El documento habla sobre las dudas y desafíos que enfrentan las empresas al implementar el comercio electrónico. No saben por dónde empezar, a quién contratar, cuáles son las reglas o la tecnología involucrada. Sin embargo, es necesario construir una estrategia de e-commerce debido a que los canales tradicionales están deprimidos y los consumidores y competidores internacionales están adoptando esta modalidad, lo que pone en riesgo la continuidad del negocio. Para lograrlo, se debe acelerar el

1. El e-commerce no es un nuevo
canal, es un punto ciego para
toda la empresa.
No sabemos donde
empezar.
No sabemos a
quién contratar.
No sabemos las
reglas de juego.
No conocemos la
tecnología.
Los resultados son
inciertos.

2. Solo sabemos que todo apunta al
E-commerce.
Los canales
tradicionales están
deprimidos.
Los consumidores
abrazaron el e-
commerce.
La competencia
internacional ya
está aquí.
La continuidad del
negocio está bajo
amenaza.

3. Construyamos el nuevo escenario.
Aprendizaje
acelerado.
Selección de los
acompañantes
correctos.
Arquitectura de la
cadena de valor.
Contratación del
equipo.
Montaje de los
eslabones.
Pruebas de estrés.

4. Christyan Pérez Reyes - Director de CPR Desarrollo
Organizacional.
Presidente de la Cámara de Consultoría del Paraguay.
www.cprconsultora.com