Barreras para emprender

Son muchos los obstáculos que se anteponen
entre el ciudadano que desearía crear su propia
empresa y su objetivo. A continuación se analizan
brevemente diez de las barreras más habituales.

La falta de una           “¿Cómo voy a crear         institutos, ni los centros
                          una empresa si nunca       de       FP,     ni      las
idea de negocio
                          he trabajado en este       universidades, ni los
con futuro.               sector?”                   centros de formación
                          Se desconocen los          ocupacional                o
“¿Dónde    encuentro      sistemas asequibles y      continua             están
una oportunidad de        sencillos            de    ofreciendo programas
negocio?”                 aproximación directa y     eficaces en esta línea.
                          documental          para   Las iniciativas públicas
Se desconocen los         estudiar un sector.        de      formación       de
sistemas modernos de      La falta de formación.     emprendedores
detección            de
                                                     adolecen               con
oportunidades             “¿Cómo se diseña una       frecuencia              de
empresariales.    Sigue   empresa?       ¿Cuánto     frivolidad,
siendo una cuestión       vale lo que yo aporto?     planteamientos
“casual”, “afortunada”    ¿Cómo se gestiona una      burocráticos,       cultura
o “relacionada con el     vez       que     está     de la subvención y
entorno próximo del       creada?”                   distanciamiento de los
emprendedor”.             La     formación    de     problemas reales que
La falta de experiencia   emprendedores es la        presenta la creación
laboral                   gran asignatura            de empresas.
                                                     La         falta        de
(Desconocimiento   del    Pendiente del sistema      financiación.
sector).                  educativo español: ni
                          los colegios, ni los
“Tengo una buena idea, ¿quién me       negocio hasta que éste empiece a
da     dinero   para     ponerla en    auto-financiarse.
marcha?”                               Barreras     específicas           de
El primer problema del emprendedor     determinados colectivos.
español es que no sabe cuánto
dinero necesita (como mucho se         “Soy demasiado joven”,
estiman “a grosso modo” los costes     “La empresa no es un mundo para
de puesta en marcha olvidando los      mujeres”,
costes de mantenimiento hasta la       “¿Está loco? ¿Cómo voy a dejar mi
auto-financiación),    si   bien es    empleo seguro para crear una
frecuente que tampoco sepa cómo        empresa?”,
calcular cuánto vale lo que él va a    “¿Cómo voy a crear una empresa si
aportar a su proyecto.                 ni    siquiera    puedo      encontrar
                                       trabajo?”,
“No tengo carácter emprendedor”.       “No, hijo, yo ya estoy jubilado, eso se
Persiste en muchos casos la idea de    lo dejo a los jóvenes...”
que      emprendedor    se    nace,
desconociéndose los métodos para       No se proporcionan argumentos
aprender las habilidades personales,   objetivos ni ejemplos reales
comerciales y organizativas que
hacen al emprendedor.
                                       para desmontar los prejuicios
                                       anteriores.
“Me asusta la dureza de los primeros
meses del negocio”.
No se proporciona la preparación
psicológica necesaria para hacer
frente a las primeras etapas del
negocio.
No se han sistematizado los errores
más comunes de los nuevos
empresarios.
No se prepara financieramente al
emprendedor para hacer frente a los
costes de mantenimiento de su
“Es muy arriesgado”.
                                 Se desconocen la mayoría de
                                 herramientas de preparación previa
                                 para reducir el riesgo de fracaso.
                                 Se desconocen los sistemas de
                                 cuantificación del riesgo asumido.

                                 “Es muy complicado”.
                                 Los conocimientos necesarios para la
                                 creación y gestión de una pequeña
                                 empresa pueden ser aprendidos por
                                 cualquier persona con un mínimo de
                                 interés y dedicación, si bien con
                                 frecuencia dichos conocimientos se
                                 “complican”       -interesada      o
                                 desinteresadamente- mediante la
                                 utilización   de     tecnicismos   o
                                 extranjerismos que hacen muy difícil
                                 su entendimiento.




“¿Empresario? No, no... ¡Yo haré oposiciones o trabajaré en una
Farmacia!”
El profesor Fuentes Quintana resumía esta actitud diciendo que <<la
ilusión de todos los españoles es tener un estanco>>.
No se están promoviendo adecuadamente las ventajas
personales, profesionales y sociales de emprender.

                           Tomado de Centro Emprende

Revista

  • 1.
    Barreras para emprender Sonmuchos los obstáculos que se anteponen entre el ciudadano que desearía crear su propia empresa y su objetivo. A continuación se analizan brevemente diez de las barreras más habituales. La falta de una “¿Cómo voy a crear institutos, ni los centros una empresa si nunca de FP, ni las idea de negocio he trabajado en este universidades, ni los con futuro. sector?” centros de formación Se desconocen los ocupacional o “¿Dónde encuentro sistemas asequibles y continua están una oportunidad de sencillos de ofreciendo programas negocio?” aproximación directa y eficaces en esta línea. documental para Las iniciativas públicas Se desconocen los estudiar un sector. de formación de sistemas modernos de La falta de formación. emprendedores detección de adolecen con oportunidades “¿Cómo se diseña una frecuencia de empresariales. Sigue empresa? ¿Cuánto frivolidad, siendo una cuestión vale lo que yo aporto? planteamientos “casual”, “afortunada” ¿Cómo se gestiona una burocráticos, cultura o “relacionada con el vez que está de la subvención y entorno próximo del creada?” distanciamiento de los emprendedor”. La formación de problemas reales que La falta de experiencia emprendedores es la presenta la creación laboral gran asignatura de empresas. La falta de (Desconocimiento del Pendiente del sistema financiación. sector). educativo español: ni los colegios, ni los
  • 2.
    “Tengo una buenaidea, ¿quién me negocio hasta que éste empiece a da dinero para ponerla en auto-financiarse. marcha?” Barreras específicas de El primer problema del emprendedor determinados colectivos. español es que no sabe cuánto dinero necesita (como mucho se “Soy demasiado joven”, estiman “a grosso modo” los costes “La empresa no es un mundo para de puesta en marcha olvidando los mujeres”, costes de mantenimiento hasta la “¿Está loco? ¿Cómo voy a dejar mi auto-financiación), si bien es empleo seguro para crear una frecuente que tampoco sepa cómo empresa?”, calcular cuánto vale lo que él va a “¿Cómo voy a crear una empresa si aportar a su proyecto. ni siquiera puedo encontrar trabajo?”, “No tengo carácter emprendedor”. “No, hijo, yo ya estoy jubilado, eso se Persiste en muchos casos la idea de lo dejo a los jóvenes...” que emprendedor se nace, desconociéndose los métodos para No se proporcionan argumentos aprender las habilidades personales, objetivos ni ejemplos reales comerciales y organizativas que hacen al emprendedor. para desmontar los prejuicios anteriores. “Me asusta la dureza de los primeros meses del negocio”. No se proporciona la preparación psicológica necesaria para hacer frente a las primeras etapas del negocio. No se han sistematizado los errores más comunes de los nuevos empresarios. No se prepara financieramente al emprendedor para hacer frente a los costes de mantenimiento de su
  • 3.
    “Es muy arriesgado”. Se desconocen la mayoría de herramientas de preparación previa para reducir el riesgo de fracaso. Se desconocen los sistemas de cuantificación del riesgo asumido. “Es muy complicado”. Los conocimientos necesarios para la creación y gestión de una pequeña empresa pueden ser aprendidos por cualquier persona con un mínimo de interés y dedicación, si bien con frecuencia dichos conocimientos se “complican” -interesada o desinteresadamente- mediante la utilización de tecnicismos o extranjerismos que hacen muy difícil su entendimiento. “¿Empresario? No, no... ¡Yo haré oposiciones o trabajaré en una Farmacia!” El profesor Fuentes Quintana resumía esta actitud diciendo que <<la ilusión de todos los españoles es tener un estanco>>. No se están promoviendo adecuadamente las ventajas personales, profesionales y sociales de emprender. Tomado de Centro Emprende