Necidades del desarrollo organizacional
Modelos de desarrollo Organizacional
Elementos para tener exito en la negociacion
Objetivos del desarollo organizacional
El enfoque Cuantitativo de la investigación. Definiciones por autores. Características. Principales atributos. Procesos. Bondades. Limitaciones.Tipos de estudios.
Como administrar la diversidad cultural y las fases en que incurren los grupos de trabajo en las organizaciones, hasta llegar a integrarse como equipos de trabajo efectivos
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
Necidades del desarrollo organizacional
Modelos de desarrollo Organizacional
Elementos para tener exito en la negociacion
Objetivos del desarollo organizacional
El enfoque Cuantitativo de la investigación. Definiciones por autores. Características. Principales atributos. Procesos. Bondades. Limitaciones.Tipos de estudios.
Como administrar la diversidad cultural y las fases en que incurren los grupos de trabajo en las organizaciones, hasta llegar a integrarse como equipos de trabajo efectivos
La historia de la humanidad ha sido marcada dramáticamente por la invención y la adopción de innovaciones. La innovación ha permitido que la especie humana realice cambios cruciales en las condiciones de su propia existencia y desarrollo.
1 OBJETIVO DEL MILENIO - ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE. Alcances a...Maria Victoria Padilla
OBJETIVO 1:
ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE
Los últimos cálculos emitidos por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) sobre pobreza nacional y departamentales 2012 en Colombia, han mostrado que las tendencias decrecientes tanto de la incidencia de pobreza como de pobreza extrema se han mantenido en el país un año más.
En 2012 el país tiene un porcentaje de población en situación de pobreza de 32,7% y en pobreza extrema de 10,4%, hace una década estos indicadores estaban respectivamente en 49,7% y 17,7% y en el 2011 estaban en 34,1% y 10,6%. Si se tienen en cuenta dichas tendencias y el promedio de reducción de la pobreza anual se mantiene, se puede decir para ambos indicadores el país cumpliría las meta que se establecieron en los documentos CONPES anticipadamente en 2014 (28.5% y 8.8% respectivamente)
Colombia está cerca de cumplir la primera meta del primer objetivo del milenio.
Meta 1.A:
Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas con ingresos inferiores a 1,25 dólares al día
Indicadores
El objetivo de reducir a la mitad las tasas de pobreza extrema se alcanzó cinco años antes de la fecha límite fijada para 2015.
La tasa mundial de pobreza de personas que viven con menos de 1,25 dólares al día descendió en 2010 a menos de la mitad de la registrada en 1990. Si bien en 2010, 700 millones de personas habían dejado de vivir en condiciones de extrema pobreza en comparación con 1990, 1.200 millones de personas en todo el mundo se encuentran todavía en esa situación.
Meta1.B:
Alcanzar el empleo pleno y productivo y un trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y los jóvenes
Indicadores
En 2011, 384 millones de trabajadores en el mundo vivían por debajo del umbral de pobreza con 1,25 dólares al día, lo que supone una reducción de 294 millones desde 2001.
Persiste la desigualdad de género en la tasa de empleo, que en 2012 alcanzaba una diferencia de 24,8 puntos porcentuales entre hombres y mujeres.
Meta 1.C:
Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, la proporción de personas que padecen hambre
Indicadores
El objetivo de erradicar el hambre para 2015 es alcanzable
Se calcula que en todo el mundo hay 842 millones de personas desnutridas
Todavía más de 99 millones de niños menores de cinco años están desnutridos y tienen un peso inferior al normal
Presentación sobre los Objetivos para el Desarrollo del Milenio para el curso Educar para la igualdad que se ofreciera en el Colegio San Antonio de Isabela Puerto Rico, 2010-2012.
Las redes sociales y su impacto en la sociedad, en la política y en el activismoClaudio Sebastian Ortiz
Trabajo Práctico que intenta abordar el estudio de las Redes Sociales y comprender su impacto en la sociedad actual, en la política y en los movimientos sociales. (Entregado por alumnas de la Tec. Sup. Administración Pública c/ Orientación al Desarrollo Local)
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
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1.1.G Paradigmas Del Tercer Milenio
1. Paradigmas del Tercer Milenio
Paradigmas del tercer Milenio
H
oy en día, no es de extrañar encontrarnos con fuentes bibliográficas que hagan referencia
a: globalización, revolución informática, capital intelectual, revalorización del factor
humano, y muchos otros temas que dan cuenta de la necesidad de cambio en la forma
de gestionar el elemento humano en las organizaciones.
Mucho menos asombroso es el hecho de que, dichas organizaciones deben adaptarse a
las exigencias del medio y adecuar sus estructuras para responder a los paradigmas del
tercer milenio; asumiendo un creativo e innovador sistema de planificación que permita
“prever” el futuro para no tener que “padecer”.
Sin embargo, las organizaciones se han creado y se manejan para que funcionen en el
ambiente relativamente estable y previsible que ofrece la era industrial. En consecuencia,
la rapidez actual de renovación organizacional es demasiado lenta para hacer frente a la
velocidad del cambio que ha traído al mercado la “Era del Conocimiento”, que
consiste en la idea de una sociedad inteligente, en el cual las rutinas pasaran para las
máquinas y las personas serán quienes hagan el trabajo inteligente.
Este paradigma que comienza a identificarse como el poder de la Nueva Economía,
puede caracterizarse por las siguientes claves.
La rapidez del cambio en las tecnologías (telefonía móvil, Internet, etc.).
La globalización que permite conseguir la presencia de los productos o servicios en el
mayor número de mercados posible y en un corto plazo de tiempo.
El incremento de la cultura económica del consumidor o cliente que exige cada
vez mayores niveles de excelencia al producto o servicio y, por tanto, impide que se
trasladen ineficiencias de las empresas a su oferta.
El conocimiento y la información (intangibles) como elementos que mayor valor
añaden al producto o servicio.
Peter Druker
Así mismo, la caracterización de este nuevo entorno genérico está produciendo un
impacto directo en la empresa convencional fundamentalmente, a través, de la
modificación de patrones clásicos de la organización del trabajo, de la potenciación de la
comunicación interna y de la necesidad de incorporar en su oferta de productos o
De esta manera, se tornan nuevos vectores estratégicos competitivos en la
organización, los cuales dependerán de su habilidad para incorporar en el menor
tiempo posible las competencias y aptitudes directamente relacionadas con la
gestión del cambio (innovación), la gestión del conocimiento y la actualización de
servicios cada vez mayor nivel de factores intangibles.este activo a través de una
formación de excelencia.
Ya lo mencionaba Druker: “el conocimiento en este nuevo escenario es parte
fundamental como ventaja competitiva de las nuevas empresas. Es así, que el
conocimiento es un recurso que poseen todas las organizaciones, por lo tanto, se puede
Alvin Toffler
almacenar, utilizar, movilizar y desarrollar, es decir, gestionar de diferentes formas,
constituyendo un activo estratégico que se conoce también por capital intelectual”.
Autor de “La tercer ola” “El
cambio de Poder“
En efecto, Toffler en su libro “Cambio del Poder” citaba: así como “el conocimiento es
poder”, en nuestro entorno actual “el conocimiento equivale al cambio”.
(1992): “la nueva fuente de riqueza no es material; es la información, el conocimiento
aplicado al trabajo para crear valor”.
Así mismo Gates, en una entrevista para la revista Times (1997): “Nosotros ganamos
porque contratamos a la gente más inteligente. Mejoramos los productos a base de
retroinformación hasta que son los mejores. Todos los años nos retiramos unos días para
ponernos a pensar adónde va el mundo”. En otras palabras, el secreto del toque de
Midas de Microsoft consiste en trabajar sin cesar para aumentar el “capital intelectual” de
Microsoft.
2. Paradigmas del Tercer Milenio
No obstante, para que el conocimiento se convierta en fuente de ventaja competitiva no
basta con que exista, es necesario que se pueda capturar, crear, distribuir,
almacenar, compartir y utilizar por los miembros de la organización.