIENTALISTA “ BOSQUE MONTANO”

3. OBJETIVO DEL ESTUDIO Por mandato de ley, las Contralorías anualmente deben elaborar el informe del estado de los recursos naturales y del ambiente, donde se evidencia la gestión realizada por las diferentes instituciones y entes y la eficiencia de la inversión en lo ambiental, lo cual debe estar reflejado en el bienestar de la comunidad, en desarrollo de su derecho a un ambiente sano.

4. SUJETOS Y PUNTOS DE CONTROL Corporación Autónoma Regional del Quindío - CRQ Universidad del Quindío SENA Regional Quindío

5. SUJETOS Y PUNTOS DE CONTROL ESE Hospital Departamental Universitario San Juan de Dios. ESEs Hospitales: San Camilo de Buenavista, La Misericordia de Calarcá, San Vicente de Paúl de Circasia, San Roque de Córdoba, San Vicente de Paúl de Génova, San Vicente de Paúl de Filandia, Mental de Filandia, PIO X de La Tebaida, San Vicente de Montenegro, Santa Ana de Pijao, Sagrado Corazón de Jesús de Quimbaya, San Vicente de Paúl de Salento

7. GESTIÓN AMBIENTAL DEL RECURSO HÍDRICO Describe la gestión del sector de agua potable y vertimientos, por parte de las Alcaldías Municipales, Sector Central y Empresas Prestadoras de Servicios Públicos.

8. Concesiones de Agua a las Empresas Prestadoras de Servicio en el Departamento del Quindío 2009 Fuente: ESAQUIN, ESACOR, MULTIPROPÓSITO. Encuesta Ambiental Vigencia 2009. Municipio Fuente abastecedora Caudal Concesión L/S Caudal Captación L/S Caudal Nominal Sistema L/S Buenavista Quebrada La Picota 20 4 3,84 Calarcá Río Santo Domingo 75 74 75 Q. Salado 70 0 70 Q. San Rafael 60 49 60 Q. Naranjal 15 11 15 Circasia Rio Robles 100 58 57,44 Córdoba Los Justos 13 9 ND Filandia Quebrada Bolillos 32 23 22,27 Génova Rio Gris 60 13 12,21 La Tebaida Río Quindío 150 93 92,77 Montenegro Rio Robles 100 87 86,77 Pijao Quebrada Las Pizarras 18 8 7,8 Quimbaya Quebrada Buenavista 150 70 69,89 Salento Quebrada Cruz Gorda y Bolivia 15 12 11,32 TOTAL CAPTACIÓN 878 511 584,31

9. Fuente: Empresas Prestadoras de Servicio: ESAQUIN, ESACOR, MULTIPROPÓSITO. Encuesta Ambiental Vigencia 2009 Comparación Consumo de Agua 2008 – 2009 Municipio Consumo Sector Residencial (m3/Año) Consumo Sector Oficial (m3/Año) Consumo Sector Comercial (m3/Año) 2008 2009 2008 2009 2008 2009 Buenavista 57.222 4.231 1.773 8.459 1.436 1.651 Calarcá 2.151.467 2.080.736 203.443 199.066 168.114 148.110 Circasia 771.372 767.536 51.886 49.455 14.634 14.940 Córdoba 146.740 143.332 28.219 27.564 13.169 12.863 Filandia 310.462 291.249 24.039 26.211 11.761 12.392 Génova 199.330 188.877 28.783 32.412 9.408 8.523 La Tebaida 1.115.628 1.115.495 47.266 72.957 45.624 42.429 Montenegro 1.280.245 1.304.740 69.165 93.798 29.266 42.433 Pijao ND ND ND ND ND ND Quimbaya 1.178.756 1.163.579 67.152 5.644 59.484 59.484 Salento 171.852 179.118 8.806 7.187 11.369 7.202

10. Fuente : ESAQUIN, ESACOR, Multipropósito. Encuesta Ambiental 2009 Cobertura Servicios de Acueducto y Alcantarillado Municipio Servicio de Acueducto Servicio de Alcantarillado 2007 2009 2007 2009 Buenavista 96 93% 91 93% Calarcá 100 96.7% 100 96.8% Circasia 97 98% 90 93% Córdoba 100 100% 100 100% Filandia 100 100% 92 96% Génova 92 87% 75 75% La Tebaida 98 99% 93 95% Montenegro 90 90% 84 88% Pijao ND 66% ND 80% Quimbaya 89 90% 86 88% Salento 99 98% 89 91%

11. Avance del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado en los Municipios del Departamento Fuente: Alcaldías Municipales. Encuestas Ambiental Vigencia 2009 Sistema de Tratamiento AP Córdoba Fuente: ESACOR 2009 Unidades de Filtración Planta de Tratamiento Pijao Área Natural Protegida Peñas Blancas, Municipio de Calarcá

12. Descarga de Aguas Residuales en el Departamento del Quindío Fuente: ESAQUIN, ESACOR, Multipropósito. Encuesta Ambiental 2009 19,59% Tratamiento Municipio Fuentes Receptoras Población Beneficiada Descargas de Agua Residuales (m 3 /año) Servida Tratada Buenavista La Picota 1.200 7.827 7045 Calarcá El Pescador, Naranjal, Santo Domingo, Las Marías, La Congala 61.510 3.175.567 0 Circasia Las Yeguas 8.802 428.259 0 Cajones 8.584 417.852 0 Tenería 4.156 202.146 0 Córdoba La Siberia 2.997 0 Filandia San José 210 9.461 0 Chorro de Madres 6.093 272.786 0 El Cacique 629 28.067 0 Génova Río Gris 527 18.606 0 Río San Juan 4.227 148.219 0 La Tebaida La Jaramilla 33.569 1.503.006 1.503.006 Montenegro Cajones 30.940 1.483.769 0 Río Robles 2.818 137.182 0 Pijao El Ingles 1.798 80.417 0 Río Lejos 1.971 88.301 0 Quimbaya Buenavista 9.851 479.347 0 Agua Linda 12.212 594.454 0 Campo Alegre 1.626 79.155 0 Valencia 4.755 231.474 0 Salento La Calzada 3.820 170.925 170.925 TOTAL 202.295 9.556.820 1.680.976

13. Unidades de Tratamiento de Agua Residual Domestica Buenavista (90% Eficiencia - Diseño) Planta de Tratamiento de Agua Residual, Municipio de Salento (60,58% Eficiencia) Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales del Barrio La Isabela, Municipio de Montenegro (PARCIAL) Planta de Tratamiento de Agua Residual, Municipio de La Tebaida (58% Eficiencia)

14. En las áreas adquiridas para la protección de fuentes abastecedoras de acueductos municipales, se han ejecutado obras de elaboración de planes de manejo ambiental, reforestación y mantenimiento de plantaciones protectoras. La calidad de agua para potabilización en el 2009 fue buena, se cumplió con los permisos otorgados por la autoridad ambiental y los parámetros establecidos en la normatividad vigente. El consumo percápita promedio de agua potable, disminuyó de 41.9 m3/Hab/año a 35.8 m3/Hab/año, con mayor consumo registrado en el sector residencial. En la vigencia 2009, se implementaron acciones en cumplimiento del programa de ahorro y uso eficiente del agua, por parte de las empresas prestadoras del servicio. Los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos fueron aprobados por la CRQ a las empresas prestadoras del servicio ESACOR (2009) y ESAQUIN (2009), MULTIPROPOSITO (2008). FORTALEZAS

15. Implementar proyectos específicos por parte de administraciones municipales y el sector central que aseguren la conservación y protección de humedales de gran importancia ecológica identificados. Desarrollar estrategias de seguimiento al consumo de agua potable en el municipio de Pijao, por parte de la Empresa Sanitaria del Quindío, según lo establecido en la Ley 373 de 1.997 y la Ley 142 de 1.994. Establecer estrategias que generen mayores impactos en la población para disminuir los consumos de agua potable, permitiendo hacer uso eficiente del recurso hídrico. Implementar alternativas de tratamiento de aguas servidas que minimice el impacto en el recurso hídrico y permita aumentar el nivel de tratamiento en el departamento. Generar acciones de optimización de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales, de manera que se logre mejorar el nivel de eficiencia. OPORTUNIDADES DE MEJORA

16. GESTIÓN AMBIENTAL DEL RECURSO SUELO Mantener y mejorar la calidad del suelo es de vital importancia para sostener la productividad y la calidad del medio ambiente para las futuras generaciones.

18. Fuente: Encuesta Ambiental 2008, 2009. Usos del Suelo en los municipios de Quindío MUNICIPIO Área Total Municipal (Ha) Uso Agrícola Uso Agropecuario Uso Minero Bosque Natural Plantaciones Forestales 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2009 2008 2009 Buenavista 4109 4109 3.113,34 0 3977 NR NR NR NR 121 NR Calarcá 21864 21923 9.479,59 9.820,63 324,57 3.820.90 392,92 509 6501,57 1525,05 473,99 Circasia 9137 9137 3.999,62 3.976,00 NR 3251 NR 0 NR NR 1884 Cordoba 9585 9795 3.027,23 NR 1056 NR NR NR NR 6537 NR Filandia 10053 10053 5.668,39 NR 7609 NR 30 NR NR 709,5 NR Génova 29789 29789 3.906,96 5.503,00 9656 11063 NR NR NR 66090 NR La Tebaida 8979 8979 3.468,16 NR 5517 NR 63 NR NR 832 NR Montenegro 15072 15072 7.614,77 NR 15 NR NR NR NR NR NR Pijao 24312 24312 5.808,60 5.561,52 NR 8950,63 NR 9799,8 4300 NR 1839 Quimbaya 14892 15238 7.370,82 NR 13 NR NR NR NR NR NR Salento 36210 36210 1.546,20 NR 14032 NR NR NR NR 2106 NR

19. Estudios, Déficit, y Unidades Habitacionales de Interés Social Construidos en los Municipios Durante la Vigencia 2009 . Fuente: Encuesta Ambiental Municipal, Vigencia 2009. *: 17 Subsidios para compra de vivienda usada dirigida a la comunidad de desplazados MUNICIPIO Estudios de demanda de vivienda de interés social Déficit demanda de vivienda vigencia 2009 Unidades habitacionales de interés social construidos en el municipio durante la vigencia 2009. SI NO BUENAVISTA X 70 NA CALARCÁ X 3090 4 CIRCASIA X 450 NA CORDOBA NR NR NR NR FILANDIA X NA 17* GÉNOVA NR NR NR NR LA TEBAIDA X 773 0 MONTENEGRO NR NR NR NR PIJAO NR NR NR NR QUIMBAYA NR NR NR NR SALENTO NR NR NR NR

20. Durante la vigencia 2009 aumento el número de actores articulados en acciones de seguimiento y control a la actividad minera, pasando de una representación de 4 a 6 instituciones, cuyo avance más significativo es la actuación conjunta. El 54,54 % de los municipios (Calarcá, Circasia, Córdoba, La Tebaida, Montenegro y Pijao) presentaron modificaciones y ajustes, a los Esquemas y Planes de Ordenamiento Territorial). La actividad agrícola, con prelación ambiental, es la de mayor vocación, siendo necesario revisar el auge de otras actividades, como la minería. Se evidencia, desde los ajustes en el ordenamiento territorial, un esfuerzo de las autoridades en reconocer la importancia de establecer una relación amigable con el ambiente, desde el uso adecuado del suelo y el desarrollo sostenible. Los municipios, en cada uno de los Esquemas y Planes Básicos de Ordenamiento Territorial, tienen estimadas las áreas y usos para potencializar actividades económicas y de gestión del suelo. FORTALEZAS

21. ESTADO ACTUAL DE LA BIODIVERSIDAD

23. Fuente: Encuesta Ambiental Departamental 2009. Problemáticas Ambientales que Afectan la Conservación y Protección de la Biodiversidad

24. Representación (%) de las Actividades que Efectúan los Municipios para Determinar la Pérdida y Recuperación de la Fauna Silvestre Fuente: Encuesta Ambiental Departamental, Vigencia 2009.

25. AVES 35,4% IGUANAS TORTUGAS 18,5% PEREZOSOS OTROS 28,0% 7,4% 93,9% 11,1% 6,1% 25,9%

26. 2008 2009

27. Proteger el sistema climático en beneficio de las generaciones presentes y futuras, sobre la base de la equidad y de conformidad con sus responsabilidades comunes pero diferenciadas y sus respectivas capacidades. CAMBIO CLIMÁTICO

28. Fuente: Encuesta Ambiental, Capitulo Cambio Climático, Secretaria de Desarrollo Económico Rural y Ambiental, Marzo 2010. Capacitaciones en el Sector Agropecuario y Ambiental Acciones de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático Actividad (Sector Central del Departamento) Participantes Horas Seminario promotores ambientales 33 40 Salida de campo conservación cuencas hidrográficas 20 8 Talleres de reconversión ganadera 34 9 Salida para conocer experiencias de reconversión ganadera 16 8 Jornadas de sensibilización a la comunidad 77 24 Talleres a docentes fortalecimiento PRAES 24 4 Fortalecimiento PRAES Población infantil 120 30 Actividad (Municipio de Calarcá) Número Evento de socialización del proyecto CAFÉ-CARBONO (Instituciones y comunidad) 1 Visitas georeferenciadas e identificación de áreas potenciales para desarrollo MDL 15 Áreas georeferenciadas e incorporadas a SIG, para evaluación de elegibilidad 15

29. Indicadores de la Gestión del Cambio Climático en el Departamento del Quindío Evaluación del Cambio Climático en el Departamento del Quindío Vigencia 2009 Objeto del Indicador Determinar el control y seguimiento de la calidad del aire en el departamento. Indicador Resultados 2008 2009 Número de operativos para monitorear y controlar la contaminación de gases y ruido en fuentes móviles. 8 12 Número de infracciones por incumplimiento en la normatividad por emisión de gases contaminantes a fuentes móviles. 931 124 Número de monitoreo a establecimientos comerciales generadores de ruido. 113 12 Número de personas capacitadas para dar a conocer las normas e impactos a la salud por generación de ruido. 223 >223

30. En el departamento, se han sumado esfuerzos por la Gobernación y administraciones municipales, encaminados hacia la mitigación de impactos generados por el cambio climático, aunque no se encuentran directamente relacionados con el tema y son principalmente el establecimiento de plantaciones protectoras, protectoras – productoras. Según la CRQ, el problema de ruido sigue concentrado principalmente alrededor de las plazas principales en las cuales se ubican los establecimientos comerciales de esparcimiento nocturno. Aún hace falta más acompañamiento por parte de las administraciones municipales para dar cumplimiento a la normatividad por ruido y evitar riesgos en la salud de la población de cada municipalidad. Se requiere la inclusión de un programa en la política ambiental de los planes de desarrollo, para la adaptación al cambio climático. FORTALEZAS / OPORTUNIDADES DE MEJORA

31. GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Gestión de los residuos sólidos, desde la producción o generación hasta la disposición final, teniendo en cuenta la población beneficiaria con la sostenibilidad de la aplicación de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) en cada municipio.

32. Fuente: Corporación Ambientalista Bosque Montano. Abril 2010. Cobertura Servicio de Aseo 2008 – 2009 Fuente: Encuesta Ambiental del Departamento, Vigencia 2008, 2009. Municipio Cobertura (%) 2008 2009 Urbano Rural Urbano Rural Buenavista 100 0 100 20 Calarcá 98.4 97 97,18 54,81 Circasia 100 0 100 18 Córdoba 100 0 100 0 Génova 100 0 100 0 Filandia 100 30 100 30 La Tebaida 99 5 100 5 Montenegro 84.5 0 84,5 0 Pijao 99 0 100 0 Quimbaya 100 30 100 30 Salento 100 29,4 100 30

33. Cobertura de la Prestación del Servicio de Aseo en el Área Rural, 2009. Cobertura de la Prestación del Servicio de Aseo en el Área Urbana, 2009 Indicador (% de Cobertura) Resultados 2008 2009 Urbana 98.2% 98.3% Indicador (% de Cobertura) Resultados 2008 2009 Rural o asentamientos suburbanos. 17.4% 17.07%

34. Generación de Residuos Sólidos por Municipio Fuente: Encuesta Ambiental del Departamento, Vigencia 2008 y 2009. Producción Percápita por Municipio en la Vigencia 2009 Fuente: CRQ. Encuesta Ambiental, Vigencia 2009. Generación de Residuos Sólidos Municipio Generación de residuos Ton/mes 2008 2009 Buenavista 17 17 Calarcá 888 871 Circasia 270 276 Córdoba 33 33 Génova 47 60 Filandia 100 95.5 La Tebaida 750 553 Montenegro 540 484 Pijao 68 40 Quimbaya - 334 Salento 58 58 Municipio Percápita Kg/hab/día Buenavista 0,285 Calarcá 0,433 Circasia 0,359 Córdoba 0,262 Génova 0,050 Filandia 0,431 La Tebaida 0,583 Montenegro 0,390 Pijao 0,089 Quimbaya 0,357 Salento 0,360 Indicador Resultados 2008 2009 Producción total de residuos sólidos generada al mes en los 11 municipios. 1.850 Ton/mes 2.268 Ton/mes

35. Recuperación de Material Orgánico e Inorgánico en los Municipios, 2009 APROVECHAMIENTO DE MATERIAL ORGÁNICO CALARCA Recuperación de 0.9 Ton/mes PIJAO Producción de 50 bultos abono cada 45 días QUIMBAYA Recuperación de 22 Ton/mes Indicador (Toneladas) Resultados 2008 2009 Recicladas del total de residuos generados en el departamento. 51 Ton/mes 78.61 Ton/mes

36. Fuente: Corporación Autónoma Regional del Quindío. Encuesta Ambiental 2009. Disposición Final de Residuos Sólidos Municipio Residuos Sólidos Dispuestos Ton/año Sitio de Disposición Final Buenavista 216,14 Relleno Sanitario Andalucía Calarcá 9820,45 Relleno Sanitario Villa Karina Circasia 2627,565 Relleno Sanitario Villa Karina Córdoba 387,325 Relleno Sanitario Andalucía Génova 131,03 Relleno Sanitario Andalucía Filandia 1075,125 Relleno Sanitario Andalucía La Tebaida 5755,065 Relleno Sanitario Andalucía Montenegro 5191,465 Relleno Sanitario Andalucía Pijao 183,575 Relleno Sanitario Andalucía Quimbaya 4087,86 Relleno Sanitario Andalucía Salento 541,6 Relleno Sanitario Villa Karina Indicador (VIDA ÚTIL) Resultados 2008 2009 RS Villa Karina Municipio de Calarcá. 12.5 años 13 años RS Andalucía Municipio de Montenegro. 4 años 3.5 años

37. MANEJO DE ESCOMBROS Fuente: Encuesta Ambiental Departamental 2009. Municipio Cuenta con Escombrera Acciones de Control y Seguimiento a la Disposición de Escombros Calarcá X Mantenimiento la escombrera y la estación de transferencia, capacitación a carretilleros y volqueteros para sensibilizarlos sobre los procesos de disposición final de residuos sólidos. Circasia X Presenta limitaciones en el seguimiento y control de material dispuesto. Génova X Ejerce control del material dispuesto, a través de articulación con la Policía. Montenegro X Supervisiones para el cumplimiento de la normatividad y disposición final de escombros. Buenavista - Inspecciones permanentes, por medio de las licencias de construcción expedidas. Córdoba - Visitas periódicas, y atención de quejas de la comunidad. Filandia - NO APLICA La Tebaida - Educación ambiental, instalación de avisos, citaciones a oficina, circulares de información y advertencias. Pijao - Seguimiento a los permisos y/o licencias de remodelación y construcción, que al momento de finalizar las obras los escombros sean levantados, inclusión de la escombrera municipal del E.O.T. Quimbaya - Se realizan actividades de educación a la comunidad. Salento - Se hace seguimiento a las obras en ejecución y se les informa a los interesados de la disposición de estos desechos en los sitios autorizados como es la escombrera en Circasia. Para mantenimiento de vías terciarias la administración utiliza los desechos rígidos para el taponado de huecos.

38. Calarcá, Estación de Transferencia Calarcá, Escombrera Municipal. Vereda Aguacatal. Escombrera Circasia. Fuente: Bosque Montano. Escombrera Génova. Fuente: Bosque Montano. Escombrera Montenegro. Fuente: Bosque Montano. Manejo de Escombros Indicador (%) Resultados 2008 2009 Escombreras Existentes (11 municipios) 36,3% 36,3%

39. FORTALEZAS En el departamento, cada municipio cuenta con el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, adoptado mediante acto administrativo para dar cumplimiento al Decreto 1713 de 2002. En la vigencia 2009, se incrementó el número de toneladas recicladas del total de residuos generados en el departamento, con un valor de 78.61 toneladas mensuales. Los rellenos sanitarios en el departamento, cuentan con licencia ambiental y no presentan problemas ambientales, según seguimiento realizado en la vigencia 2009 por la autoridad ambiental. Con apoyo de la CRQ, se encuentra en ejecución del programa Departamental de Aprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos, con construcción de 11 centros de acopio municipal y 1 departamental y con dotación de maquinaria, básculas, carretillas para recolección selectiva y mesas para separación de residuos sólidos inorgánicos.

40. OPORTUNIDADES DE MEJORA Municipios como Córdoba, Génova y Salento, no evidencian acciones en el componente social – educativo y ambiental; efectúan actividades inherentes a la recolección, barrido y transporte de residuos al relleno sanitario. En los municipios de Córdoba, Génova, Montenegro, Pijao y Quimbaya, no se tiene conocimiento de la prestación del servicio de aseo en la zona rural o zonas suburbanas, lo que indica que la disposición y manejo de residuos se esta realizando sin asegurar un adecuado manejo. La escombrera municipal de Circasia, requiere de manejo y control ambiental, debido a la disposición de materiales o elementos mezclados con otro tipo de basura. En el municipio de Montenegro, se recomienda mayor control en la escombrera para evitar la llegada de material susceptible de descomposición, así como un manejo de aguas lluvias, para evitar la desestabilización del suelo y posteriores deslizamientos en el lugar.

41. GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS HOSPITALARIOS

42. Generación de Residuos Sólidos en los Hospitales del Departamento Fuente: Hospitales Públicos del Departamento. Encuesta Ambiental Vigencia 2009 Hospital Municipio Generación de Residuos Sólidos Kg/día 2008 Kg/día 2009 Kg/mes 2009 Kg/año 2009 San Juan de Dios Armenia 207.9 426 12.780 153.360 San Camilo Buenavista 0.5 8 24 288 La Misericordia Calarcá 99 99 3.018 36.228 San Vicente de Paúl Circasia 16.8 9.7 269.5 3.558 San Roque Córdoba 4 5.5 155 1.870 San Vicente de Paúl Filandia 2.5 9.5 285 3.420 Mental Filandia 41.0 39 1.148 13.776 San Vicente de Paúl Génova 4 6.8 108 1.300 San Vicente Montenegro 38.9 38 1.155 13.858 Pio X La Tebaida 40.1 33 1.009 12.111 Santa Ana Pijao 3 8.9 149 1.608 Sagrado Corazón de Jesús Quimbaya 36.3 39.6 1.188 14.263 San Vicente de Paúl Salento 1.7 1 30 362 Indicador (Residuos Hospitalarios Generados) Resultados 2008 2009 Kg/día de residuos hospitalarios 495.7 724 Kg/año de residuos hospitalarios 178.475,4 (12 hospitales) 256.002 (13 hospitales)

43. Manejo de Residuos Sólidos Hospitalarios en el Departamento del Quindío Fuente: Hospitales Públicos del Departamento. Encuesta Ambiental Vigencia 2009 Aprovechamiento de Residuos Sólidos No Peligrosos en los Hospitales del Departamento del Quindío Hospital Tipo de Residuo Reciclable Valor Recolectado por la Venta ($) Papel, Cartón, Chatarra Liquido revelador y fijador Bolsas de Suero Ordinarios Comunes San Juan de Dios Armenia 32.929 Kg 1.825 L 719 Kg 35.387 Kg 143.800 La Misericordia, Calarcá 2.110 - - - 379.800 San Vicente de Paul, Circasia 999 - - - 209.080 Hospital Mental, Filandia 541 - - - 72.500 Pio X, La Tebaida 393.2 - - 5.521 34.050 Indicador Resultados 2008 2009 % de RSH tratados mediante incineración. 91% 100% RECOLECCIÓN DE RSH

44. Implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos Hospitalarios (PGIRSH) Fuente: Hospitales Públicos del Departamento. Encuesta Ambiental Vigencia 2009 Temáticas de Capacitación en los Hospitales del Departamento, Vigencia 2009 Fuente: Hospitales Públicos del Departamento. Encuesta Ambiental Vigencia 2009 Indicador Resultados 2008 2009 Número de PGIRSH adoptados 12 13 % de cumplimiento en la implementación de los PGIRSH. 55% 100% Hospital Municipio El Comité de Gestión Ambiental hace verificación del cumplimiento del PGIRSH San Juan de Dios Armenia Se evidenciaron verificaciones San Camilo Buenavista Se evidenciaron verificaciones La Misericordia Calarcá Se evidenciaron verificaciones San Vicente de Paúl Circasia Se evidenciaron verificaciones San Roque Córdoba Se evidenciaron verificaciones San Vicente de Paúl Filandia Sin información Mental Filandia Se evidenciaron verificaciones San Vicente de Paúl Génova Se evidenciaron verificaciones San Vicente Montenegro Se evidenciaron verificaciones Pio X La Tebaida Se evidenciaron verificaciones Santa Ana Pijao Se evidenciaron verificaciones Sagrado Corazón de Jesús Quimbaya Se evidenciaron verificaciones San Vicente de Paúl Salento Se evidenciaron verificaciones

45. Fuente: Hospitales Públicos del Departamento. Encuesta Ambiental Vigencia 2009 Accidentes Asociados al Manejo de Residuos Hospitalarios Indicador Resultados 2008 2009 Número de accidentes asociados a la manipulación de residuos sólidos. 3 58 Hospital Descripción Accidente Pinchazo Contacto Sustancias Químicas Herida con Cortopunzante San Juan de Dios, Armenia 46 2 1 San Camilo, Buenavista 0 0 0 La Misericordia, Calarcá 2 1 2 San Vicente de Paúl, Circasia 0 0 0 San Roque, Córdoba 0 0 0 San Vicente de Paúl, Filandia 0 0 0 Mental, Filandia 1 0 0 San Vicente de Paúl, Génova 0 0 0 San Vicente, Montenegro 0 0 0 Pio X, La Tebaida 2 0 0 Santa Ana, Pijao 0 0 0 Sagrado Corazón de Jesús, Quimbaya 1 0 0 San Vicente de Paúl, Salento 0 0 0

46. La recolección de residuos hospitalarios en el Departamento, se efectúa en un 100% a los residuos peligrosos por la empresa EMDEPSA y PROAMBIENTAL y los residuos ordinarios e inertes son recogidos por la empresa de aseo correspondiente en cada municipio. Los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos Hospitalarios, fueron aprobados por el Instituto Seccional de Salud, en los años 2007 – 2008 y para el hospital del municipio de Salento se aprobó en la vigencia 2009. En los sitios de almacenamiento temporal de residuos sólidos, se efectuó en el 2009, la instalación de puertas y mallas para evitar la proliferación de vectores y animales roedores; así mismo se emplearon recipientes para almacenamiento de residuos inertes, biosanitario y reciclables, con su respectiva bolsa de color y bolsas debidamente rotuladas, con cambio de recipientes que se encontraban en mal estado y en algunos casos se tiene la señalización en la pared para la descripción del color y su uso. FORTALEZAS

47. Los hospitales de los municipios de Buenavista, Córdoba, Filandia, Génova, Montenegro, Quimbaya y Salento, no efectúan aprovechamiento de residuos NO peligrosos. El Hospital San Vicente de Paul de Filandia no reporta información de verificación del cumplimiento del PGIRSH por parte del Comité de Gestión Ambiental, con el fin de determinar falencias y generar acciones de mejoramiento que permitan dar cumplimiento al Plan. El aprovechamiento de residuos sólidos NO Peligrosos es una estrategia para el fortalecimiento de la gestión de los residuos sólidos, que debe ser implementada en los hospitales que aún no lo realizan. OPORTUNIDADES DE MEJORA

48. PLANTAS DE BENEFICIO ANIMAL EN EL DEPARTAMENTO

49. Planta de Beneficio, Municipio de Calarcá Planta de Beneficio, Municipio de Filandia Unidades de Tratamiento, Planta de Beneficio Municipio de Génova PTAR, Planta de Beneficio, La Tebaida

50. Cumplimiento Sanitario de las Plantas de Beneficio Fuente: Secretaria de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental, Abril 2010 Cumplimiento Ambiental de las Plantas de Beneficio en el Departamento Nivel de Riesgo de Afectación a la Salud Pública

51. Evaluación del Estado Actual de las Centrales de Sacrificio en el Departamento del Quindío Durante la operación de las Plantas de Beneficio Animal, se ejecutaron las medidas ambientales como manejo de aguas residuales y transformación de subproductos en material compostado para emplearlo como abono orgánico. Indicador Resultados 2008 2009 Porcentaje de Centrales de sacrificio localizadas en el casco urbano 75% 75% Porcentaje de Centrales de sacrificio inscritos ante el INVIMA y con Plan Gradual de Cumplimiento Formulado. 100% 100% Porcentaje de centrales de sacrificio que realizan manejo de rumen y subproductos. 100% 100% Manejo de residuos peligrosos de riesgo biológico. 50% 50% Número requerimientos por parte de la autoridad ambiental en el vertimiento de agua. 0 0 Porcentaje de Planes de Manejo Aprobados por Regional del Quindío. 100% 100%

52. OPORTUNIDADES DE MEJORA Las centrales de sacrificio de los municipios de Génova, Filandia y la Tebaida, continúan su localización en el casco urbano de los municipios, lo que genera impacto ambiental en el suelo, agua y afectación de la comunidad colindante. Se espera que con el Plan de Racionalización de Plantas de Beneficio Animal, se unifiquen criterios y se defina la infraestructura necesaria para la operación de una central que cumpla los requerimientos de las autoridades de control. Se continúa con el manejo inadecuado de los decomisos de carne, en los municipios de Génova y Filandia, con incumplimiento en el manejo y disposición de estos residuos denominados peligrosos. Durante la vigencia 2009, se avanzó en la formulación del Plan de Racionalización de Plantas de Beneficio Animal por parte de la Gobernación del Quindío, que proyecta estrategias al año 2014.

53. EDUCACIÓN AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

54. Instituciones que Apoyaron la Educación Ambiental Realizadas en las Instituciones Educativas del Departamento Fuente: Encuesta Ambiental Departamental, Vigencia 2009

55. Aportes de diferente índole que recibieron las Instituciones Educativas durante el año 2009 para la ejecución del PRAE Beneficios que reciben las Instituciones Educativas del Comité Municipal de Educación Ambiental, COMEDA, Durante el Año 2009

56. Indicadores de Gestión en la Educación Ambiental del Departamento del Quindío Indicador Resultados 2008 2009 No. Comités Técnicos Interinstitucionales de Educación Ambiental conformados y operando. 100% 100% Número de eventos coordinados de Educación Ambiental / Total eventos departamentales 100% 100% % de participación de docentes, administradores educativos y estudiantes a los eventos de Educación Ambiental del CIDEA 81,29% 100,0% % de participantes de aliados del CIDEA a los eventos de Educación Ambiental 18,7% 25% % PRAE formulados y en ejecución según las instituciones educativas encuestadas 87% 94,7% % PRAE formulados en el contexto de la Educación Ambiental 73% 77, 3% % PRAE diseñados en Ejecución Ambiental 27% 22,7 % de PRAE de las IE encuestadas que expresan haber recibido respaldo logístico, técnico y económico de las administraciones Municipales y otras Instituciones. 40%; 44% y 16%. 17%; 39%; 30% % de COMEDAS operando en el Departamento (De 11 Municipios) 88,1% 70,2% Participación de los COMEDAS específicamente en el Departamento 70% 75% COMEDAS proyectados para la ejecución de Proyectos Ambientales 30% 25%

57. FORTALEZAS La Secretaría de Educación Departamental, asumió seriamente el compromiso de la operatividad del CIDEA, lo que propició la participación de todos los docentes, administrativos y estudiantes en los procesos de la Educación Ambiental en el Departamento del Quindío. Un 100% de las Instituciones educativas del Departamento diseñaron los Proyectos Ambientales Escolares (PRAE). Los PRAE, han sido beneficiados con ayuda técnica, económica y logística de la Secretaría de Educación Departamental, de las Administraciones Municipales y entidades privadas. Las Instituciones tienen programas de Educación Ambiental muy sólidos y enmarcan diversas comunidades y entidades como: La CRQ, Secretaría de Desarrollo Económico, Rural y Ambiental, SENA, y otros como las empresas prestadoras de servicios públicos.

58. OPORTUNIDADES DE MEJORA El 5.3% de las instituciones educativas no están ejecutando los Proyectos Ambientales Escolares (PRAE). Aunque las administraciones Municipales han enmarcado el quehacer de la Educación Ambiental en los Comités Municipales de Educación Ambiental, aún falta que algunos por funcionar (29,8%) en forma permanente y coherente con la temática de la educación.

59. La prevención y atención de desastres deben estar incorporadas en cada uno de los instrumentos de planificación y deben ser sujetos de control y seguimiento. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

60. % de Inversión General Realizada por los Municipios en Cada una de las Categorías Fuente: Encuesta Ambiental Municipal, Vigencia 2009 % de Inversión en Atención y Prevención de Desastres, por Municipios ($1.610.448.113)

61. Inversión en la Categoría de Prevención y Atención de Desastre ($221.450.080) Inversiones en Reubicación de Viviendas Localizadas en Zonas de Alto Riesgo ($ 425.597.745 ) Inversión en Protección y Recuperación de Suelos Degradados ($ 246.570.001)

62. Inversiones Atención de Eventos Catastróficos ($24.893.227) Inversión en la Atención de Incendios Forestales ($1.500.000) Inversión en Dotación de Cuerpos de Bomberos ($690.437.060 )

63. Municipios que reportan actividades realizadas durante el año 2009 para Reducir los Asentamientos Subnormales de Viviendas, principalmente en Retiros de Quebradas y Ríos; Llanuras de Inundación de Corrientes de Agua; Zonas de Alto Riesgo (Erosión, Deslizamiento) o Áreas de Importancia Ecológica. Acciones que Limitan la Operación Correcta del CLOPAD en los Municipios

64. FORTALEZAS Para la vigencia 2009 se registra un incremento de más del 50% en inversión para la dotación y mejoramiento de la infraestructura, al igual que para el equipamiento de las comunicaciones de las instituciones de socorro de los municipios. Las administraciones, en la vigencia 2009, han realizado acciones en función de la prevención, lo cual se refleja como un aspecto positivo en la gestión integral de la prevención del riesgo.

65. OPORTUNIDADES DE MEJORA El municipio de Córdoba debe implementar procesos que le permitan realizar una gestión frente a los riesgos, toda vez que en las vigencias 2008 y 2009, no ha reportado ningún tipo de inversión, ni gestiones significativas sobre el plan de emergencia del 2006. Se deben gestionar otras fuentes de financiación y cooperación que permitan el acceso a nuevos recursos y oportunidades de fortalecimiento. Los municipios deben evaluar la necesidad de contar con un coordinador del CLOPAD dedicado única y exclusivamente a tareas inherentes a la Gestión Integral del Riesgo, dada la importancia vital de esta gestión para la región. Se deben generar mecanismos para fomentar la participación y vinculación comunitaria en las actividades realizadas para la gestión de riesgos. Mejorar la capacidad de respuesta frente a una emergencia o desastre, a partir de la articulación de los distintos planes de emergencia y contingencia: hospitalarios, escolares en gestión del riesgo, barriales, empresariales.

66. TURISMO Y PATRIMONIO CULTURAL

67. Fuente: Encuesta Ambiental, Secretaria de Turismo Departamental, Vigencia 2009. Oferta de Alojamientos en el Departamento del Quindío

68. Indicador Resultados 2008 2009 No. de Acuerdos para la declaración de Patrimonio Cultural y Ambiental en el departamento. 5 3 No. de diagnósticos realizados por de Turismo y Cultura de del Quindío para establecer la situación actual de los alojamientos en cuanto al cumplimiento de la normatividad ambiental. 0 1

69. Indicador Resultados 2008 2009 No. de Visitantes que ingresaron al Parque del Café 420.000 432.000 No. de Visitantes que ingresaron al Parque Temático PANACA 215.219 288.510 No. de Visitantes que ingresaron vía aérea 111.670 111.776 No. de Visitantes que ingresaron vía terrestre. 48.264 49.541

70. FORTALEZAS En la vigencia 2009 la Secretaria de Cultura y Turismo realizó acciones en pro de la mitigación de impactos negativos con la implementación de los Planes de Manejo Ambiental para zonas de atracción turística y de importancia ambiental con alianzas interinstitucionales. La Secretaria de Turismo y Cultura de la Gobernación del Quindío, adelantó gestión técnica-interinstitucional, que le permitió identificar el estado actual de los alojamientos urbanos y rurales frente al cumplimiento de la normatividad ambiental. OPORTUNIDADES DE MEJORA Fortalecer los niveles de integración interadministrativa e interinstitucional para la solución de las problemáticas que afectan la gestión ambiental del sector. Fortalecer la capacidad de gestión de las Secretarías de Turismo y Cultura.

71. POLITICAS E INVERSIÓN AMBIENTAL EN EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

72. Participación de Inversión en el Sector Ambiental por Municipio, Vigencia 2009 Proyectado $6.356.199.591 - Ejecutado $3.548.539.483 (55.8%) Sector Central 12,7% de Ejecución Presupuestal, Salento 56,5%, Córdoba 61,2%. Los demás, por encima del 80% Fuente: Administraciones Municipales y Departamento del Quindío. SIFPED 2009.

73. Fuente: Administraciones Municipales y Departamento del Quindío. SIFPED 2009 Inversiones por Componentes para el Departamento del Quindío, Vigencia 2009

74. Fuente: Administraciones Municipales y Departamento del Quindío. SIFPED 2009. Inversión que Genera Impacto Inversión Operativa

75. OPORTUNIDADES DE MEJORA En el departamento las inversiones son orientadas en un 59.7% a la inversión operativa, que conlleva gastos para la ejecución de los proyectos y tan solo un 40.3% de los recursos son destinados para la generación de impactos directos sobre el ambiente que permitan garantizar la sostenibilidad de los recursos naturales presentes en el Departamento. Se recomienda a las administraciones municipales y a la Gobernación del Quindío, optimizar los recursos que permitan equilibrar las inversiones operativas y las que generan impacto para que sea invertidos de manera eficiente y se refleje a largo plazo en la conservación y protección de los recursos naturales.