El documento explora la importancia de la escucha activa en el liderazgo, comparando el papel de un gobernante con el de un director de empresa. A través de la narrativa del Príncipe T'ai, se ilustra cómo la atención a los sonidos del entorno refleja la capacidad de entender las necesidades no expresadas de las personas. Concluye que un buen liderazgo se basa en la comprensión profunda de los colaboradores, lo que contribuye al crecimiento organizacional y a la ventaja competitiva sostenible.

1. Universidad Nacional Mayor de San Marcos ( Universidad del Perú, DECANA DE AMERICA) Unidad de Postgrado - FCE Maestría en Ciencias de la Gestión Económica Empresarial Master Université Montesquieu Bordeaux IV CURSO: GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Profesor: MBA. Manolo Carrasco Eléspuro Maestrista: CPC. Walter Moncada Ochoa. Universidad Abierta al Futuro

2. Caso: EL SONIDO DEL BOSQUE

3. ESCENIFICANDO Rey Ts’ao Príncipe T’ai Bosque Ming-Li Maestro Pan Ku

4. ESCENIFICANDO Príncipe T’ai Maestro Pan Ku El canto de los búhos El susurro de las hojas El vuelo de los insectos El canto de los grillos El toque del pasto El zumbido de las abejas y el murmullo del viento. Príncipe T’ai regresa al Bosque a escuchar más Bosque Ming-Li

5. ESCENIFICANDO ¡Que raro! no escucho otros sonidos a los que ya habia escuchado.

6. Fue cuando el príncipe agudizo sus oídos y los sonidos empezaron a ser más claros. ESCENIFICANDO

7. ESCENIFICANDO Príncipe T’ai Maestro Pan Ku El sonido de las flores cuando se abren. El calentamiento de la tierra. El sonido del pasto cuando amanece Para ser un buen gobernante ha aprendido a escuchar con mucha atención. El corazón de las personas Sus sentimientos no comunicados El dolor no expresado y demandas no habladas Recién puede inspirar confianza en su gente. Entender cuando algo esta mal y encontrar sus verdaderas necesidades a los ciudadanos

8. Conclusión Los elegidos a gobernar un país, como aquellos directores de empresas se plasma en este caso, el cual denota la forma de dirigir a los colaboradores de nuestra organización, siendo este parte fundamental del crecimiento organizacional. Todo directivo como gobernante debe de afinar sus oídos y saber escuchar lo que realmente necesitan sus colaboradores para si vertir soluciones a sus necesidades, como ser humano y colaborador, el cual al final redundara en nuestra organización, llegando a tener ventaja competitiva desarrollada sostenible en el tiempo.

9. MUCHAS GRACIAS [email_address] [email_address]