Seguridad de Sistemas y Redes
Universidad Centroamericana
Definición de riesgo
Gestión de riesgos
 riesgo.
(Del it. risico o rischio, y este del ár. clás. rizq, lo que
depara la providencia).
 1. m. Contingencia o proximidad de un daño.
 2. m. Cada una de las contingencias que pueden ser objeto
de un contrato de seguro.
a ~ y ventura.
 1. loc. adv. Dicho de acometer una empresa o de celebrar
un contrato: Sometiéndose a influjo de suerte o evento,
sin poder reclamar por la acción de estos.
correr ~ algo.
 1. loc. verb. Estar expuesto a perderse o a no verificarse.
 En informática…
 Es la exposición de información privada
provocada por la mala configuración, mal o
funcionamiento de un software o hardware,
también por la falta de políticas o normas para el
uso de la información.
Si cumplimos lo anterior… ¿estaremos en
riesgo de pérdida o filtración de información?
Aunque tenga las mejores políticas y tecnología
los riesgos siempre existirán.
“Hombre o Mujer prevenida… vale por dos” 
La meta a perseguir en seguridad informática
es "lo que no está permitido debe estar
prohibido"
 Los riesgos deben gestionarse bajo todo un
proceso.
 Según definición de (Areitio Bertolín, 2008) el
proceso de gestión de riesgos identifica y
prioriza los peligros inherentes al desarrollo
de un producto, sistema u organización.
 “La gestión de riesgos… se define como el
proceso que se encarga de identificar y
cuantificar la probabilidad de que se produzcan
amenazas y de establecer un nivel aceptable
de riesgo para la organización.” (Areitio
Bertolín, 2008, pág. 7)
 Continua diciendo (Areitio Bertolín, 2008):
 La valoración de riesgos es el proceso
consistente en identificar los problemas antes
que aparezcan.
 En la gestión de riesgos, existe un factor
incertidumbre asociado con la probabilidad de
que aparezcan amenazas, que es diferente,
dependiendo de cada situación.
 Un incidente no deseado presenta tres
componentes: amenaza, vulnerabilidad e
impacto.
 Los riesgos se atenúan con la implantación de
salvaguardas, conocidas también como
medidas, controles o contramedida. Estas
pueden actuar contra la amenaza,
vulnerabilidad, impacto o el propio riesgo.
Definición
Razones para realizarlo
 Para tratar de minimizar los efectos de un
problema de seguridad, se realiza el
denominado análisis de riesgo.
 Es el proceso necesario para responder a tres
cuestiones básicas:
 ¿Qué queremos proteger?
 ¿Contra quién o qué se quiere proteger?
 ¿Cómo lo vamos hacer?
 Es un proceso consistente en identificar los
peligros que afectan a la seguridad,
determinar su magnitud e identificar las áreas
que necesitan salvaguardas.
 La valoración de riesgos es el resultado del
proceso del análisis de riesgo.
 El análisis de riesgo se aplica de forma
continua. Es una técnica que permite:
 Identificar los activos y controles de seguridad.
 Gestionar las alertas de los riesgos próximos.
 Identificar la necesidad de acciones correctivas.
 Proporcionar una guía de cara a los gastos de los
recursos.
 Relacionar el programa de control con la misión
de la organización.
 El análisis de riesgo se aplica de forma
continua. Es una técnica que permite:
 Proporcionar criterios para diseñar y evaluar
planes de contingencia y de continuidad de
negocios.
 Mejorar la concienciación global sobre la
seguridad a todos los niveles.
 Un agente de amenaza es el método
utilizado para explotar vulnerabilidades de un
sistema, operación, instalación o servicio.
 Las funciones de salvaguarda se materializan
en mecanismo de salvaguarda, que son
procedimientos o dispositivos físicos o
lógicos que reducen el riesgo, en funciones
preventivas y curativas.
 Para cada mecanismo de salvaguarda, se
toma en consideración en qué medida se
cumplimenta esta función y el grado de
implantación, a esto se le llama efectividad.
 La gestión de riesgo es el proceso total de
identificar, controlar, eliminar o minimizar los
eventos inciertos que puedan afectar.
 En la práctica existen dos enfoques básicos a
la hora de realizar un completo análisis de
riesgo: uno cuantitativo y otro cualitativo.
 El enfoque cualitativo es de uso muy común
en la actualidad, especialmente entre las
nuevas empresas consultoras de seguridad.
 Es más sencillo e intuitivo que el cuantitativo,
ya que entran en juego la estimación de
pérdidas potenciales y no las probabilidades
exactas.
 El enfoque cuantitativo es el menos utilizado, en
muchos casos implica cálculos complejos o
datos difíciles de estimar.
 Se basa en dos parámetros fundamentales: la
probabilidad de que se produzca un suceso y la
estimación del coste o pérdidas.
 A pesar de los inconvenientes hay empresas que
han adoptado éxito utilizando este tipo de
análisis.
 Areitio Bertolín, J. (2008). Seguridad de la
Información. Madrid: Paraninfo.
Gracias por su atención.

Análisis y Evaluación de Riesgos

  • 1.
    Seguridad de Sistemasy Redes Universidad Centroamericana
  • 2.
  • 4.
     riesgo. (Del it.risico o rischio, y este del ár. clás. rizq, lo que depara la providencia).  1. m. Contingencia o proximidad de un daño.  2. m. Cada una de las contingencias que pueden ser objeto de un contrato de seguro. a ~ y ventura.  1. loc. adv. Dicho de acometer una empresa o de celebrar un contrato: Sometiéndose a influjo de suerte o evento, sin poder reclamar por la acción de estos. correr ~ algo.  1. loc. verb. Estar expuesto a perderse o a no verificarse.
  • 5.
     En informática… Es la exposición de información privada provocada por la mala configuración, mal o funcionamiento de un software o hardware, también por la falta de políticas o normas para el uso de la información.
  • 6.
    Si cumplimos loanterior… ¿estaremos en riesgo de pérdida o filtración de información?
  • 7.
    Aunque tenga lasmejores políticas y tecnología los riesgos siempre existirán. “Hombre o Mujer prevenida… vale por dos”  La meta a perseguir en seguridad informática es "lo que no está permitido debe estar prohibido"
  • 8.
     Los riesgosdeben gestionarse bajo todo un proceso.  Según definición de (Areitio Bertolín, 2008) el proceso de gestión de riesgos identifica y prioriza los peligros inherentes al desarrollo de un producto, sistema u organización.
  • 9.
     “La gestiónde riesgos… se define como el proceso que se encarga de identificar y cuantificar la probabilidad de que se produzcan amenazas y de establecer un nivel aceptable de riesgo para la organización.” (Areitio Bertolín, 2008, pág. 7)
  • 10.
     Continua diciendo(Areitio Bertolín, 2008):  La valoración de riesgos es el proceso consistente en identificar los problemas antes que aparezcan.  En la gestión de riesgos, existe un factor incertidumbre asociado con la probabilidad de que aparezcan amenazas, que es diferente, dependiendo de cada situación.
  • 11.
     Un incidenteno deseado presenta tres componentes: amenaza, vulnerabilidad e impacto.  Los riesgos se atenúan con la implantación de salvaguardas, conocidas también como medidas, controles o contramedida. Estas pueden actuar contra la amenaza, vulnerabilidad, impacto o el propio riesgo.
  • 12.
  • 13.
     Para tratarde minimizar los efectos de un problema de seguridad, se realiza el denominado análisis de riesgo.  Es el proceso necesario para responder a tres cuestiones básicas:  ¿Qué queremos proteger?  ¿Contra quién o qué se quiere proteger?  ¿Cómo lo vamos hacer?
  • 14.
     Es unproceso consistente en identificar los peligros que afectan a la seguridad, determinar su magnitud e identificar las áreas que necesitan salvaguardas.  La valoración de riesgos es el resultado del proceso del análisis de riesgo.
  • 15.
     El análisisde riesgo se aplica de forma continua. Es una técnica que permite:  Identificar los activos y controles de seguridad.  Gestionar las alertas de los riesgos próximos.  Identificar la necesidad de acciones correctivas.  Proporcionar una guía de cara a los gastos de los recursos.  Relacionar el programa de control con la misión de la organización.
  • 16.
     El análisisde riesgo se aplica de forma continua. Es una técnica que permite:  Proporcionar criterios para diseñar y evaluar planes de contingencia y de continuidad de negocios.  Mejorar la concienciación global sobre la seguridad a todos los niveles.
  • 17.
     Un agentede amenaza es el método utilizado para explotar vulnerabilidades de un sistema, operación, instalación o servicio.  Las funciones de salvaguarda se materializan en mecanismo de salvaguarda, que son procedimientos o dispositivos físicos o lógicos que reducen el riesgo, en funciones preventivas y curativas.
  • 18.
     Para cadamecanismo de salvaguarda, se toma en consideración en qué medida se cumplimenta esta función y el grado de implantación, a esto se le llama efectividad.  La gestión de riesgo es el proceso total de identificar, controlar, eliminar o minimizar los eventos inciertos que puedan afectar.
  • 20.
     En lapráctica existen dos enfoques básicos a la hora de realizar un completo análisis de riesgo: uno cuantitativo y otro cualitativo.
  • 21.
     El enfoquecualitativo es de uso muy común en la actualidad, especialmente entre las nuevas empresas consultoras de seguridad.  Es más sencillo e intuitivo que el cuantitativo, ya que entran en juego la estimación de pérdidas potenciales y no las probabilidades exactas.
  • 22.
     El enfoquecuantitativo es el menos utilizado, en muchos casos implica cálculos complejos o datos difíciles de estimar.  Se basa en dos parámetros fundamentales: la probabilidad de que se produzca un suceso y la estimación del coste o pérdidas.  A pesar de los inconvenientes hay empresas que han adoptado éxito utilizando este tipo de análisis.
  • 23.
     Areitio Bertolín,J. (2008). Seguridad de la Información. Madrid: Paraninfo.
  • 24.
    Gracias por suatención.