Presentacion del socio francés
  Consejo General de Altos
           Pirineos
QUIENES SOMOS
Mapa de Altos Pirineos
El territorio y sus
                componentes
 Superficie: 4 464 km²,
 3 regiones naturales : montaña et sus valles, las laderas y las
  planicies
 225 000 habitantes,
 474 municipios - 308 con menos de 300 habitantes
 Actividades económicas principales :
    turismo (estaciones de esquí, termalismo),
    agricultura para la producción alimentaría (4 409 empleos)
    Industrias (10 806 empleos)
QUE HACEMOS
Articulacion entre las escalas de
         gobierno en Francia

El mil hojas de colectividades se descompone
  así:
 Municipios
 Intermunicipalidades
 Países
 Departamentos
 Regiones
 Estado
 Unión Europea
Competencias obligatorias de los
               departamentos

 Acción social: infancia, personas discapacitadas o
  de edad avanzada (dependiente), personas en
  dificultad de inserción social
 Mantenimiento de los edificios de los
  establecimientos de escuelas segundarias
 Servicios de bomberos : servicio de seguridad y
  contra incendio
 Transportes escolares e interurbanos
 Infraestructuras y rutas departamentales (mas de
   3 000 km en nuestro departamento)
 Algunos asuntos culturales: archivos, mediateca,
  apoyo a la vida asociativa ya sea cultural o
  deportiva.
Acciones facultativas pero voluntarias
      del departamento de Altos Pirineos (1)

Desarrollo local ya sea con el sector privado o publico.
- En cuanto al sector publico, se dedica 3% del presupuesto
global del departamento a subsidios para municipios a través
de un fondo especial, repartido según criterios precisos.
- Paralelamente, hay un fondo de crédito para «políticas
territoriales» que parte de un contrato con el Estado, la Región
Midi Pirineos.
Estos dos fondos tienden a mejorar el ordenamiento territorial,
equilibrar la dinámica económica del territorio o sea mejorar la
cohesión territorial.
Para apoyar a los municipios en su pedido y gestión de esos
fondos, el departamento puso a disposición de ellos el servicio
MAIRE 65, una «Misión de Asistencia, de Información y de
Relaciones con los Electos».
Acciones facultativas pero voluntarias
      del departamento de Altos Pirineos (2)

-Fondo de desarrollo turístico
-Contrato de garantía para las estructuras que lo necesiten
como las alcaldías, las casas de ancianos publicas…
- Línea de financiamiento para las inversiones necesarias en
las escuelas primarias, que es una competencia de los
municipios
-Línea de financiamiento de proyectos de viviendas
-Programa sobre agua potable y saneamiento
-Sindicato de Tratamiento de la basura
-Acciones de recuperación del patrimonio
-Subsidios para fomentar la vida asociativa local: cultura,
deporte…
- Acciones de Cooperacion Descentralizada
Experiencia previa: Intermunicipalidad en la
       Provincia de Jujuy, ARGENTINA
Origen :
  • Raíces: un proyecto de cooperación bilateral
    (Estados francés y argentino) iniciado en el 2004
    con los municipios del Sur de la Quebrada y con
    el apoyo técnico de la Provincia.

  • Primer objetivo: constitución de un ente
    intermunicipal para llevar a cabo proyectos de
    desarrollo local como el tratamiento de la basura.

  • Resultado : creación de la Intermunicipalidad
    Amoq Pacha entre los 3 municipios y puesta en
    marcha de mecanismos para la gestión integrada
    de los residuos
Nuevo paso: de la cooperación
  bilateral a la cooperación
  descentralizada entre una
  organización argentina de municipios
  y un gobierno local francés
 El proyecto se extiende a todos los municipios de la
  Quebrada de Humahuaca, conformados en un
  Comité de Cuenca.
 El objetivo general del proyecto es la gestión
  integrada de los recursos hídricos de la Cuenca del
  Río Grande
Para alcanzar este objetivo 2 sub-objetivos :

3. Preservación del recurso hídrico gracias al
   aprendizaje de conocimientos técnicos sobre la
   gestión cualitativa y cuantitativa de los riesgos
   de inundaciones, la gestión de las orillas, el
   saneamiento del agua

5. Fortalecimiento institucional del agrupamiento
   de los 8 municipios para estructurar la gestión
   de esta competencia : creación de une
   estructura intermunicipal adaptada.
Por que estamos
en IDEAL
 Experiencia en fomento del desarrollo local
  con los municipios de nuestro territorio en
  un intento de mejorar la cohesión territorial
 Experiencia en gestión de subvenciones
  globales de fondos europeos,
  especialmente el FSE (Fondo Social
  Europeo) quien garantiza la cohesión social
 Experiencia en apoyo a proyectos
  intermunicipales en América Latina
► Base para compartir con los demás socios
► Esperanza de mejorarnos gracias a la
  mirada de experiencias originales y distintas
Gracias por su atención!

Anexo g presentacion socio frances extenso

  • 1.
    Presentacion del sociofrancés Consejo General de Altos Pirineos
  • 2.
  • 4.
    Mapa de AltosPirineos
  • 5.
    El territorio ysus componentes  Superficie: 4 464 km²,  3 regiones naturales : montaña et sus valles, las laderas y las planicies  225 000 habitantes,  474 municipios - 308 con menos de 300 habitantes  Actividades económicas principales :  turismo (estaciones de esquí, termalismo),  agricultura para la producción alimentaría (4 409 empleos)  Industrias (10 806 empleos)
  • 13.
  • 14.
    Articulacion entre lasescalas de gobierno en Francia El mil hojas de colectividades se descompone así:  Municipios  Intermunicipalidades  Países  Departamentos  Regiones  Estado  Unión Europea
  • 15.
    Competencias obligatorias delos departamentos  Acción social: infancia, personas discapacitadas o de edad avanzada (dependiente), personas en dificultad de inserción social  Mantenimiento de los edificios de los establecimientos de escuelas segundarias  Servicios de bomberos : servicio de seguridad y contra incendio  Transportes escolares e interurbanos  Infraestructuras y rutas departamentales (mas de 3 000 km en nuestro departamento)  Algunos asuntos culturales: archivos, mediateca, apoyo a la vida asociativa ya sea cultural o deportiva.
  • 16.
    Acciones facultativas perovoluntarias del departamento de Altos Pirineos (1) Desarrollo local ya sea con el sector privado o publico. - En cuanto al sector publico, se dedica 3% del presupuesto global del departamento a subsidios para municipios a través de un fondo especial, repartido según criterios precisos. - Paralelamente, hay un fondo de crédito para «políticas territoriales» que parte de un contrato con el Estado, la Región Midi Pirineos. Estos dos fondos tienden a mejorar el ordenamiento territorial, equilibrar la dinámica económica del territorio o sea mejorar la cohesión territorial. Para apoyar a los municipios en su pedido y gestión de esos fondos, el departamento puso a disposición de ellos el servicio MAIRE 65, una «Misión de Asistencia, de Información y de Relaciones con los Electos».
  • 17.
    Acciones facultativas perovoluntarias del departamento de Altos Pirineos (2) -Fondo de desarrollo turístico -Contrato de garantía para las estructuras que lo necesiten como las alcaldías, las casas de ancianos publicas… - Línea de financiamiento para las inversiones necesarias en las escuelas primarias, que es una competencia de los municipios -Línea de financiamiento de proyectos de viviendas -Programa sobre agua potable y saneamiento -Sindicato de Tratamiento de la basura -Acciones de recuperación del patrimonio -Subsidios para fomentar la vida asociativa local: cultura, deporte… - Acciones de Cooperacion Descentralizada
  • 18.
    Experiencia previa: Intermunicipalidaden la Provincia de Jujuy, ARGENTINA Origen : • Raíces: un proyecto de cooperación bilateral (Estados francés y argentino) iniciado en el 2004 con los municipios del Sur de la Quebrada y con el apoyo técnico de la Provincia. • Primer objetivo: constitución de un ente intermunicipal para llevar a cabo proyectos de desarrollo local como el tratamiento de la basura. • Resultado : creación de la Intermunicipalidad Amoq Pacha entre los 3 municipios y puesta en marcha de mecanismos para la gestión integrada de los residuos
  • 19.
    Nuevo paso: dela cooperación bilateral a la cooperación descentralizada entre una organización argentina de municipios y un gobierno local francés  El proyecto se extiende a todos los municipios de la Quebrada de Humahuaca, conformados en un Comité de Cuenca.  El objetivo general del proyecto es la gestión integrada de los recursos hídricos de la Cuenca del Río Grande
  • 20.
    Para alcanzar esteobjetivo 2 sub-objetivos : 3. Preservación del recurso hídrico gracias al aprendizaje de conocimientos técnicos sobre la gestión cualitativa y cuantitativa de los riesgos de inundaciones, la gestión de las orillas, el saneamiento del agua 5. Fortalecimiento institucional del agrupamiento de los 8 municipios para estructurar la gestión de esta competencia : creación de une estructura intermunicipal adaptada.
  • 21.
  • 22.
     Experiencia enfomento del desarrollo local con los municipios de nuestro territorio en un intento de mejorar la cohesión territorial  Experiencia en gestión de subvenciones globales de fondos europeos, especialmente el FSE (Fondo Social Europeo) quien garantiza la cohesión social  Experiencia en apoyo a proyectos intermunicipales en América Latina ► Base para compartir con los demás socios ► Esperanza de mejorarnos gracias a la mirada de experiencias originales y distintas
  • 23.
    Gracias por suatención!