1. Barreras para emprender
Son muchos los obstáculos que se anteponen
entre el ciudadano que desearía crear su propia
empresa y su objetivo. A continuación se analizan
brevemente diez de las barreras más habituales.
La falta de una “¿Cómo voy a crear institutos, ni los centros
una empresa si nunca de FP, ni las
idea de negocio
he trabajado en este universidades, ni los
con futuro. sector?” centros de formación
Se desconocen los ocupacional o
“¿Dónde encuentro sistemas asequibles y continua están
una oportunidad de sencillos de ofreciendo programas
negocio?” aproximación directa y eficaces en esta línea.
documental para Las iniciativas públicas
Se desconocen los estudiar un sector. de formación de
sistemas modernos de La falta de formación. emprendedores
detección de
adolecen con
oportunidades “¿Cómo se diseña una frecuencia de
empresariales. Sigue empresa? ¿Cuánto frivolidad,
siendo una cuestión vale lo que yo aporto? planteamientos
“casual”, “afortunada” ¿Cómo se gestiona una burocráticos, cultura
o “relacionada con el vez que está de la subvención y
entorno próximo del creada?” distanciamiento de los
emprendedor”. La formación de problemas reales que
La falta de experiencia emprendedores es la presenta la creación
laboral gran asignatura de empresas.
La falta de
(Desconocimiento del Pendiente del sistema financiación.
sector). educativo español: ni
los colegios, ni los

2. “Tengo una buena idea, ¿quién me negocio hasta que éste empiece a
da dinero para ponerla en auto-financiarse.
marcha?” Barreras específicas de
El primer problema del emprendedor determinados colectivos.
español es que no sabe cuánto
dinero necesita (como mucho se “Soy demasiado joven”,
estiman “a grosso modo” los costes “La empresa no es un mundo para
de puesta en marcha olvidando los mujeres”,
costes de mantenimiento hasta la “¿Está loco? ¿Cómo voy a dejar mi
auto-financiación), si bien es empleo seguro para crear una
frecuente que tampoco sepa cómo empresa?”,
calcular cuánto vale lo que él va a “¿Cómo voy a crear una empresa si
aportar a su proyecto. ni siquiera puedo encontrar
trabajo?”,
“No tengo carácter emprendedor”. “No, hijo, yo ya estoy jubilado, eso se
Persiste en muchos casos la idea de lo dejo a los jóvenes...”
que emprendedor se nace,
desconociéndose los métodos para No se proporcionan argumentos
aprender las habilidades personales, objetivos ni ejemplos reales
comerciales y organizativas que
hacen al emprendedor.
para desmontar los prejuicios
anteriores.
“Me asusta la dureza de los primeros
meses del negocio”.
No se proporciona la preparación
psicológica necesaria para hacer
frente a las primeras etapas del
negocio.
No se han sistematizado los errores
más comunes de los nuevos
empresarios.
No se prepara financieramente al
emprendedor para hacer frente a los
costes de mantenimiento de su

3. “Es muy arriesgado”.
Se desconocen la mayoría de
herramientas de preparación previa
para reducir el riesgo de fracaso.
Se desconocen los sistemas de
cuantificación del riesgo asumido.
“Es muy complicado”.
Los conocimientos necesarios para la
creación y gestión de una pequeña
empresa pueden ser aprendidos por
cualquier persona con un mínimo de
interés y dedicación, si bien con
frecuencia dichos conocimientos se
“complican” -interesada o
desinteresadamente- mediante la
utilización de tecnicismos o
extranjerismos que hacen muy difícil
su entendimiento.
“¿Empresario? No, no... ¡Yo haré oposiciones o trabajaré en una
Farmacia!”
El profesor Fuentes Quintana resumía esta actitud diciendo que <<la
ilusión de todos los españoles es tener un estanco>>.
No se están promoviendo adecuadamente las ventajas
personales, profesionales y sociales de emprender.
Tomado de Centro Emprende