BARATA, EFICIENTE Y DIVERTIDAS
EMPRESA DE AEROLINEAS . SU FUNDADOR:HERB KELLEHER PERSONAS QUE LA INTEGRAN: PRESIDENTE EJECUTIVO, GARY KELLY,HERB KELLEHER,35.000 EMPLEADOS Y ROLLIN KING Y COLLEEN BARRETT.
SITIO PRINCIPAL DE LA EMPRESA NO ES UNA EMPRESA DE CARÁCTER  MUNDIAL. ES UNA DE LAS EMPRESAS MAS GRANDES EN LOS ESTADOS UNIDOS. PRESTA SUS SERVICIOS A LAS CIDADES DE TEXAS, DALLAS,SAN ANTONIO, HOUSTON .
IMAGENES DE LA EMPRESA FUNDADOR DE LA EMPRESA HERB KELLEHER EMPLEADOS AVION DE LA EMPRESA LOGO ADMINISTRATIVO
CONCEPTOS PRINCIPALES
CULTURA ORGANIZACIONAL SU CULTURA ORGANIZACIONAL Y ASPECTOS PARA LA EMPRESA SOUTHWEST ES QUE PRIMERO ESTAN SU EMPLEADOS, LUEGO LOS CLIENTES Y POR ULTIMO LOS ACCIONISTAS. LA CULTURA DEBE ALIMENTAR UN ESPIRITU LIBRE Y GUIAR LA CONDUCTA DE LA EMPRESA Y UNIR LA ORGANIZACIÓN. SUS CURIOSIDADES BRINDAR UN SENTIDO DE LA IDENTIDAD.
COPETENCIAS LAS COMPETENCIAS QUE BUSCA LA EMPRESA A LA HORA DE INCORPORAR GENTE ES QUE LOS EMPLEADOS ACEPTEN TRASPASAR LOS LIMITES DE SU GREMIO, Y SEPAN FAMILIARIZARCE CON EL RESTO DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA.
GESTION DEL TALENTO LA EMPRESA SI ESTA ORIENTADA A LA GESTION DEL TALENTO POR SUS COLABORACIONES, ESTRATEGIAS Y HABILIDADES,Y ENSEÑAR AL EMPLEADO PARA MEJOR. SE CONSIDERAN A SUS EMPLEADOS COMO UN PILAR MAS DE LA EMPRESA YA QUE DEBIDO A LA ATENCION, COLABORACION Y ESFUERZO LA EMPRESA SOUTHWEST TIENE SUS LOGROS.

Barata, Eficiente Y Divertida

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    EMPRESA DE AEROLINEAS. SU FUNDADOR:HERB KELLEHER PERSONAS QUE LA INTEGRAN: PRESIDENTE EJECUTIVO, GARY KELLY,HERB KELLEHER,35.000 EMPLEADOS Y ROLLIN KING Y COLLEEN BARRETT.
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    SITIO PRINCIPAL DELA EMPRESA NO ES UNA EMPRESA DE CARÁCTER MUNDIAL. ES UNA DE LAS EMPRESAS MAS GRANDES EN LOS ESTADOS UNIDOS. PRESTA SUS SERVICIOS A LAS CIDADES DE TEXAS, DALLAS,SAN ANTONIO, HOUSTON .
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    IMAGENES DE LAEMPRESA FUNDADOR DE LA EMPRESA HERB KELLEHER EMPLEADOS AVION DE LA EMPRESA LOGO ADMINISTRATIVO
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    CULTURA ORGANIZACIONAL SUCULTURA ORGANIZACIONAL Y ASPECTOS PARA LA EMPRESA SOUTHWEST ES QUE PRIMERO ESTAN SU EMPLEADOS, LUEGO LOS CLIENTES Y POR ULTIMO LOS ACCIONISTAS. LA CULTURA DEBE ALIMENTAR UN ESPIRITU LIBRE Y GUIAR LA CONDUCTA DE LA EMPRESA Y UNIR LA ORGANIZACIÓN. SUS CURIOSIDADES BRINDAR UN SENTIDO DE LA IDENTIDAD.
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    COPETENCIAS LAS COMPETENCIASQUE BUSCA LA EMPRESA A LA HORA DE INCORPORAR GENTE ES QUE LOS EMPLEADOS ACEPTEN TRASPASAR LOS LIMITES DE SU GREMIO, Y SEPAN FAMILIARIZARCE CON EL RESTO DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA.
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    GESTION DEL TALENTOLA EMPRESA SI ESTA ORIENTADA A LA GESTION DEL TALENTO POR SUS COLABORACIONES, ESTRATEGIAS Y HABILIDADES,Y ENSEÑAR AL EMPLEADO PARA MEJOR. SE CONSIDERAN A SUS EMPLEADOS COMO UN PILAR MAS DE LA EMPRESA YA QUE DEBIDO A LA ATENCION, COLABORACION Y ESFUERZO LA EMPRESA SOUTHWEST TIENE SUS LOGROS.