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Teoría de las colas !
Este documento presenta una introducción a la teoría de colas. La teoría de colas fue creada por Agner Kraip Erlang en 1909 y describe sistemas donde los clientes llegan buscando servicio y esperan si el servicio no es inmediato. Explica conceptos clave como tiempos de llegada y servicio, distribuciones estadísticas, modelos M/M/1 y M/M/C, y objetivos como identificar la capacidad óptima del sistema.
Tipos de producción
Este documento describe tres tipos principales de sistemas de producción: masiva, mediana serie y unitaria. Explica que el tipo de producción de una empresa depende del volumen y la variedad de sus productos y afecta aspectos como el proceso tecnológico, la organización de la producción, los métodos de dirección y el nivel tecnológico. También discute las estructuras espaciales de producción tecnológica, por artículo y mixta, y cómo el tipo de producción determina la estructura recomendada
Indicadores y medidores de los sistemas de manufactura
El documento describe diferentes indicadores y medidores de sistemas de manufactura como la eficiencia, eficacia, efectividad y productividad. Define la eficiencia como el uso efectivo de recursos, la eficacia como el cumplimiento de objetivos, la efectividad como la relación entre uso de recursos y tiempo, y la productividad como obtener más con menos recursos. Explica cómo medir estos conceptos a través de índices parciales, multifactoriales y totales.
Administración del mantenimiento
Esta presentación explica de manera breve la administración del mantenimiento y las ventajas que esta conlleva.
PROGRAMACIÓN LINEAL
El documento describe varias herramientas para la programación lineal, incluyendo software libre y comercial como WinQSB, TORA, SOLVER LIPS, y LINGO. Explica que la programación lineal es un algoritmo para resolver un sistema de inecuaciones lineales mediante la maximización o minimización de una función objetivo lineal, sujeta a restricciones. También menciona algunas aplicaciones móviles como ISIMPLEX y SIMPLEX-TUISTER que permiten resolver problemas de programación lineal.
Sistema intermitente
por medio de esta presentacion podra ver como es una de los tres tipo de prodccuion los cuales son en linea, proyeto e intermitente
Planificacion de-ventas-y-operaciones-oficial
Este documento describe los métodos para desarrollar estrategias de mediano plazo para la planificación de ventas y operaciones. Existen tres métodos principales: nivelación, seguimiento y combinación. El objetivo es encontrar la mejor alternativa para alinear los recursos y cumplir con la demanda esperada, considerando factores como las utilidades, los inventarios e impacto en el personal. Se deben sopesar estrategias internas (como contrataciones) y externas (como promociones) para equilibrar la oferta y demanda.
GUIA DE EVALUACION SGC
Este documento presenta una guía para implementar la fase de evaluación de un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP 1000:2004. La guía describe los pasos a seguir en la evaluación, incluyendo la medición y seguimiento de procesos, productos y satisfacción de clientes, el análisis de datos y la implementación de acciones de mejora. El objetivo es verificar el cumplimiento del sistema de gestión y promover la mejora continua en la entidad.
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Diagrama Matricial
Matriz realizada por alumnos del grupo de de Herramientas de la mejora de la calidad de la Ingeniería en Gestión Empresarial del Instituto Tecnológico de Apizaco
Ejemplos layout
El documento presenta varias formas básicas de estructurar el diseño de una pieza, incluyendo la proporción áurea que define una proporción ideal, la cuadrícula que genera armonía a través de líneas entrecruzadas, y cuadrículas simétricas y asimétricas que organizan la información de manera equilibrada o dinámica respectivamente.
Diseño Sistema de Produccion
El documento trata sobre temas relacionados con productos y sistemas de producción. Explica la clasificación de productos, el desarrollo de nuevos productos, los costos y sistemas de producción. Describe los diferentes tipos de flujo de producción, como flujo en línea, flujo intermitente y flujo por proyecto. También analiza nuevas estrategias como Just-in-Time y gestión de calidad total, así como tecnologías como automatización, robótica, CAD/CAM y control numérico.
Industria del vidrio
El documento presenta información sobre la industria del vidrio. Describe los materiales primarios utilizados como la arena de sílice, carbonato sódico y piedra caliza. Explica el proceso de fusión a altas temperaturas y la producción de botellas y frascos a través de moldeado y soplado. También incluye detalles sobre hornos, máquinas y sistemas de control de calidad.
Unidad 2. ing industrial. equipo 4. ing. sistemas
Este documento describe las propiedades de los sistemas, incluyendo su estructura, emergencia, comunicación, sinergia, homeostasis, equifinalidad, entropía, inmersión y control. También cubre la organización de sistemas complejos, los supra-sistemas, infra-sistemas, iso-sistemas y hetero-sistemas.
Ingenieria De La Productividad
Este documento presenta conceptos fundamentales sobre ingeniería de productividad como productividad, eficiencia y medición de productividad. Explica factores que afectan la productividad y formas de medirla a nivel internacional, nacional, industrial y de la empresa. También describe modelos para medir productividad como el modelo de productividad total y técnicas para mejorar la productividad basadas en tecnología, mano de obra, producto, tareas, materiales y efectividad del equipo.
planeación agregada
este trabajo fue investigado y puede ser de ayuda para algunas personas las referencias de algunos lugares están al final del trabajo espero que sea de su agrado, gracias
Capacidad de plantas industriales
Este documento trata sobre la capacidad industrial y los diferentes tipos de capacidad como la capacidad instalada, efectiva, real, diseñada y pico. Explica factores que influyen en el diseño de la capacidad como las instalaciones, productos, proceso y trabajadores. También cubre criterios para calcular el número de máquinas y factores que intervienen en la toma de decisiones sobre la capacidad instalada. Por último, analiza alternativas a considerar cuando se aumenta la capacidad como el espacio disponible y financiamiento.
Construccion de una red.
Este documento describe diferentes tipos de transmisión de datos, incluyendo transmisión analógica, digital, asíncrona y síncrona. Explica que la transmisión analógica usa ondas portadoras continuas mientras que la digital usa señales discretas. También describe las ventajas e inconvenientes de las transmisiones asíncrona y síncrona. Finalmente, examina brevemente nuevas tecnologías como redes inalámbricas y telefonía celular.
La importancia de la estadística en la ingeniería industrial
La estadística es importante para la ingeniería industrial porque los ingenieros industriales toman cursos en probabilidad y estadística que son fundamentales para disciplinas como el control de calidad, la simulación y los procesos estocásticos. La estadística les permite a los ingenieros entender y modelar sistemas complejos en áreas como la planificación de producción, el modelado de riesgos económicos y la planificación de instalaciones. La estadística también es útil para que las empresas midan su productividad, calidad
Sistemas de producción tradicionales
El documento describe los cuatro tipos principales de sistemas de producción: producción por trabajos o bajo pedido, producción por lotes, producción continua y tecnología de grupos. Cada sistema tiene características específicas y requiere condiciones diferentes para su eficaz implementación y operación. La ingeniería de métodos ayuda a optimizar los procesos de manufactura a través de la planificación, solución de problemas y mejora continua. Las máquinas han facilitado en gran medida el desarrollo industrial y económico de las empresas
Producción continua e intermitente
Este documento describe dos tipos de producción: continua e intermitente. La producción continua se caracteriza por producir grandes volúmenes de un solo producto estandarizado sin pausas a través de una línea de producción. La producción intermitente comienza con una venta que inicia el proceso de fabricación de un producto especializado para un cliente en particular, el cual requiere cálculos, diagramación de actividades y lanzamiento ordenado del trabajo.
Producción por pedido
la comercialización del producto, dado que comprende los procesos implicados en la satisfacción de las necesidades del cliente. Puesto que de manera directa o indirectamente, ofrece suministros dependiendo del tipo de empresa (industriales, comercializadoras y de servicios), pues de ahí depende la duración del abastecimiento.
Investigacion de operaciones II
Este documento presenta una introducción a la teoría de colas y fenómenos de espera. Explica conceptos clave como fuente de entrada, cola, mecanismo de servicio y proceso básico de colas. También describe los componentes de un sistema de colas, como la población fuente, sistema de prestación de servicio y condición del cliente al salir del sistema. Finalmente, concluye que los sistemas de colas son comunes y que las empresas buscan reducirlos a través de servicios a domicilio u online para mejorar la experiencia del cliente.
Medición de la productividad como un enfoque de valor agregado
El documento trata sobre la medición de la productividad y el valor agregado en las empresas. Explica que la productividad se define como la relación entre las salidas (bienes y servicios producidos) y las entradas (recursos utilizados), y que el valor agregado es la riqueza generada por una empresa a través de su proceso productivo. También describe cómo medir la productividad del trabajo y del capital para mejorar la rentabilidad de la empresa.
Localizacion de multiples inslaciones
El documento describe los métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de múltiples instalaciones de una empresa. Explica que el proceso implica un análisis preliminar de los requisitos, la búsqueda de alternativas, la evaluación detallada de cada alternativa considerando factores clave, y la selección de una o más localizaciones viables basadas en un análisis cuantitativo y/o cualitativo. También menciona que las pequeñas empresas suelen basar sus decisiones de localización en preferencias e intuición, m
Que Es Un Datawarehouse
Este documento presenta un temario sobre Data Warehouses. Explica que un Data Warehouse es un almacén de datos orientado a temas, integrado y no volátil que apoya el proceso de toma de decisiones. Describe los procesos básicos de extracción, transformación y carga de datos, así como los beneficios de implementar un Data Warehouse como proporcionar información para la toma de decisiones y aprender de datos pasados.
Metas de produccion -jeferson muriel
El documento habla sobre los objetivos de producción de una empresa. Brevemente, los objetivos principales son controlar costos, mejorar productividad, garantizar calidad, cumplir plazos de entrega, ser flexibles y ofrecer un buen servicio. La empresa busca sobresalir en estas áreas para ganar ventaja competitiva.
1) manejo de materiales
El documento trata sobre el manejo de materiales en la producción. Explica que el manejo de materiales incluye consideraciones como el movimiento, ubicación, tiempo, espacio y cantidad de materiales. También habla sobre los riesgos de un manejo ineficiente de materiales como sobrestadía, desperdicio de tiempo de máquinas, lento movimiento de materiales por la planta y problemas en la producción y seguridad. Finalmente, destaca la importancia de redes de flujo de materiales para una gestión eficiente.
Higiene y Seguridad Industrial Practia 1
Este documento describe una práctica de identificación de condiciones sub-estándares en el Edificio K del Instituto Tecnológico de Veracruz realizada por dos alumnos. El objetivo era evaluar y analizar las condiciones que podrían causar accidentes y proponer soluciones de seguridad e higiene industrial. Los alumnos realizaron una inspección visual del edificio y documentaron sus hallazgos según el Reglamento Federal de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
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La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
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