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Barreras Para
 Emprender.




             Revista de Taller de
                Herramientas
                 Informáticas
            Universidad San Sebastián
                   01/09/2010
Barreras para Emprender

 Barreras para emprender. .................................................................................................................. 3
     La falta de una idea de negocio con futuro. ........................................................... 3
     La falta de experiencia laboral (desconocimiento del sector). ........... 3
     La falta de formación. ................................................................................................................ 3
     La falta de financiación. ........................................................................................................... 3
 Barreras específicas de determinados colectivos................................................. 4
       Bibliografía........................................................................................................................................... 5
eficaces en esta línea. Las iniciativas públicas de
 Barreras para emprender.                                   formación de emprendedores adolecen con
Son muchos los obstáculos que se anteponen entre            frecuencia      de    frivolidad,    planteamientos
el ciudadano que desearía crear su propia empresa y         burocráticos, cultura de la subvención y
su objetivo. A continuación se analizan brevemente          distanciamiento de los problemas reales que
diez de las barreras más habituales.                        presenta la creación de empresas.

                                                                  La falta de financiación.
                                                            “Tengo una buena idea, ¿quién me da dinero para
                                                            ponerla en marcha?”

                                                            El primer problema del emprendedor español es
                                                            que no sabe cuánto dinero necesita (como mucho se
                                                            estiman “a grosso modo” los costes de puesta en
                                                            marcha olvidando los costes de mantenimiento
                                                            hasta la auto-financiación), si bien es frecuente que
                                                            tampoco sepa cómo calcular cuánto vale lo que él va
                                                            a aportar a su proyecto.




 La falta de una idea de negocio
                  con futuro.
“¿Dónde encuentro una oportunidad de negocio?”

Se desconocen los sistemas modernos de detección
de oportunidades empresariales. Sigue siendo una
cuestión “casual”, “afortunada” o “relacionada con
el entorno próximo del emprendedor”.

 La falta de experiencia laboral
                                                            “No tengo carácter emprendedor”.
   (desconocimiento del sector).
“¿Cómo voy a crear una empresa si nunca he                  Persiste en muchos casos la idea de que
trabajado en este sector?”                                  emprendedor se nace, desconociéndose los métodos
                                                            para aprender las habilidades personales,
Se desconocen los sistemas asequibles y sencillos de
                                                            comerciales y organizativas que hacen al
aproximación directa y documental para estudiar
                                                            emprendedor.
un sector.
                                                            “Me asusta la dureza de los primeros meses del
        La falta de formación.
                                                            negocio”.
“¿Cómo se diseña una empresa? ¿Cuánto vale lo que
yo aporto? ¿Cómo se gestiona una vez que está               No se proporciona la preparación psicológica
creada?”                                                    necesaria para hacer frente a las primeras etapas del
                                                            negocio.
La formación de emprendedores es la gran
asignatura pendiente del sistema educativo español:         No se han sistematizado los errores más comunes
ni los colegios, ni los institutos, ni los centros de FP,   de los nuevos empresarios.
ni las universidades, ni los centros de formación
ocupacional o continua están ofreciendo programas
No se prepara financieramente al emprendedor para
hacer frente a los costes de mantenimiento de su
negocio hasta que éste empiece a auto-financiarse.

      Barreras específicas de
     determinados colectivos.




                                                        “Es muy arriesgado”.

                                                        Se desconocen la mayoría de herramientas de
                                                        preparación previa para reducir el riesgo de
                                                        fracaso.
“Soy demasiado joven”,

“La empresa no es un mundo para mujeres”,
                                                        Se desconocen los sistemas de cuantificación
                                                        del riesgo asumido.
“¿Está loco? ¿Cómo voy a dejar mi empleo seguro         “Es muy complicado”.
para crear una empresa?”,
                                                        Los conocimientos necesarios para la creación y
“¿Cómo voy a crear una empresa si ni siquiera           gestión de una pequeña empresa pueden ser
puedo encontrar trabajo?”,                              aprendidos por cualquier persona con un mínimo
                                                        de interés y dedicación, si bien con frecuencia
“No, hijo, yo ya estoy jubilado, eso se lo dejo a los   dichos conocimientos se “complican” -interesada o
jóvenes...”                                             desinteresadamente- mediante la utilización de
                                                        tecnicismos o extranjerismos que hacen muy difícil
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                                                        su entendimiento.
ejemplos reales para desmontar los prejuicios
anteriores.                                             “¿Empresario? No, no... ¡Yo haré oposiciones o
                                                        trabajaré en una Farmacia!”

                                                        El profesor Fuentes Quintana resumía esta actitud
                                                        diciendo que <<la ilusión de todos los españoles es
                                                        tener un estanco>>.

                                                        No se están promoviendo adecuadamente las
                                                        ventajas personales, profesionales y sociales de
                                                        emprender.

                                                                 (Emprende. Centro, 2010)
1




1
    Centro Emprende, Barreras para Emprender. 2010
Bibliografía




       Centro Emprende, 2010




   Creado y editado por
David Barrientos Salinas.
Universidad San Sebastián.

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Revista taller de herramientas informaticas david barrientos

  • 1. 2010 Barreras Para Emprender. Revista de Taller de Herramientas Informáticas Universidad San Sebastián 01/09/2010
  • 2. Barreras para Emprender Barreras para emprender. .................................................................................................................. 3  La falta de una idea de negocio con futuro. ........................................................... 3  La falta de experiencia laboral (desconocimiento del sector). ........... 3  La falta de formación. ................................................................................................................ 3  La falta de financiación. ........................................................................................................... 3  Barreras específicas de determinados colectivos................................................. 4  Bibliografía........................................................................................................................................... 5
  • 3. eficaces en esta línea. Las iniciativas públicas de Barreras para emprender. formación de emprendedores adolecen con Son muchos los obstáculos que se anteponen entre frecuencia de frivolidad, planteamientos el ciudadano que desearía crear su propia empresa y burocráticos, cultura de la subvención y su objetivo. A continuación se analizan brevemente distanciamiento de los problemas reales que diez de las barreras más habituales. presenta la creación de empresas. La falta de financiación. “Tengo una buena idea, ¿quién me da dinero para ponerla en marcha?” El primer problema del emprendedor español es que no sabe cuánto dinero necesita (como mucho se estiman “a grosso modo” los costes de puesta en marcha olvidando los costes de mantenimiento hasta la auto-financiación), si bien es frecuente que tampoco sepa cómo calcular cuánto vale lo que él va a aportar a su proyecto. La falta de una idea de negocio con futuro. “¿Dónde encuentro una oportunidad de negocio?” Se desconocen los sistemas modernos de detección de oportunidades empresariales. Sigue siendo una cuestión “casual”, “afortunada” o “relacionada con el entorno próximo del emprendedor”. La falta de experiencia laboral “No tengo carácter emprendedor”. (desconocimiento del sector). “¿Cómo voy a crear una empresa si nunca he Persiste en muchos casos la idea de que trabajado en este sector?” emprendedor se nace, desconociéndose los métodos para aprender las habilidades personales, Se desconocen los sistemas asequibles y sencillos de comerciales y organizativas que hacen al aproximación directa y documental para estudiar emprendedor. un sector. “Me asusta la dureza de los primeros meses del La falta de formación. negocio”. “¿Cómo se diseña una empresa? ¿Cuánto vale lo que yo aporto? ¿Cómo se gestiona una vez que está No se proporciona la preparación psicológica creada?” necesaria para hacer frente a las primeras etapas del negocio. La formación de emprendedores es la gran asignatura pendiente del sistema educativo español: No se han sistematizado los errores más comunes ni los colegios, ni los institutos, ni los centros de FP, de los nuevos empresarios. ni las universidades, ni los centros de formación ocupacional o continua están ofreciendo programas
  • 4. No se prepara financieramente al emprendedor para hacer frente a los costes de mantenimiento de su negocio hasta que éste empiece a auto-financiarse. Barreras específicas de determinados colectivos. “Es muy arriesgado”. Se desconocen la mayoría de herramientas de preparación previa para reducir el riesgo de fracaso. “Soy demasiado joven”, “La empresa no es un mundo para mujeres”, Se desconocen los sistemas de cuantificación del riesgo asumido. “¿Está loco? ¿Cómo voy a dejar mi empleo seguro “Es muy complicado”. para crear una empresa?”, Los conocimientos necesarios para la creación y “¿Cómo voy a crear una empresa si ni siquiera gestión de una pequeña empresa pueden ser puedo encontrar trabajo?”, aprendidos por cualquier persona con un mínimo de interés y dedicación, si bien con frecuencia “No, hijo, yo ya estoy jubilado, eso se lo dejo a los dichos conocimientos se “complican” -interesada o jóvenes...” desinteresadamente- mediante la utilización de tecnicismos o extranjerismos que hacen muy difícil No se proporcionan argumentos objetivos ni su entendimiento. ejemplos reales para desmontar los prejuicios anteriores. “¿Empresario? No, no... ¡Yo haré oposiciones o trabajaré en una Farmacia!” El profesor Fuentes Quintana resumía esta actitud diciendo que <<la ilusión de todos los españoles es tener un estanco>>. No se están promoviendo adecuadamente las ventajas personales, profesionales y sociales de emprender. (Emprende. Centro, 2010) 1 1 Centro Emprende, Barreras para Emprender. 2010
  • 5. Bibliografía Centro Emprende, 2010 Creado y editado por David Barrientos Salinas. Universidad San Sebastián.