Jerry N. Luftman Bibliografia
                  Dr. Jerry N. Luftman
                      Distinguished
              Professor, Program Director
                of Information Systems
                        Location:
                   407 Babbio Center
                School: Howe School of
               Technology Management
               Department: Information
                         Systems
                 Program: Information
                         Systems
Investigación y educación

• Investigación
• Estrategia de la tecnología
• Alineación de la Tecnología de Información y Negocios
• Tecnologías Emergentes
• Valor de las Tecnologías de la Información
• Administración de la Información Tecnológica
educación
• Doctorado (1990) Stevens Institute of Technology
(Gestión de la Información)
• MBA (1974) de la Universidad de San Juan (Dirección
Ejecutiva)
• B.S. (1970) Universidad de Nueva York
Experiencia y Servicio
• Información General
  La carrera de Jerry Luftman incluye posiciones estratégicas en la gestión
  (tecnología de la información y consulta), consultoría de gestión, sistemas
  de información y educación. La experiencia del Dr. Luftman combina los
  puntos fuertes del médico, consultor y académico. Su habilidad en los
  negocios de TI la alineación, libros, publicados de
  investigación, consultoría y enseñanza / charlas más un ejemplo de la
  experiencia del Dr. Luftman y el liderazgo en su campo. Con frecuencia los
  llamados, como un mentor y coach ejecutivo.
  Después de una carrera notable veintidós años con IBM, en la actualidad
  es profesor de servicio distinguido en el Instituto Stevens de Tecnología de
  la Escuela de Administración. Además de las responsabilidades
  tradicionales de un profesor, la enseñanza de Masters y Doctorado
  estudiantes, el Dr. Luftman es el Director Ejecutivo del graduado de
  Stevens 'Sistemas de Información de los programas. En esta capacidad, el
  Dr. Luftman gestiona y lleva a cabo proyectos de investigación, y
  programas ejecutivos.
Experiencia y Servicio
• Entre sus muchos clientes de IBM, del gobierno de EE.UU. agencias
  federales y estatales, AT & T, Lucent, y Prudential. La experiencia del Dr.
  Luftman del proyecto oscila entre los temas de gestión de alto nivel a
  través de la implementación táctica. Sus proyectos actuales incluyen la
  creación de estrategias de negocios y tecnología de la información y los
  planes, los métodos de gobernanza de TI para facilitar y desarrollar e
  implementar aplicaciones aprovechando las tecnologías emergentes. Dr.
  Luftman más reciente fue pionera en el vehículo para la evaluación de la
  madurez del negocio de TI la alineación. Es miembro de la junta directiva
  de varias empresas, organizaciones y revistas.
  La responsabilidad última Dr. Luftman en IBM era un orador principal en el
  Instituto Avanzado de negocios en Palisades. Mientras que responsables
  de gestión de la investigación, que jugó un papel importante en la
  definición y la introducción de la estrategia de TI y de Planificación y
  Procesos de Negocio Reingeniería de los métodos de práctica para el
  Grupo IBM Consulting. Su marco de aplicación del modelo de alineación
  estratégica es clave para ayudar a los clientes a entender, definir, y el
  alcance del enfoque de planificación estratégica adecuada a seguir.
Servicio Profesional
Orador invitado para eventos
ejecutivos, incluyendo:

• El Conference Board

• La información del grupo

• Sociedad de Gestión de la Información

• IBM Executive Center
Logros y Sociedades Profesionales
•   Sociedades Profesionales

    • Vice-Presidente de la Sociedad de la Información de Gestión Internacional (SIM -
    Internacional)

    • Vicepresidente de New Jersey Sociedad para la Gestión de la Información (NJ -
    SIM)

    • División de Sistemas de Información Presidente de la Asociación de Información
    de Gestión

    • Editor, el CASI

    • Conferencia Internacional de Sistemas de Información (SICI)

    • Academy of Management
Publicaciones seleccionadas
Revistas

• Jerry Luftman, Rajkumar Kempaiah. (Jun 2008). "Temas clave para
ejecutivos de TI 2007", Ejecutivo MIS Quarterly, 7 (2).

• Jerry Luftman, Rajkumar Kempaiah. (Sep 2007). "Actualización de IT y
negocio de alineación:" Una línea "se ha elaborado", MIS Quarterly
Ejecutivo, 3 (6), documento de descarga.

• Jerry Luftman, Rajkumar M. Kempaiah. (0 diciembre de 2007). "El es la
organización del futuro: el desafío de talentos de TI", Sistemas de
Información de Gestión, 24 (2), 129-138. Enlace a la de papel.

• Jerry Luftman, Rajkumar Kempaiah, Elby Nash. (Diciembre 0, 2006).
"Temas clave para ejecutivos de TI 2005", MISQE, 5 (2), enlace al
documento.
Publicaciones seleccionadas
Libros

• Jerry Luftman. (2003). La gestión de los
recursos de Tecnologías de la Información:
Liderazgo en la Era de la Información, Prentice
Hall.

• Jerry Luftman. (2003). Competir en la era de la
información: se alinean en la arena, Oxford
University Press.
Publicaciones seleccionadas
Actas de la Conferencia

• Deb Sledgianowski, Jerry Luftman. (2001).
"Evaluar la madurez de alineación estratégica
y su efecto sobre el desempeño organizacional
y la comprensión mutua de los
objetivos", Conferencia de las Américas sobre
Sistemas de Información, Boston, MA.
MUCHAS GRACIAS

Bibliografia de luftman

  • 1.
    Jerry N. LuftmanBibliografia Dr. Jerry N. Luftman Distinguished Professor, Program Director of Information Systems Location: 407 Babbio Center School: Howe School of Technology Management Department: Information Systems Program: Information Systems
  • 2.
    Investigación y educación •Investigación • Estrategia de la tecnología • Alineación de la Tecnología de Información y Negocios • Tecnologías Emergentes • Valor de las Tecnologías de la Información • Administración de la Información Tecnológica educación • Doctorado (1990) Stevens Institute of Technology (Gestión de la Información) • MBA (1974) de la Universidad de San Juan (Dirección Ejecutiva) • B.S. (1970) Universidad de Nueva York
  • 3.
    Experiencia y Servicio •Información General La carrera de Jerry Luftman incluye posiciones estratégicas en la gestión (tecnología de la información y consulta), consultoría de gestión, sistemas de información y educación. La experiencia del Dr. Luftman combina los puntos fuertes del médico, consultor y académico. Su habilidad en los negocios de TI la alineación, libros, publicados de investigación, consultoría y enseñanza / charlas más un ejemplo de la experiencia del Dr. Luftman y el liderazgo en su campo. Con frecuencia los llamados, como un mentor y coach ejecutivo. Después de una carrera notable veintidós años con IBM, en la actualidad es profesor de servicio distinguido en el Instituto Stevens de Tecnología de la Escuela de Administración. Además de las responsabilidades tradicionales de un profesor, la enseñanza de Masters y Doctorado estudiantes, el Dr. Luftman es el Director Ejecutivo del graduado de Stevens 'Sistemas de Información de los programas. En esta capacidad, el Dr. Luftman gestiona y lleva a cabo proyectos de investigación, y programas ejecutivos.
  • 4.
    Experiencia y Servicio •Entre sus muchos clientes de IBM, del gobierno de EE.UU. agencias federales y estatales, AT & T, Lucent, y Prudential. La experiencia del Dr. Luftman del proyecto oscila entre los temas de gestión de alto nivel a través de la implementación táctica. Sus proyectos actuales incluyen la creación de estrategias de negocios y tecnología de la información y los planes, los métodos de gobernanza de TI para facilitar y desarrollar e implementar aplicaciones aprovechando las tecnologías emergentes. Dr. Luftman más reciente fue pionera en el vehículo para la evaluación de la madurez del negocio de TI la alineación. Es miembro de la junta directiva de varias empresas, organizaciones y revistas. La responsabilidad última Dr. Luftman en IBM era un orador principal en el Instituto Avanzado de negocios en Palisades. Mientras que responsables de gestión de la investigación, que jugó un papel importante en la definición y la introducción de la estrategia de TI y de Planificación y Procesos de Negocio Reingeniería de los métodos de práctica para el Grupo IBM Consulting. Su marco de aplicación del modelo de alineación estratégica es clave para ayudar a los clientes a entender, definir, y el alcance del enfoque de planificación estratégica adecuada a seguir.
  • 5.
    Servicio Profesional Orador invitadopara eventos ejecutivos, incluyendo: • El Conference Board • La información del grupo • Sociedad de Gestión de la Información • IBM Executive Center
  • 6.
    Logros y SociedadesProfesionales • Sociedades Profesionales • Vice-Presidente de la Sociedad de la Información de Gestión Internacional (SIM - Internacional) • Vicepresidente de New Jersey Sociedad para la Gestión de la Información (NJ - SIM) • División de Sistemas de Información Presidente de la Asociación de Información de Gestión • Editor, el CASI • Conferencia Internacional de Sistemas de Información (SICI) • Academy of Management
  • 7.
    Publicaciones seleccionadas Revistas • JerryLuftman, Rajkumar Kempaiah. (Jun 2008). "Temas clave para ejecutivos de TI 2007", Ejecutivo MIS Quarterly, 7 (2). • Jerry Luftman, Rajkumar Kempaiah. (Sep 2007). "Actualización de IT y negocio de alineación:" Una línea "se ha elaborado", MIS Quarterly Ejecutivo, 3 (6), documento de descarga. • Jerry Luftman, Rajkumar M. Kempaiah. (0 diciembre de 2007). "El es la organización del futuro: el desafío de talentos de TI", Sistemas de Información de Gestión, 24 (2), 129-138. Enlace a la de papel. • Jerry Luftman, Rajkumar Kempaiah, Elby Nash. (Diciembre 0, 2006). "Temas clave para ejecutivos de TI 2005", MISQE, 5 (2), enlace al documento.
  • 8.
    Publicaciones seleccionadas Libros • JerryLuftman. (2003). La gestión de los recursos de Tecnologías de la Información: Liderazgo en la Era de la Información, Prentice Hall. • Jerry Luftman. (2003). Competir en la era de la información: se alinean en la arena, Oxford University Press.
  • 9.
    Publicaciones seleccionadas Actas dela Conferencia • Deb Sledgianowski, Jerry Luftman. (2001). "Evaluar la madurez de alineación estratégica y su efecto sobre el desempeño organizacional y la comprensión mutua de los objetivos", Conferencia de las Américas sobre Sistemas de Información, Boston, MA.
  • 10.