Este documento analiza 10 barreras comunes que enfrentan las personas que desean crear una empresa en España. Estas barreras incluyen la falta de una idea de negocio viable, experiencia en el sector, financiamiento, formación empresarial, preparación psicológica para enfrentar los desafíos iniciales, y prejuicios sobre el emprendimiento. También señala que se necesitan más esfuerzos para educar a la población sobre las habilidades y herramientas requeridas para emprender exitosamente un negocio.

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FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIO Septiembre
de 2010
Barreras Para Emprender
Son muchos los obstáculos que se anteponen entre
el ciudadano que desearía crear su propia empresa y su
objetivo. A continuación se analizan
brevemente diez de las barreras más
habituales.
L a falta de una idea de La falta
formación.
de
negocio con futuro.
“¿Cómo se diseña una
“¿Dónde encuentro una
empresa? ¿Cuánto vale lo que La falta de financiación.
oportunidad de negocio?”
yo aporto? ¿Cómo se gestiona
una vez que está creada?” “Tengo una buena idea,
Se desconocen los sistemas
¿quién me da dinero para
modernos de detección de
La formación de ponerla en marcha?”
oportunidades empresariales.
emprendedores es la gran
Sigue siendo una cuestión
asignatura pendiente del El primer problema del
“casual”, “afortunada” o
sistema educativo español: ni emprendedor español es que
“relacionada con el entorno
los colegios, ni los institutos, no sabe cuánto dinero necesita
próximo del emprendedor”.
ni los centros de FP, ni las (como mucho se estiman “a
universidades, ni los centros grosso modo” los costes de
La falta de experiencia
de formación ocupacional o puesta en marcha olvidando
laboral (desconocimiento del continua están ofreciendo los costes de mantenimiento
sector). programas eficaces en esta hasta la auto-financiación), si
línea. Las iniciativas públicas bien es frecuente que tampoco
“¿Cómo voy a crear una
de formación de sepa cómo calcular cuánto
empresa si nunca he trabajado
emprendedores adolecen con vale lo que él va a aportar a su
en este sector?”
frecuencia de frivolidad, proyecto.
planteamientos burocráticos,
Se desconocen los sistemas
cultura de la subvención y
asequibles y sencillos de
distanciamiento de los
aproximación directa y
problemas reales que presenta
documental para estudiar un
la creación de empresas.
sector.

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FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIO Septiembre
de 2010
“No tengo carácter “La empresa no es un mundo “Es muy complicado”.
emprendedor”. para mujeres”,
“¿Está loco? ¿Cómo voy a Los conocimientos
Persiste en muchos casos la dejar mi empleo seguro para necesarios para la creación y
idea de que emprendedor se crear una empresa?”, gestión de una pequeña
nace, desconociéndose los “¿Cómo voy a crear una empresa pueden ser
métodos para aprender las empresa si ni siquiera puedo aprendidos por cualquier
habilidades persona con un mínimo
personales, de interés y
comerciales y dedicación, si bien
organizativas con frecuencia dichos
que hacen al conocimientos se
emprendedor. “complican” -
interesada o
“Me asusta la desinteresadamente-
dureza de los mediante la utilización
primeros meses de tecnicismos o
del negocio”. extranjerismos que
hacen muy difícil su
No se entendimiento.
proporciona la
preparación psicológica encontrar trabajo?”, “¿Empresario? No, no...
necesaria para hacer frente a “No, hijo, yo ya estoy ¡Yo haré oposiciones o
las primeras etapas del jubilado, eso se lo dejo a los trabajaré en una
negocio. jóvenes...” Farmacia!”
No se han sistematizado los No se proporcionan El profesor Fuentes Quintana
errores más comunes de los argumentos objetivos ni resumía esta actitud diciendo
nuevos empresarios. ejemplos reales para que <<la ilusión de todos los
desmontar los prejuicios españoles es tener un
No se prepara anteriores. estanco>>.
financieramente al
emprendedor para hacer “Es muy arriesgado”. No se están promoviendo
frente a los costes de adecuadamente las ventajas
mantenimiento de su negocio Se desconocen la mayoría de personales, profesionales y
hasta que éste empiece a herramientas de preparación sociales de emprender.
auto-financiarse. previa para reducir el riesgo
de fracaso. Tomado de Centro
Barreras específicas de Emprende
determinados colectivos. Se desconocen los sistemas
de cuantificación del riesgo
“Soy demasiado joven”, asumido.