Este documento propone establecer una empresa de capacitación en fumigación, manejo de herbicidas y control de plagas en cultivos de arroz en el municipio de Flandes Tolima. Actualmente las plagas ocasionan pérdidas del 40% de la producción de arroz a pesar del uso excesivo de plaguicidas. La empresa brindaría capacitación a los agricultores para mejorar el control de plagas de manera ecológica y sostenible.

1. INDUSCAMPO SASÉMPRESA DE CAPACITACIÓN EN FUMIGACION, MANEJO DE HERBICIDAS Y CONTROL
DE PLAGAS EN LOS CULTIVOS DE ARROZ
BENEDICE TRILLOS FLOREZ
JOHANA CALDERON
LEIDY JHOANNA SEMANATE
MONICA TATIANA SALINAS MAYORQUIN
NUBIA ESPERANZA ZABALA RODRIGUEZ
GRUPO
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2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• Las plagas ocasionan una pérdida anual de un 40% de la producción de arroz, a pesar de la gran cantidad de
plaguicidas utilizados para su control.
• Está comprobado que la mayoría de las plagas son originadas por el desarrollo de sistemas agrícolas que no
toman en consideración los mínimos principios ecológicos, predisponiendo de esta manera el desarrollo de
algunas especies que se transforman en plagas. El establecimiento de monocultivos, la inobservancia de una
secuencia racional de hospederos, la ausencia de un período de reposo en las áreas de cultivo, la sustitución de
métodos tradicionales de manejo por uso excesivo de insumos químicos, son algunos de los factores que han
exacerbado la situación en las plagas de los cultivos, provocando que cada año sea más difícil de controlar por
degradación de los ecosistemas naturales y el desarrollo de fenómenos como el de la resistencia a las plagas de
los plaguicidas.
• FORMULACION DEL PROBLEMA
• En el cultivo del arroz, el control químico es el método más utilizado. Los productores en su mayoría conocen los
herbicidas recomendados para el control de malezas en el cultivo del arroz, sin embargo, el mayor problema
consiste en que se tiene poco conocimiento en el manejo y aplicación de estos herbicidas, resultando en un
control deficiente de las malezas y enfermedades que afectan la plantación de arroz.

3. JUSTIFICACIÓN
El arroz, es un cultivo que en el país reviste vital importancia socio económica por ser un alimento básico en la dieta
del poblador colombiano por el gran contenido proteico y por el arraigo de su consumo.
A pesar que la producción de arroz en EL Municipio de Flandes Tolima se ha incrementado en los últimos años, el
cultivo aún presenta factores que inciden en la productividad, como son el mal manejo de los recursos agua suelo, uso
indiscriminado de plaguicidas, entre otros problemas, que aunados a los bajos precios que se dan algunas veces en el
mercado, vuelven al cultivo no atractivo.
El arroz es uno de los cultivos donde más herbicidas residuales se utilizan, porque en la siembra directa se precisa la
remanencia del herbicida para escardar las malas hierbas que van germinando a lo largo del cultivo.
En la actualidad, es inconcebible que las grandes producciones de cultivos existentes, puedan sobrevivir sin el uso de
fitosanitarios. En particular, el uso de herbicidas es necesario si queremos mantener las producciones actuales. Será
difícil la eliminación de los herbicidas ya que no existe hoy en día una alternativa válida. Sin embargo, lo que si se debe
fomentar es el adecuado manejo de herbicidas como es el uso de dosis más bajas, nuevas formulaciones o la
integración con métodos no químicos.

4. OBJETIVO GENERAL
• Establecer la factibilidad para constituir una
empresa prestadora de Servicios de
capacitación en Fumigación y control de
plagas en los cultivos de Arroz en el Municipio
de Flandes Tolima.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar el estudio de mercadeo para determinar el tipo de
servicios, la demanda y la oferta de los mismos, buscando fijar
precios competitivos en el mercado.
• Elaborar el estudio técnico para establecer el conjunto de
elementos y procesos que se involucran en el proyecto para
encausar el estudio financiero.
• Formular el estudio administrativo y legal para identificar la
estructura administrativa y tipo de empresa a constituir.
• Plasmar el estudio financiero para establecer el conjunto de
inversiones y su rentabilidad.

6. MARCO DE REFERENCIA-MARCO CONTEXTUAL
• Los plaguicidas son sustancias destinadas a destruir o
prevenir la acción de organismos nocivos o indeseables.
Estos organismos pueden ser animales, vegetales o
Microorganismos perjudiciales
• Los plaguicidas se pueden clasificar según su acción
principal, es decir según la plaga o enfermedad que
controlen, entre estos están: los insecticidas, los fungicidas,
los herbicidas y los rodenticidas.
• El uso y manejo de estas sustancias está sujeto a la
normatividad a través de la Ley 9 de 1979 y los decretos 2811
de 1974 y
• 1843 de 1991. Los plaguicidas requieren de equipos y
condiciones especiales para su aplicación.

7. MARCO DE REFERENCIA-REFERENTES
CONCEPTUALES
El presente proyecto tuvo en cuenta referentes conceptuales citados por Romero,
F. (2004) relacionados a continuación:
• El concepto de plaga es aplicable a los agro sistemas de donde el hombre
obtiene materia y energía para su sustento, abrigo y techo. Cuando un
organismo extrae de un medio mas energía que la que el hombre considera
adecuado, se convierte en plaga, siendo necesario (económico) combatirla;
esto sucede cuando fallan o no existen los mecanismos naturales, bióticos o
abióticos, de control.
• Se deben conocer profundamente los ecosistemas en que están enclavados
los agro ecosistemas, sobre la base de un monitoreo permanente del
ambiente físico (luz, humedad, temperatura); químico (pH y nutrimentos del
suelo, contaminación), mecánico (textura, estructura del suelo), meteorológico
(vientos, precipitación); y biótico (toda suerte de miembros de las cadenas
alimentarias, enemigos naturales, y competidores como la maleza). Esto
último implica el estudio de las comunidades animales y vegetales. Proteger al
máximo las cosechas, al menor costo y con el mínimo riesgo al hombre, sus
animales, sus agro ecosistemas, los ecosistemas, y la biosfera.

8. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O
SERVICIO
• La empresa de capacitación en Fumigación y control de plagas, es una propuesta
empresarial diseñada para ofrecer a la comunidad un servicio, rápido y eficaz, para lo
cual se ha planteado una filosofía de fortalecimiento de calidad y de mejoramiento
continuo en nuestros procesos.
• La atención al cliente en todos los aspectos relacionados con fumigación, control de
plagas, herbicidas y demás asuntos relacionados, será atendida por expertos en la
materia de tal manera que se pueda satisfacer cualquier duda. Además, la empresa
garantiza una permanente actualización tanto en procesos como en la normatividad que
rige para cada uno de los casos.
• La empresa de Capacitación en fumigación y control de plagas, estará operando bajo la
responsabilidad de Profesionales con experiencia laboral, lo cual garantiza la
satisfacción de las necesidades de los clientes.

9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O
BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
• La empresa de capacitación en fumigación y
control de plagas, encamina sus servicios a
todos los agricultores que requieran
capacitación en fumigación, control y manejos
de plagas y no se encuentran en condiciones
de adelantarlas por si mismos bien sea por la
falta de tiempo para desplazarse o por el
desconocimiento de los procesos para
conseguir los objetivos.

10. ESTUDIO DE MERCADO
• De acuerdo con los resultados obtenidos en las encuestas realizadas a
personas de diferentes edades, sexo y nivel socio-económico, se logró
demostrar que es completamente viable la creación de la empresa de
Capacitación en fumigación, control y manejo de plagas en los cultivos de
arroz, ya que es un servicio necesario que impacta al 95% de las personas
encuestadas.
• Encontramos que de la población encuestada conoce el concepto
capacitación y su importancia, por otro lado el 100% cree necesaria la
creación de una empresa de capacitación en fumigación y manejo de
productos herbicidas y control de plagas, lo que nos sirve como punto de
referencia frente a la viabilidad de esta idea de negocio, pues el 81% de las
personas no se encuentran en condiciones de adelantarlas por si mismos
bien sea por la falta de tiempo para desplazarse o por el desconocimiento
de los procesos para conseguir los objetivos.

11. ANALISIS DE LA OFERTA
• El análisis de mercado nos da la seguridad de que esta idea de negocio es
rentable pues no contamos con la presencia de la competencia
posicionándonos como únicos en el mercado en este tipo de servicios.
• De acuerdo con las encuestas se logró demostrar que es viable la creación de
la oficina de Capacitación en fumigación y control de herbicidas en los cultivos
de arroz en el municipio de Flandes Tolima , ya que es un servicio necesario
que logro impactar al 100% de las personas encuestadas.
• Nuestra gran ventaja, es que en la región somos los únicos en la prestación de
este servicio, ya que en la actualidad no existe una competencia directa; este
factor nos permite ser una empresa innovadora, con proyección social, con
visión a suplir la necesidad requerida del mercado en el norte del Tolima.
• Las personas que en desarrollo de la encuesta respondieron haber recibido
asistencia de empresas, lo hicieron acudiendo a la ciudad de Ibagué donde
existen propuestas empresariales similares.

12. ANALISIS DEL PRECIO
• Para establecer el precio por capacitación en
fumigación, manejo y control de plagas en cultivos de
arroz, se tuvo en cuenta los costos en papelería ,
transporte, gastos legales de constitución, Publicidad,
gastos nomina,. Gastos Dotación inicial, efectivo inicial,
arrendamiento, gastos de aseo, gastos servicios
públicos, señalización y seguridad.
• Dadas las condiciones del mercado y por tratarse de un
servicio de Capacitación dentro y fuera del Municipio,
el cliente debe cancelar por adelantado.

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO
(como se va a llevar cabo la producción del bien o servicio)
• La producción del servicio se llevara a cabo teniendo en cuenta los principios metodológicos que
orientan el programa de capacitación:
• a. La comunicación con el productor es en forma de diálogo, o sea que se problematiza el proceso
productivo y se discuten las posibles soluciones.
• b. Los facilitadores no dominaran las reuniones sino que buscan moderar las discusiones y aclarar
detalles técnicos no conocidos por los participantes.
• c. Los agricultores son expertos en su quehacer; pueden ayudar en el proceso de investigación
formal, y tienen importantes aportes que presentar.
• d. Las clases y trabajos se realizan en fincas de participantes, usando parcelas de observación
mantenidas por el grupo.
• e. El currículum se compone de agronomía, biología, ecología, economía, sociología, comunicación
y educación.
• f. Los mismos participantes establecen las pautas de trabajo, orientados por el facilitador.
• g. La duración de los cursos alcanza un ciclo agrícola completo (aprox. 14 semanas).
• h. Se realizan sesiones semanales con duración de cinco a seis horas.
• i. Las actividades de campo son realizadas en grupos, con un máximo de cinco
• Participantes.

14. LOCALIZACION DEL PROYECTO
• Flandes es un municipio colombiano ubicado en el departamento
de Tolima. Se encuentra localizado en el centro del país en la
cuenca alta del Río Magdalena, en las desembocaduras del Río
Bogotá, Río Sumapaz y el Río Coello. El cual se encuentra
conurbado con la ciudad de Girardot y el municipio de Ricaurte
(Cundinamarca).
• Cuenta con una población de 27.683 habitantes aproximadamente,
su economía le hace ver como un municipio desarrollado, con la
construcción de la estación de carga y pasajeros de la vía férrea con
la conexión entre el ferrocarril Girardot Facatativá y el ferrocarril del
pacífico.
• La micro localización de la empresa la ubica en un punto
estratégico en el área urbana, en instalaciones de FEDEARROZ, a
100 metros de la zona administrativa y de la mayor concentración
de entidades pública. Podría referenciarse la localización en la
zona de protección histórica.

15. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO
• Un proyecto requiere trabajo colaborativo de un equipo
de personas, Por tanto, es necesaria la puesta en
práctica de unas habilidades y destrezas de dirección y
gestión de recursos humanos encaminados al
aprovechamiento máximo de un recurso limitado,
heterogéneo y variable, como es el personal del equipo
de proyectos.
• El Equipo del proyecto está compuesto por las personas
a quienes se les han asignado roles y responsabilidades
para concluir el proyecto.
• Por ser una empresa pequeña de poco personal se
cuenta con un Administrador Gerente, una Asistente y
Secretaria, un Ingeniero Químico y un Ingeniero
Industrial.

16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y
EQUIPO
• La maquinaria y los equipos están estrechamente relacionados con
el desarrollo de la actividad de producción, sin ellas se generarían
atrasos y trabajos mal desarrollados.
• Se cuenta con la maquinaria y equipo necesarios para el desarrollo
de la capacitación en fumigación y control de herbicidas como son:
• El área administrativa cuenta con una red de computadoras,
calculadoras electrónicas, teléfonos, fax, y todos los elementos de
oficina necesarios para el manejo y almacenamiento de la
información.
• Área de cafetería cuenta con mobiliario, Hornos y Grecas.
• El área de aseo y limpieza cuenta con los elementos de aseo.
• Los salones de clase están dotados con tableros de acrílico para
uso con marcadores borrables y el mobiliario necesario para dictar
clases.

17. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y
OBRAS FISICAS
• La La micro localización de la empresa la ubica en un punto estratégico en el área
urbana, en instalaciones de FEDEARROZ. La empresa de Capacitación en fumigación, y
control y manejo de plagas, está diseñada para operar en un inmueble de primer nivel
teniendo en cuenta el importante número de personas consideradas clientes potenciales
dentro del gremio de agricultores. Se adecuaran las siguientes áreas:
• Area administrativa de gerencia.
• Area administrativa de secretaría.
• Un área social de recepción de clientes.
• Un área sanitaria.
• Las instalaciones están dotadas de los implementos físicos necesarios para atender
las necesidades de la población que requiera el servicio. Además tendrá un moderno
sistema de comunicaciones, internet móvil y los demás sistemas que garanticen al cliente
la gestión y el trámite oportuno.

18. CONCLUSIONES
• Este proyecto se torna viable notando que esta capacitación no es ofrecida
dentro de los sectores municipales sino a nivel departamental dando como
ventaja el uso de nuestros servicios de una forma rápida y directa a los
agricultores del Municipio de Flandes – Tolima.
• El uso de nuestra asesoría servirá para concretar de una forma sencilla y
confiable el proceso que deben realizar al momento de fumigar y/o de
aplicar los herbicidas en el cultivo de arroz, además al no tener que
desplazarse a la capital a realizar una proceso a veces de larga duración y
tiempo hará que las personas economicen gastos innecesarios. Nuestra
empresa contara con todos los equipos necesarios para obtener un servicio
justo y a veces necesario ya que los agricultores desconocen las diferentes
formas que existen para combatir las plagas y las enfermedades en los
cultivos.
• Dentro del marco legal nuestra empresa servirá y estará vigilada ante la
súper sociedades que nos brindara el apoyo necesario para obtener un
vínculo de acercamiento para el manejo y cambios que hallan en los
procesos de fumigación

19. BIBLIOGRAFIA
• Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos. México, 1987. McGraw
Hill
• Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos
(2003). UNAD
• Cañon , Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD
• http://www.iadb.org
• http://www.dnp.gov.co
• .espae.espol.edu.ec descargar-documento -salón-de-recepciones.
• WWW.busde.paho.org/bvsapc- Capacitación Participativa Manejo
Integrado de plagas MIP