Arturo quería iniciar un proyecto de producción de plátano en su región. Para formular su proyecto, primero diagnosticó la zona para identificar ventajas y desventajas. Luego planteó ideas y seleccionó la producción de plátano. Analizó características sociales, demográficas y la situación política de la región. Sin embargo, su análisis fue limitado y no consideró factores como la capacitación de la mano de obra o tecnologías para aumentar la productividad.

1. CASO DE ARTURO
1. ¿Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición
del proyecto de grupo?
Como enseñanza nos deja que para plantear un proyecto de investigación,
a corto o largo plazo debemos tener primero que todo una idea, partiendo
de esta se empieza a socializar puntos de ventaja y desventaja, se estudia
lo económico , demográfico, social, ecológico, tecnológico y político.
También que se debe siempre pensar en el beneficio tanto del dueño
como de la población, Arturo nos enseña que desde el colegio hay que ser
emprendedores, líderes e innovadores. Debemos tener una visión a lo que
estamos buscando en este caso el proyecto.
2. ¿Consideras que las variables definidas para recolectar la
información para la formulación del proyecto fueron suficientes?
Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo.
Si, estudio todas las partes para realizar un proyecto de investigación.
Partió desde la idea porque con base a esto saco a adelante su proyecto,
dio ideas y genero empleo a su comunidad, Por medio de su proyecto
ayudo a la familia.
Como punto negativo debió investigar con otras personas que lo
asesoraran para ampliar su proyecto, además de que le faltaron fuentes de
información ya que solo pensaba en su ámbito de campo. Se había podido
enfocar también en lo actual como la tecnología para una mayor
productividad.
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de
su proyecto, enumérelos. Para tener claro el enfoque de la
definición de un proyecto, debemos analizar el documento "
Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.
RTA:
1. Diagnostico de la zona: Estudiar previamente ventajas y desventajas
del proyecto.

2. CASO DE ARTURO
2. Planteo de ideas:se hizo preguntas e identifico que problemas están
afectando para la realización del proyecto, también ideas y planes de
mejoramiento que busquen la solución de este.
3. Selección de ideas: descubrir que la mejor idea en su región es la
producción de plátano pero sin tener en cuenta la capacitación de su
mano de obra o que alimentos innovaban en la región, no lo elaboro
de una manera técnica sino a lo que el soñaba.
4. Análisis del entorno: investigar las principales características sociales
y demográficas de l a población, y situación política frente al medio
ambiente de la región.
5. Problemas: Los problemas de Arturo para llevar a cabo su proyecto
fue el sector (Marsella Risaralda) ya que este no contaba con las
suficientes fuentes como la infraestructura para la prestación de
servicios, insuficiencia en la parte administrativa y tecnología en los
sectores agrícolas y agroindustrial entre otros, Además falta de
capacitación en su mano de obra.
6. Quien permitió el estudio del entorno: La identificación del gran
potencial de la zona, y la ayuda de su asesor Danilo (Agropecuario).
Además de sus ideas el llevo a cabo los principales aspectos para
plantear ideas de negocios, para la comercialización de sus
productos.
7. Planteamiento del problema: Formulo la idea del proyecto reviso el
entorno y las necesidades que existen en su entorno, tuvo en cuenta
los ámbitos de su familia, su región y de él.
8. Variables: para nuestra opinión a Arturo le faltaron fuentes de
información, y le faltaba enfocarse más hacia lo actual, como
tecnologías y más productividad. Las varíales fueron muy pocas, y
sus objetivos fueron formulados de manera muy rápida y poco
analizados, le falto mas perspectivas y ser mas competitivos en el
campo del mercado.