Este documento presenta el plan de tutoría de un estudiante de ingeniería eléctrica de la Universidad Técnica de Cotopaxi. Incluye información sobre el estudiante, la misión y visión de la universidad y la carrera, el plan de estudios, el horario de clases, y los contenidos planeados para 8 materias durante el período académico de septiembre 2012 a febrero 2013. El objetivo es mejorar el rendimiento académico del estudiante a través de este plan de acompañamiento.
Este documento presenta un plan de estudios de 9 semestres para la carrera de Ingeniería Industrial que incluye 163 créditos. El plan de estudios incluye asignaturas de inglés durante los primeros 6 semestres, materias básicas de ingeniería en los primeros años y electivas complementarias. También incluye énfasis profesionales en los últimos 3 semestres.
El documento describe el área de publicidad para el evento LUDITICS de la Universidad de Antioquia. El área de publicidad tuvo como objetivo principal impactar al público de forma masiva a través de diseños visuales. Crearon un logo, escarapelas, afiches y volantes de forma creativa y rentable. Distribuyeron el material publicitario en lugares estratégicos para promover el evento de manera efectiva.
Este documento describe un evento académico planeado para la semana clásica de la universidad de 2011, con el objetivo de organizar y desarrollar una actividad relacionada con la ingeniería industrial. El evento incluirá estaciones lúdicas sobre temas como la cadena de suministro, las compañías pesqueras y la fabricación de jeans, con el fin de trabajar sobre conceptos académicos de la ingeniería industrial.
La organización requiere recursos, apoyo, calidad, logística y finanzas para operar de manera efectiva. La gerencia estratégica es necesaria para coordinar estas áreas funcionales. Las relaciones públicas y la publicidad son importantes para comunicarse con los clientes y el público.
La organización describe las principales áreas funcionales de una empresa como gerencia estratégica, calidad, logística, finanzas, relaciones públicas y publicidad.
El documento detalla los integrantes y cargos de diferentes áreas de LUDITICS para un evento el 11 de octubre a las 10:00 a.m., incluyendo Gerencia Estratégica, Calidad, Logística, Relaciones Públicas, Publicidad y Finanzas. También nombra a los líderes de cada área y describe brevemente que se presentarán tres documentales y actividades lúdicas relacionadas con procesos industriales.
Este documento presenta el plan de tutoría de un estudiante de ingeniería eléctrica de la Universidad Técnica de Cotopaxi. Incluye información sobre el estudiante, la misión y visión de la universidad y la carrera, el plan de estudios, el horario de clases, y los contenidos planeados para 8 materias durante el período académico de septiembre 2012 a febrero 2013. El objetivo es mejorar el rendimiento académico del estudiante a través de este plan de acompañamiento.
Este documento presenta un plan de estudios de 9 semestres para la carrera de Ingeniería Industrial que incluye 163 créditos. El plan de estudios incluye asignaturas de inglés durante los primeros 6 semestres, materias básicas de ingeniería en los primeros años y electivas complementarias. También incluye énfasis profesionales en los últimos 3 semestres.
El documento describe el área de publicidad para el evento LUDITICS de la Universidad de Antioquia. El área de publicidad tuvo como objetivo principal impactar al público de forma masiva a través de diseños visuales. Crearon un logo, escarapelas, afiches y volantes de forma creativa y rentable. Distribuyeron el material publicitario en lugares estratégicos para promover el evento de manera efectiva.
Este documento describe un evento académico planeado para la semana clásica de la universidad de 2011, con el objetivo de organizar y desarrollar una actividad relacionada con la ingeniería industrial. El evento incluirá estaciones lúdicas sobre temas como la cadena de suministro, las compañías pesqueras y la fabricación de jeans, con el fin de trabajar sobre conceptos académicos de la ingeniería industrial.
La organización requiere recursos, apoyo, calidad, logística y finanzas para operar de manera efectiva. La gerencia estratégica es necesaria para coordinar estas áreas funcionales. Las relaciones públicas y la publicidad son importantes para comunicarse con los clientes y el público.
La organización describe las principales áreas funcionales de una empresa como gerencia estratégica, calidad, logística, finanzas, relaciones públicas y publicidad.
El documento detalla los integrantes y cargos de diferentes áreas de LUDITICS para un evento el 11 de octubre a las 10:00 a.m., incluyendo Gerencia Estratégica, Calidad, Logística, Relaciones Públicas, Publicidad y Finanzas. También nombra a los líderes de cada área y describe brevemente que se presentarán tres documentales y actividades lúdicas relacionadas con procesos industriales.
This document contains a table tracking attendance for various students over 7 months. It lists the names of students down the left column and dates across the top row, with an "A" or "X" in each cell indicating presence or absence. There are a total of 27 students tracked across August, September, October and part of November.
El resumen describe el proceso de calidad para un evento realizado por el grupo LUDITICS de la Universidad de Antioquia. Se establecieron normas como cobrar multas por faltas a reuniones o expulsar a quien falte 4 veces. Durante el evento hubo algunos inconvenientes con el sonido, la asistencia y videos, pero en general los asistentes quedaron satisfechos y el evento fue exitoso a pesar de las dificultades. Se aplicó una encuesta de satisfacción para mejorar futuros eventos.
El documento presenta los costos e ingresos del evento académico Luditics realizado. Los gastos totales fueron de $331,700 con una ganancia de $75,300. Un análisis de costos para un evento simulado mostró gastos de $2,110,500 que requerirían cobrar una entrada de $13,000 por asistente para cubrirlos y generar una ganancia de $116,500.
El documento proporciona instrucciones para la publicidad de un próximo evento organizacional. Solicita que la gerencia estratégica provea información clave como los procesos a trabajar, hora, lugar, nombre y presupuesto del evento. Luego detalla los planes de publicidad que incluyen elaborar escarapelas para los miembros con información relevante, fichos de tres colores para identificar los procesos, huellas guiando a las aulas según el color, 200 volantes para promoción y 20 fichos adicionales.
Este documento asigna roles y responsabilidades para el evento Luditics. Distribuye tareas como guiar grupos, presentar, organizar sonido, recibir invitados, proveer refrigerios, inspeccionar el evento y más entre miembros del departamento de logística y otros. El objetivo es asegurar la efectividad del evento a través de una buena organización.
El acta número 2 del departamento de logística del evento Luditic's de la Universidad de Antioquia discute la aprobación de cartas para solicitar refrigerios y la reserva de salones para actividades lúdicas, así como la búsqueda de información adicional relacionada con los elementos necesarios para dichas actividades y refrigerios.
El departamento de logística redactó una carta solicitando el salón 21-315 para un evento, pero la petición fue denegada. Su plan emergente es solicitar el préstamo del salón 19-321. Adicionalmente, necesitan que Ludens confirme si va a capacitar y a cuántas personas, y están gestionando donaciones de refrigerio con la ayuda del profesor Mario Gaviria.
El acta describe las actividades planeadas por el departamento de relaciones públicas para promocionar un próximo evento. Estas incluyen buscar financiamiento, revisar la cantidad de folletos necesarios, seleccionar un lugar para el evento, invitar a instituciones educativas como el SENA y Politécnico Jaime Isaza Cadavid, informar sobre un nuevo blog, y promocionar el evento a través de medios audiovisuales institucionales y tomando fotos en las reuniones. Las propuestas fueron compartidas y aprobadas en una reunión
La gerencia estratégica se reunió para asignar tareas y funciones a cada área con fechas específicas con el fin de lograr un óptimo rendimiento. Se establecieron dos reuniones semanales los días lunes y viernes, donde los lunes se asignarían tareas y los viernes cada líder entregaría informes. Cada área recibió indicaciones sobre los informes y actividades que deben presentar y realizar la próxima semana, incluyendo conseguir un salón adicional, diseñar escarapelas y
El acta resume una reunión del departamento de ingeniería industrial para ultimar detalles de un próximo evento académico. La reunión tuvo lugar el 7 de octubre de 2011 en el bloque 19 y contó con la asistencia de 27 personas. El orden del día incluyó un recuento de las responsabilidades de cada integrante del grupo para el evento y se acordó comunicar estos detalles a quienes no asistieron.
Acta no 7 distribuci+¦n evento ludistics anexoandreswin
Este documento detalla las funciones y responsabilidades de los diferentes roles para el evento Luditics. Se asignan personas a tareas como regentes de actividades lúdicas, guías de grupos, entrega de refrigerios, recibimiento de invitados, sonido y equipos, inspección del evento. El objetivo general es garantizar la efectividad del evento a través de una buena organización y distribución de funciones entre los departamentos de logística y ludens.
El acta resume una reunión del grupo para un evento académico. La reunión cubrió la distribución de tareas para el día del evento y la recaudación de fondos. Se determinó que Vanesa Serna sería responsable de cortar telas para una actividad y que el área de relaciones públicas tomaría fotos para el blog. También se decidió expulsar a un miembro por faltas de asistencia.
El acta resume una reunión del grupo para un evento académico. La reunión cubrió la distribución de tareas para el día del evento y la recaudación de fondos. Se determinó que Vanesa Serna sería responsable de cortar telas para una actividad y que el área de relaciones públicas tomaría fotos para el blog. También se decidió expulsar a un miembro por faltas de asistencia.
El acta resume una reunión del grupo de gestión de organizaciones y habilidades gerenciales en la que: 1) se informó que el grupo Ludens aceptó apoyar su evento y cambió la fecha al 11 de octubre; 2) se eligieron líderes de cinco áreas; 3) cada área entregó informes; 4) se recordaron responsabilidades; y 5) se decidió cambiar el nombre del evento a "LUDITICS".
El acta resume una reunión del grupo de gestión de organizaciones y habilidades gerenciales en la que: 1) se informó que el grupo Ludens aceptó apoyar su evento y cambió la fecha al 11 de octubre; 2) se eligieron líderes de cinco áreas; 3) cada área entregó informes; 4) se recordaron responsabilidades; y 5) se decidió cambiar el nombre del evento a "LUDITICS" debido al cambio en el formato de las actividades lúdicas.
El acta resume una reunión de un grupo de estudiantes para organizar un evento académico. Se conformaron 6 áreas de trabajo y se asignaron tareas específicas a cada grupo. Las áreas presentaron informes sobre sus planes y necesidades. El grupo acordó reunirse nuevamente para coordinar el progreso de las tareas asignadas.
El acta resume una reunión del grupo de trabajo para un evento académico donde: 1) Se informó sobre consejos de docentes para mejorar la planeación y claridad del evento; 2) Se eligió el nombre "Circuito de Lúdicas" para el evento; 3) Se determinó que no sería viable hacer visitas empresariales y se propusieron videos alternativos.
This document contains a table tracking attendance for various students over 7 months. It lists the names of students down the left column and dates across the top row, with an "A" or "X" in each cell indicating presence or absence. There are a total of 27 students tracked across August, September, October and part of November.
El resumen describe el proceso de calidad para un evento realizado por el grupo LUDITICS de la Universidad de Antioquia. Se establecieron normas como cobrar multas por faltas a reuniones o expulsar a quien falte 4 veces. Durante el evento hubo algunos inconvenientes con el sonido, la asistencia y videos, pero en general los asistentes quedaron satisfechos y el evento fue exitoso a pesar de las dificultades. Se aplicó una encuesta de satisfacción para mejorar futuros eventos.
El documento presenta los costos e ingresos del evento académico Luditics realizado. Los gastos totales fueron de $331,700 con una ganancia de $75,300. Un análisis de costos para un evento simulado mostró gastos de $2,110,500 que requerirían cobrar una entrada de $13,000 por asistente para cubrirlos y generar una ganancia de $116,500.
El documento proporciona instrucciones para la publicidad de un próximo evento organizacional. Solicita que la gerencia estratégica provea información clave como los procesos a trabajar, hora, lugar, nombre y presupuesto del evento. Luego detalla los planes de publicidad que incluyen elaborar escarapelas para los miembros con información relevante, fichos de tres colores para identificar los procesos, huellas guiando a las aulas según el color, 200 volantes para promoción y 20 fichos adicionales.
Este documento asigna roles y responsabilidades para el evento Luditics. Distribuye tareas como guiar grupos, presentar, organizar sonido, recibir invitados, proveer refrigerios, inspeccionar el evento y más entre miembros del departamento de logística y otros. El objetivo es asegurar la efectividad del evento a través de una buena organización.
El acta número 2 del departamento de logística del evento Luditic's de la Universidad de Antioquia discute la aprobación de cartas para solicitar refrigerios y la reserva de salones para actividades lúdicas, así como la búsqueda de información adicional relacionada con los elementos necesarios para dichas actividades y refrigerios.
El departamento de logística redactó una carta solicitando el salón 21-315 para un evento, pero la petición fue denegada. Su plan emergente es solicitar el préstamo del salón 19-321. Adicionalmente, necesitan que Ludens confirme si va a capacitar y a cuántas personas, y están gestionando donaciones de refrigerio con la ayuda del profesor Mario Gaviria.
El acta describe las actividades planeadas por el departamento de relaciones públicas para promocionar un próximo evento. Estas incluyen buscar financiamiento, revisar la cantidad de folletos necesarios, seleccionar un lugar para el evento, invitar a instituciones educativas como el SENA y Politécnico Jaime Isaza Cadavid, informar sobre un nuevo blog, y promocionar el evento a través de medios audiovisuales institucionales y tomando fotos en las reuniones. Las propuestas fueron compartidas y aprobadas en una reunión
La gerencia estratégica se reunió para asignar tareas y funciones a cada área con fechas específicas con el fin de lograr un óptimo rendimiento. Se establecieron dos reuniones semanales los días lunes y viernes, donde los lunes se asignarían tareas y los viernes cada líder entregaría informes. Cada área recibió indicaciones sobre los informes y actividades que deben presentar y realizar la próxima semana, incluyendo conseguir un salón adicional, diseñar escarapelas y
El acta resume una reunión del departamento de ingeniería industrial para ultimar detalles de un próximo evento académico. La reunión tuvo lugar el 7 de octubre de 2011 en el bloque 19 y contó con la asistencia de 27 personas. El orden del día incluyó un recuento de las responsabilidades de cada integrante del grupo para el evento y se acordó comunicar estos detalles a quienes no asistieron.
Acta no 7 distribuci+¦n evento ludistics anexoandreswin
Este documento detalla las funciones y responsabilidades de los diferentes roles para el evento Luditics. Se asignan personas a tareas como regentes de actividades lúdicas, guías de grupos, entrega de refrigerios, recibimiento de invitados, sonido y equipos, inspección del evento. El objetivo general es garantizar la efectividad del evento a través de una buena organización y distribución de funciones entre los departamentos de logística y ludens.
El acta resume una reunión del grupo para un evento académico. La reunión cubrió la distribución de tareas para el día del evento y la recaudación de fondos. Se determinó que Vanesa Serna sería responsable de cortar telas para una actividad y que el área de relaciones públicas tomaría fotos para el blog. También se decidió expulsar a un miembro por faltas de asistencia.
El acta resume una reunión del grupo para un evento académico. La reunión cubrió la distribución de tareas para el día del evento y la recaudación de fondos. Se determinó que Vanesa Serna sería responsable de cortar telas para una actividad y que el área de relaciones públicas tomaría fotos para el blog. También se decidió expulsar a un miembro por faltas de asistencia.
El acta resume una reunión del grupo de gestión de organizaciones y habilidades gerenciales en la que: 1) se informó que el grupo Ludens aceptó apoyar su evento y cambió la fecha al 11 de octubre; 2) se eligieron líderes de cinco áreas; 3) cada área entregó informes; 4) se recordaron responsabilidades; y 5) se decidió cambiar el nombre del evento a "LUDITICS".
El acta resume una reunión del grupo de gestión de organizaciones y habilidades gerenciales en la que: 1) se informó que el grupo Ludens aceptó apoyar su evento y cambió la fecha al 11 de octubre; 2) se eligieron líderes de cinco áreas; 3) cada área entregó informes; 4) se recordaron responsabilidades; y 5) se decidió cambiar el nombre del evento a "LUDITICS" debido al cambio en el formato de las actividades lúdicas.
El acta resume una reunión de un grupo de estudiantes para organizar un evento académico. Se conformaron 6 áreas de trabajo y se asignaron tareas específicas a cada grupo. Las áreas presentaron informes sobre sus planes y necesidades. El grupo acordó reunirse nuevamente para coordinar el progreso de las tareas asignadas.
El acta resume una reunión del grupo de trabajo para un evento académico donde: 1) Se informó sobre consejos de docentes para mejorar la planeación y claridad del evento; 2) Se eligió el nombre "Circuito de Lúdicas" para el evento; 3) Se determinó que no sería viable hacer visitas empresariales y se propusieron videos alternativos.