caso zara

1. CASO ZARA PEDRO GASTELUM

2. Datos Interesantes: Zara está presente en 64 países con una red de 1.540 tiendas ubicadas en emplazamientos privilegiados de las principales ciudades. Zara es una de las principales empresas de moda internacional. Pertenece a Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo. El cliente es el centro de nuestro particular modelo de negocio, que integra diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas propia.

3. ¿Qué tipo de elementos y ventaja competitiva busca Zara? Eficiencia = Velocidad de repuesta Fabricas, diseñadores y tiendas propias Maquinaria controlada por computadora Producción en pequeños lotes Su ventaja competitiva se basa en servicio debido a su repuesta rápida al cliente de su pedido

4. Ventaja competitiva de ZARA Su ventaja competitiva se basa en servicio debido a su repuesta rápida al cliente de su pedido Tiene un Mercado muy amplio debido a que esta presente en 64 países en el mundo. Producción debido a cuenta con fabricas propias

5. Apoyo de las T.I. A la ventaja competitiva y estrategia. Las tecnología de información que utilizan es el sistema de información en tiempo real con el que cuentan, esto permite la comunicación con los gerentes de las tiendas y escuchar comentarios de lo que es mas atractivo.