El documento analiza el entorno económico actual, que se encuentra en un momento delicado con poca confianza del consumidor y dificultad para que empresas y consumidores gasten e inviertan. También examina factores tecnológicos como la necesidad de adaptarse a las últimas tecnologías digitales y de comunicación. Por último, analiza factores relacionados con los clientes, la competencia y los proveedores para el negocio.
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Signs of Tramadol use:
Pain in joints and limbs
Drastic change in appetite
Decrease in sexual designer
Stomach pain
Shivering
High blood pressure
Anxiety
Excessive fatigue
Sweating
Change in pupil size
Depression
Inability to remain conscious
Loss of interest in previously enjoyable activities
Most dangerous side effects:
Suicidal thoughts
Seizures
Strokes
Heart attack
Sudden aggressive behavior
Open Session Multiplica - Inteligencia comercial en herramientas digitales de...Multiplica
En una nueva Open Session de nuestro programa de 11 semanas con Multiplica, hablamos sobre Inteligencia comercial en herramientas digitales de venta para seguros. En esta sesión conversamos con Inés Durruti, Digital Strategy UX Manager y Jorge Bastidas, Director de Multiplica Perú, sobre cómo incorporar inteligencia comercial en los procesos de solicitud de seguros para conseguir conversiones 100% digitales a través de nuestra experiencia en proyectos reales del sector seguros, con las principales compañías del mercado y conversaciones con sus asegurados.
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Loss of interest in previously enjoyable activities
Most dangerous side effects:
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Strokes
Heart attack
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Open Session Multiplica - Inteligencia comercial en herramientas digitales de...Multiplica
En una nueva Open Session de nuestro programa de 11 semanas con Multiplica, hablamos sobre Inteligencia comercial en herramientas digitales de venta para seguros. En esta sesión conversamos con Inés Durruti, Digital Strategy UX Manager y Jorge Bastidas, Director de Multiplica Perú, sobre cómo incorporar inteligencia comercial en los procesos de solicitud de seguros para conseguir conversiones 100% digitales a través de nuestra experiencia en proyectos reales del sector seguros, con las principales compañías del mercado y conversaciones con sus asegurados.
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO
Del entorno general:
- Factores económicos
¿En qué momento estamos?
Estamos en un momento muy delicado en el que no se mueve el dinero, por ello,
necesitamos transmitir al consumidor confianza, serenidad, tranquilidad…todo ello
acompañado de buenos precios, respetando siempre la calidad del producto.
Estamos en épocas difíciles, pero que nada es imposible.
¿Hay confianza en el futuro?
Hay poca confianza en que el consumidor vaya a consumir al 100% con respecto a los
años anteriores, por ello habrá que trabajar en este punto, para incitar un poco al
consumidor.
Los consumidores, las empresas ¿están dispuestos a gastar y a invertir?
Está delicado el tema, por ello también buscaremos todo tipo de subvenciones, ayudas
a nivel nacional, autonómico, local….y buscaremos posibles inversores que apuesten por
nuestro negocio en estos tiempos tan delicados, entre unos y otros, seremos capaces
de sacar nuestro proyecto adelante.
Al consumidor deberemos de transmitirle confianza y serenidad y buenos productos a
muy buena calidad
¿Es fácil obtener dinero?
No es fácil, pero tampoco es imposible, indagaremos en todo tipo de subvenciones,
ayudas….no dejaremos nada por mirar.
Si fuera necesario pedir ayuda económica a familiares o amigos se hará, pero antes se
tratará de buscar el dinero necesario por otros medios.
- Factores tecnológicos
Habría que adaptarse a la última tecnología en cuanto a ordenadores, Internet,
móviles smarthphone, promociones en páginas webs, publicidad en radio y prensa, redes
sociales…
En cuanto a maquinaria pesada, no creo que sea necesario hacer una inversión inicial en
ello, como grúas, transpaletas… ya que a medida que vayamos viendo como va
funcionando el negocio lo iremos adquiriendo.
Del entorno específico:
- Factores relativos a los clientes
Habrá que conocer todo sobre nuestros clientes: dónde están, quiénes son, cuántos
son, cuánto gastan, por qué compran o no compran, dónde compran, a quién compran,
qué echan en falta, etc. etc.
Nos dirigiremos a todos los sectores, compramos lo que no necesitas y venderemos lo
que no se imaginan.
2. - Factores relativos a la competencia
Entra en el link…
http://www.todo-tiendas.com/ListadoTiendas.xsql?PAGINA=1&TITULO=Cash-
Converters
- Factores relativos a los proveedores
En ocasiones el cliente a su vez podrá ser proveedor y en otros casos el cliente y el
proveedor actuarán como tal.