1. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
BE AGILE
Manuel Escalante Carrera - Formador
29 de noviembre 2013
Minerva Ramos Rodríguez – Técnico Selección y Desarrollo
2. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
Manuel Escalante Carrera
Formador Comercial
Ingeniero Técnico en Diseño Industrial – ULPGC
Certificado en Gestión de Proyectos con Scrum
Manager
Minerva Ramos Rodríguez
Técnico Selección y Desarrollo
Graduada en RR.LL y RR.HH – ULPGC
Certificada en Gestión de Proyectos con Scrum
Manager
4. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
“Esto es imposible... nunca nos organizaremos”
“¿Leer y estudiar en casa... yo? ¿Cuándo?”
“Esto no funciona, es una m..., siempre igual”
“¿Otro cambio más?”
“A mi no me afecta lo de otros departamentos”
“¡Esto es una… locura!”
8. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
“Un poco más caótico todo”
Arminda Domínguez – COO
Becarflex
“Nos enterábamos de las cosas cuando
ocurrían”
Javier García – Responsable de Almacén
“Trabajábamos cómo lo habíamos hecho siempre”
Irene Gálvez – Directora Hyundai Canarias
“Tenía que ir a buscar la información”
Israel Ramos – Sales Planning VW
9. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
OBJETIVOS
Comunicación del equipo
ColaboraciónMejora continua
Compartir conocimiento
Equipo autogestionado
11. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
Equipo
Yaiza Díaz
Formación
Manuel Escalante
Formación
Jonathan Vera
Selección y Desarrollo
Minerva Ramos
Selección y Desarrollo
14. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
En qué estamos…
o Diariamente
o Todos en pie
o Colaboración
o No interrupciones
o Anotaciones
5 min.
15. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
Revisar cómo
estamos trabajando...
o ¿Qué funciona?
o ¿Qué NO funciona?
o ¿Qué podemos mejorar?
o No interrupciones/Scrum MasterMejora continua
1 hora
16. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
Revisión de tareas
pendientes o a realizar:
1 hora semanal
o Uso de herramientas digitales: Trello
o Planificación de objetivos
o Asignación de tareas futuras
17. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
Analizar un error importante...
A demanda
o NO hay culpables
o ¿En qué fallamos?
o ¿Cómo vamos a mejorar?
19. ¿Cómo lo estamos haciendo?
19
Observación
Implantación Seguimiento
20. Seguimiento
(ítems)
Existe la figura de Scrum Máster
Plantean impedimentos y el equipo ofrece
ayuda
Está el equipo receptivo a aprender
nuevos métodos, herramientas de trabajo
Puntualidad por parte del equipo
Todos los componentes del equipo llevan
preparados los temas a tratar
21. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
“Ahora estamos mejor organizados”
“Anoche me leí este artículo... Esta tarde
voy a un curso...”
“¿Y esta semana no vamos a cambiar
nada? ¿O a probar algo nuevo?”
“Esto está fallando... ¿Cómo podríamos
solucionarlo?”
¡A seguir en ello!
24. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
“La diferencia es enorme” Irene Gálvez –
Directora Hyundai Canarias
“Más coordinación y fluidez” Katri
Näckel – Adjunta a Dirección
“Es necesario” – Cristian
Rosario Técnico de Laboral
“Transparencia” Katri Näckel –
Adjunta a Dirección
25. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Qué FUNCIONA…
Como equipo
Comunicación
Flexibilidad
Confianza
Agilidad
Como responsable
Autogestión
Tiempo
Información
Responsabilidad
compartida
Adiós excusas
26. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Qué NO FUNCIONA…
Seguimiento Gestión del Cambio
Resistencia
Desconfianza
Desinterés
28. Organiza: Colabora:
IV JORNADA
DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
29 de noviembre 2013
Manuel Escalante Carrera
+34 619 865 283
mescalante@domingoalonsogroup.com
Minerva Ramos Rodríguez
+34 610 463 944
mramos@domingoalonsogroup.com